淺談建筑工程項(xiàng)目全過程管理策略

鄭禮

摘 要：在我國，建筑行業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系國家與人民的基本利益，是社會(huì)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。建筑施工質(zhì)量直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，在現(xiàn)實(shí)情況中，我國建筑施工質(zhì)量管理還存在較多問題，例如管理不到位、相關(guān)人員的質(zhì)量意識比較淡薄，缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理意識等，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，給國家和企業(yè)帶來巨大損失，甚至還出現(xiàn)人員傷亡情況。為了促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要積極加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的全過程管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目全過程；管理策略

1 項(xiàng)目全過程造價(jià)控制概述

所謂全過程造價(jià)控制是指從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開始，貫穿初步設(shè)計(jì)、概算、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等各個(gè)階段與環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，對造價(jià)控制與管理的全面性要求比較高。與一般的造價(jià)控制相比，全過程造價(jià)控制與階段性造價(jià)控制密切相關(guān)，但是覆蓋范圍更加廣泛，對于細(xì)節(jié)更加重視，對其處理也更加完善。在實(shí)際施工過程中，全過程造價(jià)控制可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，因?yàn)橹会槍κ┕み^程進(jìn)行控制，所以在形式上會(huì)比較靈活一些。項(xiàng)目全過程造價(jià)控制因其自身優(yōu)勢，目前在建筑工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目中應(yīng)用比較多。

2 當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制存在的問題

從現(xiàn)階段來看，建筑工程企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核與造價(jià)控制的過程中，由于受到多種多樣因素的影響，依然存在諸多問題，但最集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 造價(jià)審核沒有受到足夠重視.對工程造價(jià)審核工作不夠重視，甚至是直接忽略項(xiàng)目工程造價(jià)審核環(huán)節(jié)，是當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)普遍存在的一大問題。有些企業(yè)要么在企業(yè)內(nèi)部建立完善的工程造價(jià)審核制度，要么是建立了相關(guān)制度，但是在實(shí)施過程中并沒有嚴(yán)格按照制度規(guī)定去執(zhí)行，沒有使制度的作用得到充分發(fā)揮，工程造價(jià)制度只是流于形式，成為一紙空文。這些現(xiàn)象與問題的出現(xiàn)，不僅直接導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)工作人員對工程職責(zé)不明確，態(tài)度隨意，行事草率，從而給單位持續(xù)健康發(fā)展埋下較大隱患。

2.2 工程量虛增導(dǎo)致工程造價(jià)虛增.在實(shí)際工作中，由于計(jì)算方法不同或者是工作人員對不同定額項(xiàng)目中的同一部分工程量進(jìn)行了重復(fù)計(jì)算，就會(huì)出現(xiàn)工程量計(jì)算結(jié)果與實(shí)際工程量相差比較大的現(xiàn)象，又或者是工程造價(jià)審核工程量與實(shí)際工程量不相符的情況。這些現(xiàn)象和情況的出現(xiàn)都會(huì)導(dǎo)致工程量虛增，也就是說會(huì)使得整個(gè)工程項(xiàng)目在進(jìn)行審核時(shí)所得到的工程量大于實(shí)際施工工程量，并最終導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)虛增。

2.3 高套定額.建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，使得新材料、新設(shè)備、新工藝在建筑工程項(xiàng)目施工中得到非常廣泛的應(yīng)用。這些新材料、新設(shè)備、新工藝本身就給工程造價(jià)管理帶來了一定的難題，比如說定額缺項(xiàng)問題的出現(xiàn)。通常來說，為了得出定額缺項(xiàng)的金額，建筑企業(yè)會(huì)將定額缺項(xiàng)換算成另外一種計(jì)算形式或者是內(nèi)容，然后在工程造價(jià)成本中加入所計(jì)算金額，目的是避免成本損失。但是有些企業(yè)為了獲取最大經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)利用定額缺陷采用各種各樣的方式，來套用定額，這種行為將直接導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)虛增。

2.4 合同管理相關(guān)問題.建筑工程施工比較復(fù)雜，涉及內(nèi)容非常廣泛，且造價(jià)審核工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過程。合同是建筑工程項(xiàng)目全過程非常重要的一環(huán)，不僅可以對雙方權(quán)利和義務(wù)加以明確，還能確保造價(jià)審核數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。不過，在我國當(dāng)前建筑行業(yè)中，投資方與建設(shè)方對合同的重視程度不夠，對合同內(nèi)容沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研討，尤其是在一些小工程項(xiàng)目的合同簽訂上，這樣會(huì)直接影響合同的科學(xué)性與嚴(yán)密性，使其不具備應(yīng)有的效用。另外，在合同義務(wù)履行過程中，由于沒有嚴(yán)格而正確的管理方式，還會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工與合同內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。

3 施工過程中的管理

3.1 加強(qiáng)施工技術(shù)管理.在施工現(xiàn)場必須要加強(qiáng)監(jiān)管，很多質(zhì)量問題都與施工技術(shù)、施工操作有關(guān)，有的施工人員沒有足夠的質(zhì)量意識，在施工過程中也隨意操作，導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量問題越來越多。對此，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。例如在建筑混凝土施工過程中，施工技術(shù)包括多方面內(nèi)容，比如混凝土的制備、混凝土的運(yùn)輸、混凝土的澆筑、混凝土的養(yǎng)護(hù)等。混凝土配制時(shí)要對混凝土的配合比進(jìn)行優(yōu)化，對于各種原材料的質(zhì)量、比例等進(jìn)行控制，提高混凝土的凝結(jié)性。在混凝土運(yùn)輸過程中要及時(shí)加工各種原材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場，一般采用攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行混凝土的運(yùn)輸，防止凝結(jié)。最重要的是混凝土澆筑和振搗，在澆筑的時(shí)候應(yīng)該要對混凝土的塌落高度進(jìn)行控制，確?；炷聊軌蜃杂上侣?，同時(shí)要采用分層澆筑技術(shù)，混凝土分層澆筑方法使混凝土能夠振搗密實(shí)，在下層混凝土凝固之前，上層混凝土應(yīng)澆筑振搗完畢。在澆筑過程中還要及時(shí)充分地振搗，用力均勻、速度均勻，防止混凝土凝結(jié)不均勻，從而導(dǎo)致受力不均勻引起裂縫問題。建筑工程施工技術(shù)監(jiān)管是建筑施工管理過程中的重點(diǎn)內(nèi)容，對于每一個(gè)不同的工種，都要按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行施工，減少施工過程中的質(zhì)量問題。

3.2 加強(qiáng)安全管理.安全管理是修建項(xiàng)目管理過程中不容忽視的內(nèi)容，為減少修建過程中安全事故，在施工過程中必需要積極加強(qiáng)對施工人員、規(guī)劃人員、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行安全教育，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化安全施工理念，引導(dǎo)施工人員掌握正確的施工技術(shù)和辦法，嚴(yán)厲依照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行施工，并且在施工過程中可以相互監(jiān)督和辦理，保證修建工程能保質(zhì)保量的完結(jié)。另外，在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)該要制定完善的安全監(jiān)管制度，針對施工過程中出現(xiàn)的各種安全事故進(jìn)行及時(shí)處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在施工現(xiàn)場要安排專業(yè)的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員要對自己的工作職責(zé)進(jìn)行明確，對施工人員的不規(guī)范行為進(jìn)行制止，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行施工安全監(jiān)管，并且在施工過程中能夠相互監(jiān)督和管理，確保建筑工程能保質(zhì)保量的完成。

3.3 質(zhì)量監(jiān)管，在建筑施工過程中應(yīng)該要不斷完善質(zhì)量監(jiān)管制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍，及時(shí)進(jìn)行巡視，項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)建筑工程質(zhì)量問題的責(zé)任，從而使項(xiàng)目經(jīng)理對建筑工程質(zhì)量管理更加重視，不斷加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，對于定期檢查中不合格的產(chǎn)品，必須要積極處理，及時(shí)修復(fù)，或者重新建設(shè)，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，在建筑項(xiàng)目管理過程中，缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理理念，導(dǎo)致建筑施工過程中的質(zhì)量問題較多。為了提高建筑項(xiàng)目管理水平，必須要積極加強(qiáng)對建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，從建筑立項(xiàng)開始，一直到建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)束，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好相應(yīng)的管理工作，促進(jìn)建筑工程成本得到控制，質(zhì)量和安全性不斷提升。

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