淺談如何加強鉆井安全管理工作

楊美麗

摘要：油田鉆井作為專業(yè)化施工行業(yè)，野外施工、連續(xù)及交叉作業(yè)、特高空、重體力等行業(yè)特點十分突出，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。因此，要牢固樹立“紅線”意識，以強化安全環(huán)保風險控制為主線，從教育培訓、制度完善、監(jiān)督檢查、加大投入、隱患治理、責任追究等方面強化鉆井安全管理工作，持續(xù)鞏固提升QHSE管理水平，從而為高質(zhì)高效鉆井施工奠定堅實的安全基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：安全管理;鉆井施工;淺析

一、加強教育培訓

當前鉆井行業(yè)在安全管理上還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)干部員工能力不強、作風不實的現(xiàn)象不容忽視;在安全環(huán)保上認識不到位、措施不到位、管理不到位的現(xiàn)象不容忽視;崗位責任心弱化、制度執(zhí)行不力、崗位能力不足的現(xiàn)象不容忽視。因此，要把安全生產(chǎn)教育培訓工作作為保障安全發(fā)展的重要措施，堅持依法培訓與常規(guī)培訓相結(jié)合，定期培訓與日常教育相結(jié)合，意識培養(yǎng)、知識培訓與技能培訓相結(jié)合，不斷更新培訓理念，豐富完善和深化培訓內(nèi)容，拓展培訓形式，創(chuàng)新培訓方法，大力加強各層次人員安全教育培訓，不斷提升員工安全素質(zhì)。要以安全生產(chǎn)禁令，安全環(huán)保法規(guī)和規(guī)章制度等為重點內(nèi)容，廣泛開展形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳教育培訓活動。要通過崗位練兵，技能競賽，預案演練等多種方式，有針對性的開展安全教育培訓，提高鉆井崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

二、完善管理制度

要充分認識“安全是全員的第一需求”、“安全是全員的自覺認同”、“安全是全員的應盡責任”的深刻內(nèi)涵，結(jié)合鉆井生產(chǎn)特點，以崗位為中心，進一步健全標準、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，搞好應急訓練。要牢固樹立成果意識，把健全完善管理機制作為重點，邊深化、邊鞏固、邊提升，建立條款嚴密、流程清晰、責任到位、管控嚴格、操作性強、有約束力的制度體系，對風險點和管控流程，明確管理層面、操作層面責任，做到“有崗必有責，上崗必擔責”。要強化檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)安全制度規(guī)范在實施過程中存在的漏洞和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，確保安全制度規(guī)范的有效實施。要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，形成職責分明的安全生產(chǎn)工作體系和責任體系。要修訂完善以安全生產(chǎn)禁令為主的各項制度，加強各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，嚴格落實安全生產(chǎn)問責制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，大幅度提高，安全生產(chǎn)責任人的風險抵押金，促進安全生產(chǎn)在領(lǐng)導層，管理層和操作層的全部落實。要推進QHSE管理體系建設(shè)，推進現(xiàn)場目視化建設(shè)，進一步加強野外施工和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)控，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。

三、強化從嚴管理

要做到三個結(jié)合：一是要與建立長效機制緊密結(jié)合。以著力解決“安全環(huán)保認識和措施不到位、從嚴管理和責任落實不到位、基礎(chǔ)管理和基層組織不到位、員工崗位執(zhí)行力不到位”為重點，對梳理的問題尤其是各級安全檢查查出的問題，從制度層面深化原因再分析，責任再落實，措施再推進。要明確整改提升的主體、內(nèi)容、目標和時間表，在此基礎(chǔ)上，把整改的成果經(jīng)驗固化為制度規(guī)范，完善管理體系和工作流程，形成從嚴管理長效機制。二是要與加強安全環(huán)保工作緊密結(jié)合。認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和新實施的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，不斷強化全員安全環(huán)保意識;要針對行業(yè)特點，運用多種平臺和手段廣泛開展案例教育，增強干部員工從嚴執(zhí)行標準的主動性和自覺性;要以更加嚴細的措施，強化安全環(huán)保隱患治理，杜絕各類安全環(huán)保事故，為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的環(huán)境保障。三是要與完成目標任務(wù)緊密結(jié)合。要按照年度計劃目標，結(jié)合鉆井生產(chǎn)形勢，細致對照分析，查找有利條件和不利因素，發(fā)動廣大員工參與管理，調(diào)動一切積極因素，圍繞質(zhì)量安全關(guān)鍵點，努力爭取效益最大化。

四、強化監(jiān)督管理

強化嚴管干部、嚴細檢查、嚴抓小事;強化精細管理，注重細在過程，細在環(huán)節(jié)，細在考核，細在監(jiān)督，細在規(guī)范;努力推行問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，措施在現(xiàn)場落實，矛盾在現(xiàn)場化解，領(lǐng)導在現(xiàn)場指揮，作風在現(xiàn)場轉(zhuǎn)變，水平在現(xiàn)場體現(xiàn)，經(jīng)驗在現(xiàn)場總結(jié)，典型在現(xiàn)場推廣，確保做到檢查無遺漏、監(jiān)督無盲區(qū)。要積極開展問題整改“回頭看”，對限期整改的逐一過篩子，確保問題不反彈、整改不走過場。對問題較多、整改難度大的，要到現(xiàn)場找病因、查根源，重點督導，敢于動真碰硬，不留死角。

五、加強隱患整治

要在進一步強化“三同時”制度落實的同時，從源頭上減少安全隱患，要不斷加大隱患排查力度，認真開展風險分析，加強設(shè)備設(shè)施的法定檢驗工作，組織好達到年限設(shè)備，設(shè)施的檢測和延壽評估，掌握設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全狀況，要狠抓隱患治理運行，堅持周運行，月講評，落實“四定”原則確保隱患治理項目近期優(yōu)質(zhì)完成。對一時不能徹底治理的隱患，制定防范保障措施和應急預案，加強管理與監(jiān)控，避免事故發(fā)生，要進一步完善安全環(huán)保突發(fā)重大事件應急預案，加強應急救援設(shè)施和隊伍建設(shè)，提高應對突發(fā)事件的能力。

六、確保安全投入

要對安全設(shè)備、設(shè)施進行更新和改造，積極引進，借鑒吸收先進的安全科技成果，對新的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行科技攻關(guān)。要大力開發(fā)和推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)，依靠科技進步，提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全水平。

七、嚴格責任追究

在質(zhì)量、安全、環(huán)保管理方面，要對細節(jié)問題零容忍，抓住管理問題中的所謂“小事”不放松。要以更盡心的態(tài)度、更精確的標準、更高的要求，把小事當成大事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)去嚴肅對待和認真分析處理，抵制思想上和工作中疏忽、馬虎、湊乎、不在乎和看慣了、干慣了、習慣了“四乎三慣”傾向，杜絕“低老壞”、“跑冒滴漏”現(xiàn)象，做到有跡象就查、有苗頭就敲、有傾向就糾，更好地防患于未然。在此基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是要嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全生產(chǎn)問責制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格日?？己撕拓熑巫肪?，確保制度的嚴肅性，提高法規(guī)制度的執(zhí)行力，要加強安全生產(chǎn)評比掛牌，聲音與隱患連帶責任，一票否決等制度，嚴肅責任追究。

八、結(jié)論

總之，安全工作只有起點，沒有終點，鉆井行業(yè)安全管理工作要牢固樹立安全工作無止境的理念，一抓到底，常抓不懈，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進鉆井企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。