貼近一線 深化創(chuàng)新 竭誠服務(wù)青年成長成才

孟慶楠

隨著鐵路發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變以及鐵路貨運(yùn)組織改革的深入推進(jìn)，在新的形勢下，如何發(fā)揮好基層團(tuán)組織的作用，引導(dǎo)并帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足本職，愛崗奉獻(xiàn)、崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，逐漸成為共青團(tuán)工作的重中之重。為增強(qiáng)團(tuán)組織做好青年工作的針對性和有效性，中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司鄭州車輛段團(tuán)委就如何開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，服務(wù)青年成長成才，做出積極的思考和深入的調(diào)研。

一、現(xiàn)狀分析

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)影響青工成長發(fā)展的因素主要有以下兩點(diǎn)。

首先，隨著近幾年復(fù)退軍人接收比例逐年下降，大中專畢業(yè)生不愿到條件艱苦的地方去，造成部分車間、班組團(tuán)員青工逐年減少的現(xiàn)狀，難以保證每個(gè)班組都有青工在崗，部分班組老齡化嚴(yán)重，缺乏新鮮“血液”，班組工作動力和活力有待加強(qiáng)。

其次，青工在思想認(rèn)識方面出現(xiàn)偏差。青工是企業(yè)振興發(fā)展的骨干基石和后備力量，廣大青工工作在安全生產(chǎn)第一線，直接保衛(wèi)著鐵路線的安全暢通，擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。青工思想、工作、素質(zhì)狀況如何，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理乃至長遠(yuǎn)發(fā)展。思想支配行動，了解和掌握青年所思、所想、所需是解決青工發(fā)展問題的關(guān)鍵，也是本次調(diào)查的重點(diǎn)。對此，我們從新形勢下青工的思想動態(tài)、安全認(rèn)識、青工“滅兩違”等方面與青工進(jìn)行面對面的坦誠交流，全面掌握了青工的思想動態(tài)，具體調(diào)研情況如下：

（一）思想不夠穩(wěn)定，價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移。對于確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，廣大青工普遍認(rèn)為，作為確保鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)的第一責(zé)任人，每天都處在事故的邊緣，處在安全與不安全之間，保證安全應(yīng)該是每個(gè)職工的第一責(zé)任。但部分青工中仍存在思想消極，信念不夠堅(jiān)定。有的青工對待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有“事不關(guān)己高高掛起”的思想;其中，一些青工認(rèn)為個(gè)人價(jià)值在確保鐵路安全運(yùn)輸工作中沒有得到充分的體現(xiàn)，認(rèn)為自己的能力沒有得到充分發(fā)揮。一些青工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移，他們認(rèn)為一線工作環(huán)境差、勞動強(qiáng)度大、作業(yè)內(nèi)容枯燥、制度多考核嚴(yán)，產(chǎn)生了不安于現(xiàn)狀的思想波動。

（二）青年標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)有待提高。青年標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，青年班組長對安全管理工作重視不夠，工作的積極性和熱情不高，不能很好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，難以全力抓標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)，缺乏正面引導(dǎo)，致使班組青年的大局意識存在偏差。青工的學(xué)習(xí)教育抓的不緊，管理不嚴(yán)，尤其在對后進(jìn)青年的教育幫教上缺乏強(qiáng)有力的措施和手段，不懂得靈活變通，投其所好的進(jìn)行創(chuàng)造性整改。

（三）青年工作機(jī)制和方法有待提高。良好的工作機(jī)制是干好工作的基本保證，隨著鐵路發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，青年工作也出現(xiàn)了一些新問題和新情況，隨著青工作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步分散，安全生產(chǎn)任務(wù)日趨繁重，為青年工作的開展增加了難度。因此我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，革新老觀念，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立新的青年工作機(jī)制和方法，以適應(yīng)新形勢下青年工作發(fā)展的要求。

二、采取措施

青年職工作為企業(yè)職工隊(duì)伍的重要組成部分，在一線安全生產(chǎn)中發(fā)揮著生力軍和突擊隊(duì)作用，是企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要保障。如何培養(yǎng)“素質(zhì)高、技能強(qiáng)、敢打硬仗”的青工隊(duì)伍，并充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，無疑是當(dāng)前團(tuán)組織面臨的一項(xiàng)重大課題，這需要我們在對團(tuán)組織管理、建設(shè)等方面進(jìn)行整改與革新的同時(shí)，從青年成才的大局出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)的改變引導(dǎo)及教育方式，更好的帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足本職，愛崗奉獻(xiàn)、崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，具體措施如下：

（一）轉(zhuǎn)變方式，提升技能。過往那些枯燥呆板的教育方式已不能受到青工們的認(rèn)可和歡迎，應(yīng)從說教中走出來，充分結(jié)合當(dāng)下新媒體和青工喜聞樂見的形式，增強(qiáng)教育的趣味性。在青工安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容、方法上要持續(xù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。要充分借鑒以往開展活動的成功經(jīng)驗(yàn)，如“青年崗位標(biāo)兵”評選、“青年文明號”創(chuàng)建、安全立功競賽等活動取得的成功經(jīng)驗(yàn)和特色做法，創(chuàng)造性的開展工作和活動，激勵青工學(xué)習(xí)及參與安全生產(chǎn)的興趣。

（二）貼近青工，優(yōu)化服務(wù)。要在政治上關(guān)心青工的成長和進(jìn)步、在思想上消除青工疑慮，幫助青工正確認(rèn)識發(fā)展轉(zhuǎn)變中的得與失，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系;在工作上鼓勵青工參與安全生產(chǎn)全過程，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;在生活上關(guān)心青工的疾苦，積極為他們排憂解難，為青年職工解難題、辦實(shí)事。團(tuán)組織要真心真意做青工的朋友和知心人，以誠相見，以誠相待，為青工辦實(shí)事、解難事，做青工的貼心人。

（三）狠抓建設(shè)，強(qiáng)化素質(zhì)。要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，青年班組長要認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)及參加各種安全知識培訓(xùn)、技術(shù)比武、應(yīng)急預(yù)案的演練等，把握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識，提升自我保護(hù)能力。在團(tuán)組織建設(shè)方面，要切實(shí)開展“黨建帶團(tuán)建”活動，始終把灌輸科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念和安全技能教育培訓(xùn)作為首要任務(wù)，通過不斷加強(qiáng)團(tuán)干部思想作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)干部選拔配備工作來提高團(tuán)干的綜合素質(zhì)。