天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理優(yōu)化

逯森茂 張迪

摘要：隨著社會的發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設的發(fā)展也有了很大的改善。天然氣是一種多組分的混合氣態(tài)化石燃料，燃燒后不會產(chǎn)生廢水、廢渣，是一種清潔、安全、熱值高的燃料。隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，天然氣逐漸在我國普及，天然氣管道運輸企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。但是，近年來，我國天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理出現(xiàn)了不規(guī)范、庫存結(jié)構(gòu)不規(guī)范等問題，制約了天然氣管道運輸企業(yè)的發(fā)展。因此，優(yōu)化天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理是很有必要的。

關鍵詞：天然氣;管道運輸企業(yè);庫存管理優(yōu)化

引言

目前，我國的天然氣工業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展的起步階段，國內(nèi)天然氣的勘探開發(fā)和利用都初具規(guī)模。天然氣是一種清潔、優(yōu)質(zhì)的能源，對于我國的社會發(fā)展具有重要意義。但是，在天然氣管道運輸企業(yè)的發(fā)展過程中還存在很多問題，尤其是在庫存管理方面。在此，本文通過對天然氣管道運輸企業(yè)庫存的現(xiàn)狀和問題進行簡單分析，對優(yōu)化天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理提出了一些個人看法。

1天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀

1.1管道運輸企業(yè)出現(xiàn)庫存的原因

當管道工程項目施工完成后，在日常的運行中，管道是輸送油氣的載體，為了確保油氣能正常輸送，天然氣管道運輸企業(yè)就必須對管道進行相關的維護、維修工作。因此，管道運輸企業(yè)就需要持有相關的維修器材、材料等資源。除此之外，在長距離的管道輸送地區(qū)中，天然氣管道往往需要穿過復雜的地形，天然氣的輸送受地質(zhì)災害等影響較大，這就要求天然氣管道運輸企業(yè)備有相關的搶險物資。

1.2管道運輸企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀和問題

目前，我國天然氣管道運輸企業(yè)的庫存量超過企業(yè)設備投資總量的百分之十，隨著技術和設備的更新，每年都會有一些庫存物資報廢，造成大量資料浪費和資金損失。而且，目前我國的管道運輸企業(yè)也沒有真正合理的物資存儲結(jié)構(gòu)，我國的天然氣管道運輸企業(yè)庫存管理存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）管道運輸企業(yè)領導階層庫存管理意識薄弱。當前，我國的管道運輸企業(yè)領導階層庫存管理意識薄弱，往往把主要精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金管理上，對企業(yè)的庫存物資并沒有進行有效的管理。（2）庫存結(jié)構(gòu)不合理。目前我國管道運輸企業(yè)庫存的結(jié)構(gòu)并不合理，企業(yè)的庫存物資處于一種粗放狀態(tài)，既沒有科學規(guī)范的管理方法，也沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（3）信息化程度低。隨著計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展，越來越多的行業(yè)逐漸向信息化發(fā)展。但是我國的管道運輸企業(yè)的庫存管理并沒有很好地利用信息化技術，對庫存物資的相關信息，缺乏有效的統(tǒng)計和共享。（4）缺乏規(guī)范的庫房管理。管道企業(yè)的庫房規(guī)模與設備設置缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，庫房內(nèi)部的貨架等排放混亂，沒有專業(yè)人員對庫房進行管理，責任關系不明。

2天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理原則和措施

2.1管道運輸企業(yè)的庫存管理原則

我國天然氣管道運輸企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理工作，就必須遵守庫存管理的四大原則，分別是：（1）對庫房儲備的規(guī)模進行有效的控制，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。（2）加快相關物資的周轉(zhuǎn)，從而減少物資的占用，規(guī)范庫存管理，確保庫存物資可以安全、及時地供應。（3）加強各部門之間的信息交流和共享，確保相關部門都可以清楚地了解到庫房的物資存儲和使用信息。（4）確定責任主體，讓提取物資和審核物資的部門和人員，負擔起相關物資的責任，確保責任可以落到實處。

2.2優(yōu)化管道運輸企業(yè)庫存管理的措施

2.2.1建立并完善庫存管理制度

《孟子》曰，“無規(guī)矩不成方圓”。任何企業(yè)想要實現(xiàn)有序的發(fā)展，就必須要有一定的規(guī)章制度。因此，天然氣管道運輸企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理，就必須建立并完善企業(yè)的庫存管理制度，讓庫存管理工作有章可循。具體說來，管道運輸企業(yè)可以制定類似《采購管理辦法》和《供應商管理辦法》等相關的規(guī)章條例，并嚴格實施條例的內(nèi)容，根據(jù)設置的要求，建立一套規(guī)范的標準化流程，對企業(yè)的庫存管理內(nèi)容進行有效的監(jiān)督和控制。

2.2.2加強物資儲備管理

管道運輸企業(yè)要優(yōu)化庫存管理，就必須加強對物資儲備的管理力度，謹慎選擇企業(yè)的庫房。在各個管理處一定要設置地區(qū)性的庫房，來存儲日常需要用到的物資，再設置相關的備品存儲倉庫，存放搶險物資。在管道線路長的地區(qū)，可以跟具有較好存儲條件的企業(yè)簽訂相關協(xié)議，支付一定的資金讓該企業(yè)代為存儲。

2.2.3聘用專人對庫房進行看管，落實庫房責任

管道運輸企業(yè)的庫存管理工作專業(yè)性較強，因此，必須要有具備一定專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的人對庫房進行看管。看管人員必須了解企業(yè)運作的流程以及相關設備的作用和性能，還必須要有一定的成本意識、財務基礎知識，能對相關物資的重要性進行很好的把握。當前我國管道運輸企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀并不樂觀，很大程度上就是因為庫存管理的責任沒有落到實處，一旦出現(xiàn)問題，就出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。為了優(yōu)化管道運輸企業(yè)的庫存管理，管道運輸企業(yè)必須加強對職工的培訓，提高職工的庫存管理意識，促進崗位責任心的提升，從而讓相關的崗位責任落到實處。

2.2.4利用ABC分類法進行庫存物資的管理

ABC分類法是根據(jù)實物在技術以及經(jīng)濟等方面的主要特征，對實物進行分類排隊，按照重要性進行區(qū)別管理的一種分析方法。天然氣管道運輸企業(yè)的庫存物資一般具有較多的品種規(guī)格，價格差異較大，存留時間的長短也不相同。因此，管道運輸企業(yè)可以根據(jù)ABC分類法對庫存物資進行管理，注重設備停機對企業(yè)生產(chǎn)造成的不利影響。將周轉(zhuǎn)速度較慢、比較貴重、較難采購的物資設為重點管理物資，也就是A類物資，對這部分物資進行重點控制。對于B類物資，也就是重要性較低、經(jīng)常需要使用，而且可以大量采購的物資，可以根據(jù)一般的經(jīng)營情況適當多訂一些;對于這類物資，還要注意靈活周轉(zhuǎn)，避免庫存積壓。而類似鋼絲繩等品種多，價格較低的C類物資，則可以按照一定的周期進行一次訂貨。

2.2.5建立庫存管理信息系統(tǒng)

隨著計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展、計算機的普及，信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。管道運輸企業(yè)的庫存管理也可以借用信息技術，對庫存管理進行優(yōu)化。要建立管道運輸企業(yè)庫存管理信息系統(tǒng)，就必須加強企業(yè)的信息化建設，實現(xiàn)電子化采購，利用電子計算機強大的數(shù)據(jù)處理功能對庫存管理工作進行統(tǒng)計分析。例如：進貨管理、出貨管理、統(tǒng)計報表等。通過建立庫存管理信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)管道運輸企業(yè)對庫存管理的有效控制，并可以實現(xiàn)企業(yè)各部門對庫存管理信息的共享。

結(jié)語

隨著我國能源“氣化”進程的加快，我國天然氣事業(yè)的良好發(fā)展對我國社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展起到了很好的促進作用。天然氣管道運輸企業(yè)對于安全有效地提供天然氣具有重要意義，但是天然氣管道運輸企業(yè)不合理的庫存管理導致了大量的資源和資金的浪費，不利于天然氣管道運輸企業(yè)的健康發(fā)展，也違背了科學發(fā)展觀的理念。因此，一定要堅持對天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理進行優(yōu)化。本人依據(jù)我國天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀和主要問題，對如何優(yōu)化庫存管理提出了一些個人看法，希望能為優(yōu)化我國天然氣管道運輸企業(yè)的庫存管理工作提供一些理論參考，促進我國天然氣事業(yè)又好又快地發(fā)展。

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（作者單位：中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司山西管理處）