分析機(jī)電設(shè)備安裝使用中存在的問題及維護(hù)方法

孟慶磊

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)電安裝對于工程來說關(guān)系重大，它對工程整體質(zhì)量有很大的影響。程序復(fù)雜，設(shè)備繁多都使機(jī)電的安裝工程面臨很多挑戰(zhàn)，因此需要投資巨大。為了能夠提高工程的施工效率，需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，本文通過對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、做好安裝準(zhǔn)備工作、定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、建立故障預(yù)警機(jī)制，四個方面對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)方法進(jìn)行了總結(jié)，并對機(jī)電設(shè)備安裝使用中存在的問題進(jìn)行了討論，希望為關(guān)注這一話題的企業(yè)技術(shù)人員提供一定參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;技術(shù)人員;故障預(yù)警

引言

為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，但其在運(yùn)行的過程中，常由于技術(shù)人員、設(shè)備內(nèi)部原因等問題導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而為了改善這一問題，需要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，并提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，使其能夠及時了解設(shè)備中存在的問題，并提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 機(jī)電設(shè)備安裝使用中存在的問題

在機(jī)電設(shè)備安裝使用的過程中，主要存在以下三個方面的問題，第一，企業(yè)中的一些技術(shù)人員沒有在上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，其不了解機(jī)電設(shè)備的安裝和使用的方法，進(jìn)而在安裝的過程中，容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致設(shè)備難以正常使用。另外，一些技術(shù)人員沒有使用正確的操作方法使用這一設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備難以正常使用。第二，在安裝機(jī)電設(shè)備時，由于設(shè)備中的零部件較多，進(jìn)而其安裝方法較為復(fù)雜，一些技術(shù)人員在安裝的過程中，沒有增大零件之間的接觸面積，進(jìn)而在使用機(jī)電設(shè)備時，容易使設(shè)備中的線路發(fā)生故障，影響企業(yè)的運(yùn)行效率。第三，由于使用螺栓連接方法為安裝機(jī)電設(shè)備的主要技術(shù)，但在安裝的過程中，技術(shù)人員一旦沒有掌握好螺栓的松緊度，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時容易出現(xiàn)安全問題，甚至使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障。

2 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)方法

2.1 對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

在維護(hù)機(jī)電設(shè)備的過程中，需要對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，為了能夠保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，需要提高技術(shù)人員的專業(yè)能力，例如：企業(yè)可以聘請專業(yè)的機(jī)電維護(hù)專家，通過機(jī)電設(shè)備的安裝方法、維護(hù)方法等進(jìn)行培訓(xùn)，并帶領(lǐng)技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實際安裝，通過這樣的方法，能夠提高技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備的了解程度，為了使技術(shù)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)更加重視，需要在培訓(xùn)之后，對員工進(jìn)行考核，并將考核成績與員工的薪資待遇相連，使其能夠在培訓(xùn)的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)這一方面的技術(shù)。第二，為了能夠保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，企業(yè)中的管理人員需要定期開展員工大會，并在會議中為技術(shù)人員講解安全施工技術(shù)，并對技術(shù)人員的思想進(jìn)行教育，使其提高施工安全的重視程度，提高員工的責(zé)任意識。

2.2 做好安裝準(zhǔn)備工作

在維護(hù)機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，需要做好安裝準(zhǔn)備工作，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中，需要先將設(shè)備零部件進(jìn)行核對，例如：技術(shù)人員需要先對機(jī)電設(shè)備的尺寸、種類等方面進(jìn)行核對，保障設(shè)備符合企業(yè)的使用需求，在這一過程中，由于機(jī)電設(shè)備中的零件較多，為了保障檢查質(zhì)量，管理人員可以將技術(shù)人員分成幾個小組，并合理劃分檢查工作，管理人員需要對檢查結(jié)果進(jìn)行抽查，通過這樣的方法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全。第二，由于機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，安裝環(huán)境、安裝材料等方面都能對機(jī)電設(shè)備的使用產(chǎn)生影響，進(jìn)而在安裝的過程中，需要根據(jù)企業(yè)的情況，不斷調(diào)整安裝方法，并根據(jù)安裝圖紙中的安裝順序進(jìn)行安裝，保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性。

2.3 定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)

在維護(hù)機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，為了能夠提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，需要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，容易出現(xiàn)運(yùn)行事故，管理人員需要建立完善的維護(hù)團(tuán)隊，例如：將維護(hù)人員根據(jù)檢查、維修水平進(jìn)行分成兩個小組，將機(jī)電設(shè)備中的檢查工作平均分為幾個部分，為檢查小組的員工進(jìn)行分配，并根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用年限、運(yùn)行時長等方面進(jìn)行總結(jié)，并制定維護(hù)方案，為了能夠提高員工的檢查效率，需要員工在檢查的過程中詳細(xì)記錄每一個設(shè)備的運(yùn)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，需要及時與維修小組進(jìn)行溝通。第二，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，為了能夠提高設(shè)備維修的效率，維修小組需要將設(shè)備的故障原因進(jìn)行總結(jié)，并找到出現(xiàn)故障的原因及解決方法，另外，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，為了能夠減少機(jī)電故障發(fā)生率，需要收集其他企業(yè)機(jī)電故障的處理方法，進(jìn)行總結(jié)與整理，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 建立故障預(yù)警機(jī)制

在維護(hù)機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，為了能夠提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率，需要建立故障預(yù)警機(jī)制，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，隨著科技的不斷發(fā)展，為了能夠及時了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對故障預(yù)警機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，例如：當(dāng)研究這一技術(shù)需要較大資金投入時，企業(yè)可以與其他企業(yè)合作，共同投入資金研究故障預(yù)警機(jī)制。第二，企業(yè)還可以對系統(tǒng)出現(xiàn)問題時發(fā)生的現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)，如：發(fā)熱、磨損等，并通過這一特點對故障預(yù)警機(jī)制進(jìn)行研究，將故障預(yù)警系統(tǒng)與技術(shù)人員的計算機(jī)進(jìn)行連接，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障問題時，能夠向技術(shù)人員的計算機(jī)傳遞信息，提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)效率。

3 結(jié)論

綜上所述，由于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率與企業(yè)的發(fā)展有一定的聯(lián)系，為了能夠提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，需要使用正確的方法對設(shè)備進(jìn)行安裝、維護(hù)，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，另外，為了能夠及時了解設(shè)備的運(yùn)行情況，還需要對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)，并引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備研究故障預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障問題時，維護(hù)人員能夠及時了解這一問題，并對其進(jìn)行維護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李奎.試論我國水利泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中的問題及措施 [J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2017（04）：182-184.

[2] 趙雙寶.煤礦機(jī)電事故原因分析及防范對策 [J].能源與節(jié)能，2016（02）：95-96.

（作者單位：安徽安澤環(huán)境科技有限公司）