張彬
摘要:隨著國家的發(fā)展,社會的進步,人們越來越關(guān)注安全問題。眾所周知,企業(yè)生產(chǎn)安全管理的有效性直接影響和決定著企業(yè)能否穩(wěn)步發(fā)展,油田井下作業(yè)作為一種高風險行業(yè),體現(xiàn)的更為明顯。油田井下作業(yè)有非常復雜的操作過程,生產(chǎn)的工序比較多,在施工的過程中會受到很多因素的影響,如:環(huán)境、設(shè)備、人為等,所以井下作業(yè)是一個危險系數(shù)較高的行業(yè)。本文通過對井下工作進行了系統(tǒng)的分析,提出了有效的安全管理措施。
關(guān)鍵詞:井下作業(yè);井控本質(zhì);安全管理
石油企業(yè)是高危險的行業(yè),有易燃易爆、生產(chǎn)鏈廣、有毒有害等特點,因此一定要加強石油企業(yè)開采環(huán)節(jié)安全管理的執(zhí)行力度。井下作業(yè)的井控安全管理工作是石油生產(chǎn)過程中的重點,在這一過程中要避免井噴失控現(xiàn)象的發(fā)生,從而防止安全事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)的安全性。
1.井下作業(yè)的井控安全管理的重要性
近些年來,國家對企業(yè)的安全管理工作越來越重視,石油生產(chǎn)正朝著良好的方向發(fā)展。但是隨著國家對石油勘探開發(fā)力度的逐漸加大,使得安全生產(chǎn)風險的系數(shù)不斷增加,根據(jù)相關(guān)資料可知,我國發(fā)生了多起井噴失控、中毒等事故,這不僅給國家的經(jīng)濟帶來巨大的損失,還損害了人們的身心健康,甚至造成了大量的人員傷亡,給社會帶來消極的影響[1]。從中,我們不難看出,井控管理作為保障石油安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強和規(guī)范井控管理工作勢在必行。
2.加強井控管理工作的措施
2.1建立完善的管理制度
首先,石油開采業(yè)要推行承包責任制,將井控管理工作仔細劃分,成立專業(yè)的管理部門,可以組建管理小組,明確每個人員的責任和工作目標,加大管理的力度,保證生產(chǎn)的安全性。其次,要推行獎懲制度,在發(fā)生井噴失控事故的時候,不僅要追究相關(guān)負責人的責任,還要追究企業(yè)領(lǐng)導的責任[2]。在最終的審核時發(fā)現(xiàn)井控問題,對事故造成的危害給予適當?shù)膽土P,這樣可以提高管理人員的管理意識,從而更好的保證施工的安全性。最后,要推行風險抵押制度,對出現(xiàn)安全事故的單位予以扣除風險押金的處罰,并追究相應的法律責任。
2.2做好演習工作,提高技術(shù)水平
提高技術(shù)水平,完善培訓演習工作可以增強施工人員的井控安全意識,能夠培養(yǎng)施工人員處理緊急事件的能力,從而有效的保證石油開采過程的安全性。第一,要建立健全的培訓體系,保證培訓內(nèi)容的完整性和全面性,從井控知識、井控技術(shù)、井控要點等方面進行培訓,保證每個施工人員都能充分的掌握相關(guān)知識。第二,根據(jù)井下作業(yè)的相關(guān)流程進行實際的演習,這種演習可以以小組、小隊的形式進行,這樣可以加強施工人員合作的意識,提高施工整體人員的井控應急能力。此外,還要對施工人員的技術(shù)進行定期的考核,以考試的形式進行測試,保證施工人員的技術(shù)水平,實行競爭上崗制度。
2.3加強設(shè)計審核工作
做好設(shè)計工作是保證井控管理工作順利進行的關(guān)鍵,加強設(shè)計審核工作,可以有效的避免井控失控現(xiàn)象的發(fā)生。首先,施工單位在施工前期,要嚴格遵守井控管理的規(guī)定,根據(jù)施工場地的實際情況,做好設(shè)計工作,編寫完整的設(shè)計內(nèi)容,保證設(shè)計的可操作性和安全性[3]。其次,要嚴格要求設(shè)計的審核程序,在審核的過程中,必須要經(jīng)過專業(yè)人員的確認,對井下作業(yè)所需的設(shè)備、工藝進行層層的把關(guān),保證其可行性。最后,要對重點井和特殊井實施專家會診制度,井控措施要經(jīng)過專家的認真研究后才能實施,對設(shè)備的選擇和安裝要加強監(jiān)督,使井控更加安全。
2.4加強井控設(shè)備的配備
采油企業(yè)要根據(jù)自身的情況完善井控設(shè)備,如:雙閘板防噴器、電纜輸入射孔防噴器、強噴裝置等,對安裝好的設(shè)備要進行測試,保證其安全可靠性[4]。同時要做好維修工作,對井控設(shè)備進行定期的維修,保證設(shè)備的靈活性。管理人員要做好設(shè)備運行的管理工作,做好相應的記錄,建立檔案并妥善保管,明確每種設(shè)備的使用標準和性能,保證設(shè)備可以滿足施工的需求。
2.5嚴格監(jiān)控施工的過程
在施工的過程中,對每個細小的環(huán)節(jié)都要進行監(jiān)督管理,消除一切可能引發(fā)井控失控現(xiàn)象的影響因素,將井控失控發(fā)生率控制在最小范圍內(nèi)。首先,要加強管理隊伍的管理意識,定期對管理隊伍進行考查,對于不合格的管理隊伍要做出果斷的處理,予以科學的整頓。其次,要完善驗收制度,沒有經(jīng)過驗收的井是不能進行井下作業(yè)的,不合格的裝置不能應用到井下作業(yè)中。最后,掌握好施工的重點工序,包括防噴器的試壓、起下管柱補充壓井液、停工封井等,這些工序一定要進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,保證工序的準確性。
結(jié)束語:
綜上所述,井下工作的井控安全管理工作是非常重要的,可以有效的避免井噴失控現(xiàn)象的發(fā)生,從而防止人員傷亡、經(jīng)濟嚴重損失的現(xiàn)象發(fā)生,有利于國家和社會的穩(wěn)定發(fā)展,值得予以更多的關(guān)注和管理。
參考文獻:
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