電力系統(tǒng)輸電運檢管理現(xiàn)狀及優(yōu)化管理策略研究

班暢

【摘 要】電力技術發(fā)展推動電力系統(tǒng)發(fā)展，電力系統(tǒng)規(guī)模的增加，加大了運檢管理工作難度?；诖耍疚南确治隽穗娏ο到y(tǒng)輸電運檢管理現(xiàn)狀，后提出了優(yōu)化管理策略。通過對運檢管理工作的優(yōu)化，有效改善運檢管理現(xiàn)狀，保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

【關鍵詞】電力系統(tǒng);輸電線路;運檢管理;優(yōu)化策略

1 引言

我國電力企業(yè)逐漸引進先進的運檢系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的運檢管理方式，讓運檢管理工作提高了工作質(zhì)量，為電力系統(tǒng)創(chuàng)造巨大的利益。隨著電力一體化建設，電力系統(tǒng)用電量快速增加，讓配電網(wǎng)承受巨大用電壓力，給運檢管理工作帶來巨大挑戰(zhàn)。因此，研究運檢管理優(yōu)化策略對于電力系統(tǒng)具有重大意義，推動我國電力事業(yè)的進步。

2 電力系統(tǒng)輸電運檢概述

目前電力系統(tǒng)當中的輸電體系運檢工作主要由兩個方面構(gòu)成：一方面對輸電體系的運行情況進行管理，保證輸電系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性;另一方面還要對輸電系統(tǒng)之中的故障進行處理，避免各種故障對電力系統(tǒng)的運行造成影響。而輸電體系的運檢部門在開展工作的時候要負責多個工作內(nèi)容，因此，從工作職責角度來看，運行管理部門和故障檢修部門所承擔的具體責任是不一樣，在提升輸電系統(tǒng)運行穩(wěn)定性的階段中，需要兩個部門能相互配合，根據(jù)實際輸電體系的需要合理優(yōu)化管理工作方案，保證輸電運檢部門能發(fā)揮良好的效果。

3 電力系統(tǒng)輸電運檢管理現(xiàn)狀

3.1管理制度有待繼續(xù)優(yōu)化

輸電線路運檢管理的進行過程中，制度不健全也是非常重要的組成部分，而且產(chǎn)生的不良作用無法在短期內(nèi)較好的處置和解決。①輸電線路運檢管理制度的設定，表現(xiàn)出很大的隨意性。例如，有些輸電線路運檢管理項目的進行，完全是針對成功案例開展抄襲、套用。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，表面上能夠促使輸電線路運檢管理按照健全的體制來實施，實際上與自身的需求并沒有較好的結(jié)合，甚至是出現(xiàn)了很大的漏洞現(xiàn)象，根本無法按照預期設想來完成，最終產(chǎn)生的突發(fā)事故較為嚴重。②對于管理制度的內(nèi)部挑戰(zhàn)、隱患等，并沒有開展大量的調(diào)查、研究，整體上的工作部署和落實，缺乏足夠的參考和指導，對于管理效率的提升、管理質(zhì)量的鞏固，都會造成很大的負面影響。

3.2電力系統(tǒng)智能化程度較低

計算機網(wǎng)絡技術的信息管理平臺已經(jīng)廣泛應用于電力系統(tǒng)的日常運營當中，但是電力系統(tǒng)中輸電線路的信息化水平還比較低，不能夠滿足輸電線路精益化運檢管理的要求。輸電線路信息化水平低主要表現(xiàn)有以下兩個方面：首先，信息收集與聯(lián)動的水平低，由于信息條目的缺失致使系統(tǒng)所計算的數(shù)據(jù)準確度不夠，使得運檢人員在進行日常運檢時無法獲取更多有效的數(shù)據(jù)參數(shù);其次，形成不了完整的數(shù)據(jù)庫，各種類型的信息數(shù)據(jù)之間不能形成有效的關聯(lián)，導致運檢管理過程中各種資源的利用率不夠，從而造成各種設備與人力資源的浪費。

4 電力系統(tǒng)輸電運檢管理的優(yōu)化管理策略

4.1建立設備檔案庫

在輸電線路中包括大量電力設備，對全部電力設備的管理是運檢工作的重要內(nèi)容。電力系統(tǒng)不斷完善，設備管理也承受巨大挑戰(zhàn)，需要建構(gòu)設備檔案庫，環(huán)節(jié)設備管理壓力。電力系統(tǒng)逐步發(fā)展造成輸電線路使用的設備逐漸增加，對于運檢技術提出了更高的要求，讓設備檢修管理局勢逐漸復雜，建設設備檔案可以梳理運檢工作，簡化運檢工作流程。例如：根據(jù)輸電線路中各部分設備運檢管理要求以及常見故障問題，對設備進行分類，按照設備分類建立設備檔案庫。在信息系統(tǒng)中將設備數(shù)據(jù)收集在數(shù)據(jù)庫中，數(shù)據(jù)真實性會影響到數(shù)據(jù)庫的建設，相關人員還需要將原始數(shù)據(jù)和檢修數(shù)據(jù)儲存在數(shù)據(jù)庫中進行集中管理。通過檔案數(shù)據(jù)庫的建設，運維管理工作中，可以實時調(diào)取設備檔案，輔助設備的維修管理。管理人員根據(jù)設備的實際情況，查看設備檔案，了解設備的實際參數(shù)，根據(jù)設備文件指導設備的運檢管理。通過檔案數(shù)據(jù)庫的建設，讓運檢人員具備相關參考資料，有助于運檢人員展開系統(tǒng)的維護和管理。

4.2建設自動化智能管理平臺

隨著智能電網(wǎng)的建設，管理平臺也需要向智能化管理進化，匹配智能電網(wǎng)的運行程序，讓運檢管理適配電網(wǎng)運行。通過智能運檢管理平臺的建設和應用，讓人力資源得到明顯減少，有效優(yōu)化運檢工作效率，為電力企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。目前電力系統(tǒng)中逐漸推廣使用自動化智能運檢管理平臺，但是智能平臺的真實效果還未得到充分展示，讓電力系統(tǒng)的管理沒有得到推動作用。電力系統(tǒng)運檢管理工作需要充分利用智能平臺進行電力信息的分析以及智慧，讓運檢管理效率得到有序提升，還能將電力系統(tǒng)管理難題得到有效解決。應用智能管理平臺，可以人為管理和系統(tǒng)管理實現(xiàn)完整結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)度檢修人員和運行管理人員，實現(xiàn)運檢工作的統(tǒng)一管理。因此電力企業(yè)需要引進先進的人工智能技術，開發(fā)深度學習程度，利用先進程序和技術快速分析電力數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術可以第一時間捕捉電力故障變動，系統(tǒng)自動啟動檢修程序，檢查該部分運行狀態(tài)，并向管理人員發(fā)送信息，管理人員根據(jù)情況判斷是否安排運檢人員到場檢修，有效提高了運檢效率，減少了人員勞動強度。

4.3提高檢修人員技術水平

電力企業(yè)要重視對檢修人員的培訓，邀請領域內(nèi)專家對檢修人員展開理論知識和實踐技能的培訓，從實踐技能和理論知識兩個層面培訓檢修人員，保證檢修人員可以掌握良好的知識技能和實操經(jīng)驗。同時電力企業(yè)要重視對檢修人員的人本化管理，提高檢修人員的績效工資，利用績效獎金激勵員工，提高員工的積極性，從而有效提升員工的工作質(zhì)量。電力企業(yè)除了在薪資待遇上提高標準外，還需要給檢修人員職業(yè)發(fā)展設計晉升道路，讓檢修人員在崗位上實現(xiàn)人生價值，對自己的職業(yè)發(fā)展充滿信心。

4.4建設一體化運檢信息管理系統(tǒng)

對于電力系統(tǒng)而言，建構(gòu)一體化運檢信息管理系統(tǒng)，對電力系統(tǒng)中的設備和人員展開一體化管理。通過一體化管理杜絕協(xié)調(diào)不當?shù)膯栴}出現(xiàn)，讓運檢管理質(zhì)量以及管理效率得到最大化提高。一體化運檢系統(tǒng)逐漸廣泛應用于運檢管理工作，根據(jù)目前應用效果，還需要進一步完善。首先運檢管理系統(tǒng)可以實時監(jiān)控輸電線路的全部運行狀態(tài)，可以完成評估檢修計劃，保證運檢工作的展開。其次需要及時處理實時數(shù)據(jù)，篩選并分析輸電線路的實時數(shù)據(jù)，使用完善且合理的策略完成數(shù)據(jù)指標的監(jiān)控。最后需要利用一體化管理系統(tǒng)展開可行性驗證，保證輸電線路中任何隱患問題都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。

5結(jié)束語

當前，我國正在深入推進各項改革措施的落實，對于電力企業(yè)的體制改革也正在開展之中。輸電運檢是電力系統(tǒng)中非常重要的工作環(huán)節(jié)，對于整個電力系統(tǒng)的發(fā)展起著重要的作用，而傳統(tǒng)的輸電運行技術與運檢管理模式存在許多的缺陷與不足，已經(jīng)成了電力系統(tǒng)發(fā)展與進步的嚴重制約因素。因此，需要相關人員結(jié)合電力系統(tǒng)輸電運檢管理的現(xiàn)狀，積極探尋進一步提升輸電運檢管理效率與質(zhì)量的優(yōu)化策略。

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（作者單位：國網(wǎng)晉中供電公司）