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    管理信息系統(tǒng)與企業(yè)管理發(fā)展關(guān)系探討

    2019-09-10 23:02:16吳凡
    青年生活 2019年36期
    關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng)企業(yè)管理電子商務(wù)

    吳凡

    摘要:管理信息系統(tǒng)作為一個(gè)新興科學(xué),其研究重點(diǎn)是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)來改善企業(yè)管理。本文主要介紹管理信息系統(tǒng)的基本功能和管理信息系統(tǒng)在公司治理中的使用,突出介紹了了管理信息系統(tǒng)在管理公司信息的過程中的重要性。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;管理信息系統(tǒng);電子商務(wù)

    一、管理信息系統(tǒng)概述

    管理信息系統(tǒng)主要以人為中心,包括計(jì)算機(jī)硬件,軟件,網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和其他辦公設(shè)備,以及用于收集,傳輸,處理,存儲(chǔ),更新和維護(hù)信息以優(yōu)化公司戰(zhàn)略管理的一組過程[1]。提高業(yè)務(wù)效率和工作效率的主要目的是為高級(jí)決策,中級(jí)控制和基層運(yùn)營提供支持的集成人機(jī)組件系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),也是一個(gè)社會(huì)技術(shù)整合系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)由基本因素組成,例如人與計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)以及企業(yè)管理。管理信息系統(tǒng)的主要功能是收集和處理數(shù)據(jù)信息。建立管理信息系統(tǒng)的主要目標(biāo)是支持企業(yè)各個(gè)級(jí)別的管理,控制和決策。企業(yè)信息管理系統(tǒng)包括制造系統(tǒng),銷售系統(tǒng),運(yùn)輸系統(tǒng),處理系統(tǒng),管理系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),庫存系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)。

    二、管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

    (一)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

    企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)功能系統(tǒng),主要通過信息技術(shù)集成和企業(yè)供應(yīng)鏈,并利用企業(yè)的各種功能。無論業(yè)務(wù)類型如何,都可以從企業(yè)資源計(jì)劃中得出現(xiàn)代的管理模型和業(yè)務(wù)理念。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)可以在公司的信息管理和市場(chǎng)競(jìng)爭中發(fā)揮重要作用。在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃時(shí),公司不僅應(yīng)用軟件或管理方法,還可以應(yīng)用高級(jí)管理思想。商品管理的管理思想集中在公司有效的供應(yīng)鏈上:在公司的生產(chǎn)過程中,經(jīng)營者,制造商,供應(yīng)商,分銷商,顧客等在供應(yīng)鏈中緊密相連,并應(yīng)用了商品管理系統(tǒng)。公司的生產(chǎn),銷售和交付活動(dòng)可以得到充分有效的執(zhí)行。企業(yè)可以使用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)來最大程度地利用市場(chǎng)資源,以滿足反映公司先進(jìn)的生產(chǎn)理念和生產(chǎn)運(yùn)營需求。企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用打破了傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)資源管理中的界限。

    (二)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

    客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)管理中,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)功能系統(tǒng),主要通過信息技術(shù)集成和利用企業(yè)供應(yīng)鏈,并利用各種業(yè)務(wù)功能。無論公司的類型如何,都可以從管理信息系統(tǒng)中獲得現(xiàn)代的管理模型和現(xiàn)代的公司理念。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)可以在公司的信息管理和市場(chǎng)競(jìng)爭中發(fā)揮重要作用。在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃時(shí),公司不僅應(yīng)用軟件或管理方法,而且應(yīng)用高級(jí)管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃管理方法著眼于公司有效的供應(yīng)鏈:在公司的生產(chǎn)過程中,運(yùn)營商,制造商,供應(yīng)商,分銷商,客戶等在供應(yīng)鏈中緊密相連,并應(yīng)用了公司資源計(jì)劃。該系統(tǒng)可以充分有效地執(zhí)行公司的產(chǎn)品生產(chǎn),銷售和交付活動(dòng)。企業(yè)可以使用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)來最大程度地利用市場(chǎng)資源,以滿足反映公司先進(jìn)敏捷的生產(chǎn)理念和運(yùn)營需求。

    企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用打破了傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理中的界限:企業(yè)客戶的結(jié)構(gòu)化分類使客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更加清晰。該系統(tǒng)控制員工信息,例如客戶拜訪和客戶活動(dòng),并根據(jù)信息內(nèi)容,可以更好地實(shí)施客戶關(guān)懷,提高客戶滿意度并增加二次銷售的機(jī)會(huì)??蛻艄芾硐到y(tǒng)已經(jīng)掌握了銷售流程并實(shí)施了銷售自動(dòng)化管理,可以更有效地支持銷售人員的銷售并提供決策支持[2]??蛻艄芾硐到y(tǒng)的實(shí)施通過適當(dāng)分配工作活動(dòng)和進(jìn)度管理,幫助公司團(tuán)結(jié),提高了員工的團(tuán)隊(duì)技能以及建立了高效的團(tuán)隊(duì)。隨著員工使用客戶管理系統(tǒng),他們逐漸習(xí)慣于辦公室自動(dòng)化:根據(jù)規(guī)范實(shí)施工作和活動(dòng)計(jì)劃,并且充分利用企業(yè)客戶關(guān)系管理平臺(tái)來培訓(xùn)溝通和專業(yè)技能。

    (三)電子商務(wù)

    電子信息技術(shù)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)是電子商務(wù)。電子商務(wù)包括例如,電子匯款,證券和期貨交易,運(yùn)輸單據(jù),貿(mào)易拍賣,技術(shù)設(shè)計(jì)合作,在線材料和實(shí)際商品交易等。如今,許多公司正在逐漸采用電子商務(wù)并將其分類為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分[3]。

    在電子商務(wù)的具體實(shí)施過程中,一般的實(shí)施步驟應(yīng)該是:首先建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),其次要開發(fā)和建立內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),然后通過執(zhí)行企業(yè)資源管理計(jì)劃來加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)系統(tǒng)。管理上,建立企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,提升企業(yè)形象,是電子商務(wù)的核心過程。在發(fā)展過程中,電子商務(wù)已逐漸將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,用電子交通取代了物流,減少了人力,物力和財(cái)力,并降低了公司治理成本。電子商務(wù)的重點(diǎn)在于,交易活動(dòng)的時(shí)間和范圍不受限制,交易活動(dòng)可以靈活進(jìn)行,這大大提高了公司總部效率,打破了傳統(tǒng)的商業(yè)營銷方式。借助電子商務(wù),客戶可以隨時(shí)隨地使用同一程序進(jìn)行交易活動(dòng)。電子商務(wù)營銷還改變了傳統(tǒng)的商品流通方式:生產(chǎn)者和消費(fèi)者在交易過程中以傳統(tǒng)方式進(jìn)行許多交易,而電子商務(wù)簡化了這一過程。電子商務(wù)使公司能夠在同一平臺(tái)上與同一行業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手競(jìng)爭,并為公司獲得更多的交易機(jī)會(huì)。電子商務(wù)不受時(shí)間和空間的限制:客戶可以完全了解交易過程。公司已經(jīng)在電子商務(wù)中獲得了大量的信息資源,為更好的營銷計(jì)劃管理奠定了基礎(chǔ)。

    三、管理信息系統(tǒng)在公司中的重要地位

    (一)提供準(zhǔn)確的戰(zhàn)略決策

    管理者做出戰(zhàn)略決策時(shí),他們需要信息作為決策的基礎(chǔ),并且必須在整個(gè)決策過程中始終提供信息支持。作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的一部分,采用了三種戰(zhàn)略:差異化戰(zhàn)略,目標(biāo)集中戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略。管理信息系統(tǒng)為所有三種戰(zhàn)略方法提供了強(qiáng)大的信息支持:通過管理信息系統(tǒng),公司可以使用該系統(tǒng)來收集數(shù)據(jù)。擁有大量用于分析和產(chǎn)品開發(fā)的客戶數(shù)據(jù),以開發(fā)出性能超越競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品,使公司能夠更好地定位市場(chǎng)并制定更明智的廣告和營銷策略。

    (二)組織職能優(yōu)化

    傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是分層的,管理權(quán)是集中的,產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)是通過結(jié)構(gòu)化的分工和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來完成的。企業(yè)應(yīng)用程序管理信息系統(tǒng)需要調(diào)整組織和結(jié)構(gòu),賦予中下層管理人員更多權(quán)限,公司需要快速的市場(chǎng)響應(yīng),并需要將專業(yè)人員分配給特定的市場(chǎng)和客戶,使公司進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)。

    (三)提高運(yùn)營效率

    企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)執(zhí)行信息管理,可有效縮短產(chǎn)品交付周期,減輕庫存壓力,減少固定資產(chǎn)的使用并有效降低生產(chǎn)成本。管理信息系統(tǒng)為企業(yè)提供快速準(zhǔn)確的生產(chǎn)管理信息,控制企業(yè)所需的各種有效信息,提高應(yīng)用管理系統(tǒng)的生產(chǎn)效率,更準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃,減少人力資源浪費(fèi),加快資金,信息,產(chǎn)品物流的速度提高了公司資金的利用率,從而改善了整個(gè)公司的功能。

    (四)提高公司客戶滿意度

    管理信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析提高了客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率,并提高了客戶滿意度,公司贏得了更多的好評(píng)和客戶。管理信息系統(tǒng)為公司提供了必要和有效的服務(wù),以交付客戶的產(chǎn)品。員工可以快速輕松地檢索他們需要的信息,以更好地為客戶服務(wù)??蛻艨梢酝ㄟ^信息管理系統(tǒng)與公司通信,可以根據(jù)客戶需求管理和分析公司的產(chǎn)品和服務(wù),以提高公司的管理效率和生產(chǎn)效率。

    四、完善信息系統(tǒng)過程中的企業(yè)管理優(yōu)化

    (一)描述現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

    我們?cè)谶@里實(shí)現(xiàn)的是過程的逐漸變化。因此,合理化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程是必要的第一步。它主要是根據(jù)公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程繪制詳細(xì)而清晰的業(yè)務(wù)流程圖。

    (二)識(shí)別現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中的問題

    分析現(xiàn)有流程,包括手動(dòng)流程,本地化流程等,以更好,更省力,更快地找到問題。從現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:找到存在現(xiàn)有流程的主要原因,增加管理成本,組織結(jié)構(gòu),發(fā)展出不合理的方面,根據(jù)市場(chǎng)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,局限性和關(guān)鍵績效問題,根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶產(chǎn)品變化,對(duì)服務(wù)的需求,業(yè)務(wù)流程和每個(gè)流程進(jìn)行分析,確定技術(shù)變革的現(xiàn)實(shí)情況和業(yè)務(wù)特征,確定問題的優(yōu)先級(jí),確定業(yè)務(wù)流程再造的切入點(diǎn)。

    (三)提出理想的業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行評(píng)估

    在設(shè)計(jì)新的流程改進(jìn)計(jì)劃時(shí),請(qǐng)考慮以下方面以簡化流程:將當(dāng)前的多個(gè)業(yè)務(wù)或工作組合合并為一個(gè):明確業(yè)務(wù)流程的各個(gè)步驟以其自然順序執(zhí)行。壓縮管理層,使員工有機(jī)會(huì)參與決策。在提出的多業(yè)務(wù)改進(jìn)計(jì)劃中,需要評(píng)估成本,收益,技術(shù)條件和風(fēng)險(xiǎn),并選擇可行的解決方案。原則可以概括為四個(gè)方面:清理非增值流程,簡化所需的活動(dòng),集成任務(wù)以及使流程任務(wù)自動(dòng)化[4]。

    (四)制定符合改進(jìn)的計(jì)劃

    制定與業(yè)務(wù)流程改進(jìn)計(jì)劃兼容的組織結(jié)構(gòu),人員配備和業(yè)務(wù)規(guī)范改進(jìn)計(jì)劃,并為咨詢?cè)O(shè)計(jì)創(chuàng)建系統(tǒng)的計(jì)劃。業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行基于適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu),人員分配,業(yè)務(wù)規(guī)則,甚至文化交通渠道,以保證僅以轉(zhuǎn)換流程為核心,形成業(yè)務(wù)流程重組計(jì)劃的系統(tǒng)以達(dá)到其預(yù)期目的。

    (五)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

    實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交換和集成,以加快信息傳遞的速度,減少信息的分層處理,業(yè)務(wù)流程以及不可避免的一些新要求,這意味著它是業(yè)務(wù)流程中必要的工具和載體以及重構(gòu)關(guān)鍵流程的能力。對(duì)信息技術(shù)的理解的變化為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在業(yè)務(wù)工程中的應(yīng)用帶來了許多重要的突破。公司不再只關(guān)注增加生產(chǎn)率和降低互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成本的簡便方法,他們已開始將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)視為可以轉(zhuǎn)變關(guān)鍵流程的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)武器。

    五、結(jié)語

    簡而言之,企業(yè)信息設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目,既是技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,又是管理項(xiàng)目。從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),設(shè)立符合現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程管理和公司的戰(zhàn)略目標(biāo),以原始業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和數(shù)字化管理為基礎(chǔ),以開發(fā)和應(yīng)用信息資源為核心,要求企業(yè)進(jìn)行資源規(guī)劃,以為企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)為關(guān)鍵,應(yīng)該在信息技術(shù)的各個(gè)方面促進(jìn)公司發(fā)展,促進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)管理的融合,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]何宜春,鄭海敏. 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)[J].企業(yè)家天地,2008,(10).

    [2]李瑛,楊麗娟,王培軍.企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].大眾科技,2008,(03) .

    [3]王麗霞主編.做信息化管理的暢想者.北京:人民郵電出版社,2012:13.

    [4]顧繼光,姜飛.企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017,(28).

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