自組織 未來態(tài)

尉艷娟

跳廣場舞的大媽、嬉鬧的孩童、覓食的蟻群……自組織現(xiàn)象隨處可見。

“自組織”是當今時代的高頻詞，但并非新發(fā)明，而是傳統(tǒng)事物的新形態(tài)。究其根本，自組織的流行是VUCA時代的呼喚。

VUCA時代，組織面臨的環(huán)境復雜、多變、模糊且充滿不確定性。“羊毛出在狗身上，由豬買單”“我消滅你，與你無關”等說法都形象地描述了企業(yè)所面臨的環(huán)境。傳統(tǒng)的組織架構需要顛覆與重構才能助力企業(yè)應對挑戰(zhàn)、擁抱變化。以小型化、扁平化、分權化、開放化、彈性化為特征的自組織可以幫助企業(yè)擺脫“大企業(yè)病”困擾，去中心化、去層級化，提高信息傳播效率，增強市場敏感度。

VUCA時代，組織與人的關系重構了。中國人民大學教授彭劍鋒指出，“在‘互聯(lián)網+’時代，組織變?yōu)槠脚_型生態(tài)圈，人與組織的關系被徹底顛覆了，人與組織需要重新建構一種關系。人與組織的關系是一個基于價值創(chuàng)造的動態(tài)合作伙伴關系，是一個以共創(chuàng)共贏為運行準則的利益共同體”。彼得·德魯克在《21世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中指出，“知識員工要進行自我管理，他們必須有自主性。新時代下企業(yè)員工知識水平和能力的提升，使他們希望獲得更多的自主權，自我管理、自我負責，而不是像傳統(tǒng)團隊管理那樣由上級給他們發(fā)布命令和任務”。自組織以共創(chuàng)、共享、共治為核心，能夠充分激發(fā)人的內在活力。

自組織時代已悄然而至，正如楊家誠教授在《自組織管理：“互聯(lián)網+”時代的組織管理新模式》一書中所述，“互聯(lián)網時代的變革賦予了傳統(tǒng)組織以新的內涵和生命，一個真正的自組織時代正在來臨……未來的組織形態(tài)將以‘小而精’‘小而美’為主，組織內的每個成員根據外部市場和客戶的需求變化進行快速響應，自我管理、自我決策、自我鼓勵和自我負責。而那些大型企業(yè)也將由此分解為更具市場敏感性和靈活應變性的小型自組織管理團隊，以實現(xiàn)決策與執(zhí)行的有效融合”。

自組織，享未來！