摘要:隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,會計電算化操作系統(tǒng)已經(jīng)廣泛運(yùn)用,大量工作人員從比較復(fù)雜的會計計算工作中擺脫出來,大大減輕了工作人員的負(fù)擔(dān),有效提升了工作效率和工作準(zhǔn)確性,也是大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)物?;跁嬰娝慊瘲l件下的企業(yè)內(nèi)控工作邁出了新的一步,通過會計電算化在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的分析,能夠非常清楚了解到會計電算化的核心、范圍、重點(diǎn)內(nèi)容,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的安全意識,針對這個內(nèi)容進(jìn)行措施的有效制定,進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)容,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。
關(guān)鍵詞:會計電算化:企業(yè)內(nèi)控:策略分析
會計電算化是對傳統(tǒng)會計的一個重大變革,在企業(yè)會計電算化的應(yīng)用實(shí)踐中需要不斷提高企業(yè)核算工作水平和管理水平,需要進(jìn)一步推進(jìn)電算化的發(fā)展和進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的目的,貫徹并落實(shí)好企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)政策和制度,有效提升企業(yè)的工作效率,保證企業(yè)財產(chǎn)的安全性,隨著會計電算化的應(yīng)用不斷加深,給企業(yè)傳統(tǒng)的會計內(nèi)控制度工作帶來了一定的打擊,所以,為了能夠更好順應(yīng)目前時代的潮流化趨勢,要充分構(gòu)建電算化企業(yè)內(nèi)部控制的制度體系,保證會計電算化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。本文就主要從會計電算化內(nèi)控的影響、企業(yè)會計電算化下內(nèi)部控制存在的問題、會計電算化條件下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部措施等方面來進(jìn)行探究。
一、會計電算化對企業(yè)內(nèi)控的影響
(一)對企業(yè)管理制度的影響
隨著時代不斷變化發(fā)展,科學(xué)技術(shù)在人們的日常生活中不斷得到發(fā)展,會計電算化工作也運(yùn)用到大部分企業(yè)當(dāng)中,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能順應(yīng)時代的發(fā)展,利用會計電算化能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理工作,改變單一的只是利用人力的方式來進(jìn)行管理,雖然會計電算化程序具備企業(yè)內(nèi)部管理功能,但我們需要了解的事如何保證會計電算化的有效運(yùn)行,一旦軟件出現(xiàn)問題沒有被工作人員發(fā)現(xiàn),就會對企業(yè)造成比較大的損失,有效防止這種現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)對企業(yè)內(nèi)部管理的控制范圍
在如今的財務(wù)管理中,財務(wù)管理不僅僅只有傳統(tǒng)的賬目統(tǒng)計內(nèi)容,也順應(yīng)時代的發(fā)展增加了很多的管理內(nèi)容,比如在軟件的數(shù)據(jù)控制方面、系統(tǒng)后期的維護(hù)方面,對于企業(yè)管理來說,會計電算化在內(nèi)部控制的范圍已經(jīng)有了很大的改變,企業(yè)需要對此進(jìn)行有效調(diào)整,更好有效適應(yīng)會計電算化。
(三)對會計考察審核工作的影響
會計電算化的成功運(yùn)用能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制與管理制度,很多的財務(wù)往來都需要花費(fèi)比較多的人力物力財力,電算化的有效使用能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制與管理系統(tǒng),幫助工作人員提高準(zhǔn)確率,在接下來的會計電算化工作內(nèi)容中,會產(chǎn)生一系列問題而對企業(yè)的財務(wù)管理工作造成比較大的影響。
(四)對內(nèi)部管理控制的影響
企業(yè)在之前的財務(wù)管理工作都是明確職位范圍,每個工作人員都有自己的分工,會計電算化在企業(yè)不斷使用能夠?qū)⒇攧?wù)報表、總賬等進(jìn)行有效處理,大大提高企業(yè)的工作效率,減少財務(wù)人員的數(shù)量,而財務(wù)人員的減少能夠有效降低企業(yè)成本的支出,防止“搭便車”“不作為”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
二、企業(yè)在會計電算化下的內(nèi)部控制存在的問題
(一)內(nèi)控意識薄弱
我國企業(yè)在財務(wù)管理方面的管理意識比較薄弱,很多企業(yè)沒有意識到財務(wù)管理的重要性,甚至很多企業(yè)根本沒有涉及會計電算化這一個概念,為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的市場地位,需要引入會計電算化這一系統(tǒng),不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,充分利用市場環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控意識也是企業(yè)發(fā)展所必需的,尤其是在會計電算化條件下不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控制度優(yōu)化,提高企業(yè)員工的能力,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控制度。
(二)內(nèi)部控制機(jī)制不夠完善
會計是公司的主要業(yè)務(wù),現(xiàn)在的會計內(nèi)部控制制度存在比較嚴(yán)重的問題,雖然有的電算化觀念已經(jīng)形成,企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠完善,會計利用職務(wù)之便去損害公司的利益,給公司造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響公司的發(fā)展,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
(三)內(nèi)部控制信息化程度比較低
新時代對企業(yè)的管理體系提出了新的要求,要加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營體系的變革,在市場經(jīng)濟(jì)體制下制定戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)資金等方面的協(xié)調(diào)與發(fā)展,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)資源的合理調(diào)配與使用,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。隨著信息化程度不斷發(fā)展,公司需要面臨的信息越來越多,會計電算化程度還比較低,信息技術(shù)不能夠運(yùn)用于技術(shù)控制,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營效率低。
三、企業(yè)會計電算化下內(nèi)部控制策略
(一)不斷提高企業(yè)內(nèi)部控制的意識
由于傳統(tǒng)的成本管理思想的影響,企業(yè)在成本管理過程中還存在一定的問題,比如說,成本超出預(yù)算范圍、日常費(fèi)用支出過高,相關(guān)人員缺乏成本管理意識,無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新要求,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)的成本管理與控制也需要一定程度的更新。
企業(yè)要想進(jìn)一步提高自己的市場競爭力,就需要強(qiáng)化管理層對會計電算化的認(rèn)識,保證財務(wù)狀況正常運(yùn)行,有效提高財務(wù)會計質(zhì)量,會計電算化是關(guān)系到公司的經(jīng)營質(zhì)量的,企業(yè)應(yīng)該審時度勢,跟隨時代的步伐,幫助企業(yè)更加有效地運(yùn)行,更加有效地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)幫助企業(yè)更好運(yùn)行,利用會計電算化來為公司的財務(wù)控制做出更加有效的成績,不斷提高企業(yè)的內(nèi)控意識。
(二)加強(qiáng)企業(yè)會計人員的培養(yǎng)
會計專業(yè)人員的培養(yǎng)也是需要加強(qiáng)的,市場競爭根據(jù)會計電算化持續(xù)發(fā)展的需求而不斷加劇,公司必須重視專業(yè)會計師的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化,公司更要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),建立比較嚴(yán)格的招聘程序,提高招聘的門檻,還需要對專業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,以便專業(yè)會計人員不斷提高自己的專業(yè)知識,與公司的發(fā)展相適應(yīng),在通過考試之后,公司還可以不斷積累海外經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)海外知識,不斷提高專業(yè)技能。員工要明白與了解相關(guān)的規(guī)章制度,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,關(guān)心成本的控制過程,總而言之,提高成本意識是我們當(dāng)代所欠缺的,思想意識要具有一定的獨(dú)立性。
(三)健全會計內(nèi)控管理體制
電算會計化能夠通過內(nèi)控管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來更多的效益,不斷提高工作人員的效率,還需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn),建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng),強(qiáng)化公司的發(fā)展,根據(jù)公司的發(fā)展建立相應(yīng)的規(guī)章制度,要加大對成本控制的力度,建立以成本為中心的預(yù)算支出體系,對各部門的支出進(jìn)行評估,積極運(yùn)用各種手段進(jìn)行調(diào)節(jié),優(yōu)化資源配置,避免浪費(fèi)的現(xiàn)象,在計算成本總額的時候,要找出并計量與效益相關(guān)的各個成本因素,成本效益法也是落實(shí)成本控制機(jī)制的有效方法。全面落實(shí)成本控制機(jī)制才能進(jìn)一步完善成本管理與控制。
(四)加大會計內(nèi)控的信息化建設(shè)
隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,很多高科技產(chǎn)品不斷運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中,會計電算化就是其中一個例子,會計電算化的引入能夠不斷強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理,保證企業(yè)更加有效發(fā)展,會計電算化對企業(yè)來說都是必需的,財務(wù)管理發(fā)展得好,企業(yè)才能夠走得更加長遠(yuǎn)。
(五)強(qiáng)化企業(yè)的安全防范意識
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及,越來越多的企業(yè)選擇使用電算化技術(shù),會計電算化技術(shù)能夠不斷強(qiáng)化會計電算化的安全性,為此企業(yè)需要不斷建立多層防護(hù)罩,將外界環(huán)境與軟件隔離開來,不斷優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng),防止不法分子攻擊和利用財務(wù)系統(tǒng),竊取相關(guān)資料,企業(yè)需要購買相對正規(guī)的殺毒軟件,優(yōu)化程序設(shè)計,防止因?yàn)椴《靖腥驹斐蓳p失的可能性,還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效備份,防止數(shù)據(jù)丟失。
四、總結(jié)
為了順應(yīng)時代的發(fā)展,企業(yè)必須與時俱進(jìn),優(yōu)化會計電算化改革道路,在電算化的條件下不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,促進(jìn)現(xiàn)代化會計的發(fā)展,由于我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,可以有效提高企業(yè)的財務(wù)管理的效率,提高企業(yè)的管理效率,優(yōu)化企業(yè)的成本控制,促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下更好生存。
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作者簡介:
周雙潔,江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院,江西九江。