企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)因素及防控路徑研究

王玲枝

【摘 要】對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響，針對(duì)這些問(wèn)題構(gòu)建防范路徑，旨在通過(guò)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理方案的協(xié)調(diào)，完善法律制度項(xiàng)目，為現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系;管理;法律風(fēng)險(xiǎn);防控路徑

【中圖分類號(hào)】C972 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）04-0160-02

在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)良好企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的確定，可以促進(jìn)企業(yè)管理工作穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在運(yùn)行中，勞動(dòng)關(guān)系的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身需求進(jìn)行人才隊(duì)伍構(gòu)建，以保證勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)的有效性。但是，一些企業(yè)由于勞動(dòng)關(guān)系確定存在差異，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定協(xié)調(diào)，降低勞動(dòng)關(guān)系管理的質(zhì)量性，限制企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)該結(jié)合自身狀況及勞動(dòng)者的特點(diǎn)，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的確定，遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》）等內(nèi)容，避免勞動(dòng)關(guān)系管理中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。

1 勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范原則

1.1 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的原則

在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理分析中，有效的事前預(yù)防可以節(jié)約企業(yè)管理成本。因此，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該結(jié)合相關(guān)法律內(nèi)容，構(gòu)建明確的事前風(fēng)險(xiǎn)防范原則，按照勞動(dòng)法律事務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容，由專業(yè)人員進(jìn)行勞動(dòng)合同管理，以便降低企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)提供支持。

1.2 明確依法治理的原則

通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析可知，企業(yè)勞動(dòng)合同法律的影響因素較多，但是在公司勞動(dòng)管理協(xié)調(diào)中，仍然應(yīng)該將《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》）作為管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)法律內(nèi)容的強(qiáng)調(diào)，提高企業(yè)管理者及企業(yè)員工對(duì)勞動(dòng)管理內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同管理中的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)管理政策的有效執(zhí)行。

1.3 明確以人為本原則

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理狀況，在勞動(dòng)管理關(guān)系協(xié)調(diào)中，應(yīng)該明確自身的發(fā)展需求，通過(guò)新目標(biāo)、新政策及新內(nèi)容的分析，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，確定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的基本目標(biāo)，促進(jìn)員工得到職業(yè)化發(fā)展。而且，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本的原則，引導(dǎo)員工發(fā)揮自身職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)新。

2 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1 勞動(dòng)合同的訂立存在法律風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)勞動(dòng)合同制定過(guò)程中，合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在以下2個(gè)方面：第一，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理過(guò)程中，沒(méi)有按照《勞動(dòng)合同法》的要求進(jìn)行形式、期限等勞動(dòng)合同構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該在一定期限內(nèi)將勞動(dòng)合同書(shū)面化，但是一些企業(yè)在管理過(guò)程中沒(méi)有按照《勞動(dòng)合同法》的要求構(gòu)建合同，增加工資成本的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法保證工資的穩(wěn)定性。第二，勞動(dòng)者沒(méi)有正當(dāng)理由拒絕簽署勞動(dòng)合同。企業(yè)在沒(méi)有書(shū)面通知、無(wú)正當(dāng)理由拒簽勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 勞動(dòng)合同的履行及變更風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理中，存在著勞動(dòng)合同履行及變更的風(fēng)險(xiǎn)。首先是勞動(dòng)合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容的分析，《勞動(dòng)合同法》第三十條規(guī)定，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理協(xié)調(diào)中，需按照勞動(dòng)合同中的約定向勞動(dòng)者支付足額報(bào)酬。但是一些企業(yè)存在強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等行為，嚴(yán)重影響勞動(dòng)合理履行的價(jià)值性。其次是勞動(dòng)合同變更中的法律風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中，當(dāng)出現(xiàn)變更合同問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該采用書(shū)面形式進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)，但是當(dāng)企業(yè)變更合同時(shí)沒(méi)有采用書(shū)面形式，會(huì)使勞動(dòng)合同面臨法律變更風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 勞動(dòng)合同的解除及終止風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析中，《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定了用人單位解除勞動(dòng)合同的情形。當(dāng)企業(yè)在不符合規(guī)定的狀況下解除勞動(dòng)合同時(shí)，會(huì)使勞動(dòng)合同面臨風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)在不符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的情境下出現(xiàn)終止合同的現(xiàn)象，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。

3 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防控路徑

3.1 明確勞動(dòng)合同中的期限管理內(nèi)容

在企業(yè)人力資源管理制度完善過(guò)程中，企業(yè)管理者應(yīng)該明確合同期限管理中存在的限制性問(wèn)題。在企業(yè)運(yùn)行中，無(wú)固定期限合同的簽訂可以滿足勞動(dòng)者對(duì)自身職業(yè)生涯的規(guī)劃需求，也可以引導(dǎo)企業(yè)建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的雙贏。因此，在勞動(dòng)合同期限管理過(guò)程中應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：第一，對(duì)于勞動(dòng)者而言，與企業(yè)簽訂了兩次固定期限勞動(dòng)合同之后，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂。第二，勞動(dòng)者在企業(yè)中連續(xù)工作時(shí)間超過(guò)10年，可以滿足無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該注意的是，在無(wú)固定期限合同中并不是終身制的內(nèi)容，只要?jiǎng)趧?dòng)者與企業(yè)協(xié)商一致達(dá)到國(guó)家關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同就可以解除。

3.2 按照法律構(gòu)建滿足員工利益的制度

為了在企業(yè)發(fā)展中將員工切身利益作為重點(diǎn)，企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合法律內(nèi)容進(jìn)行員工管理制度構(gòu)建。通常狀況下，在規(guī)章制度構(gòu)建中應(yīng)該做到以下3個(gè)方面：第一，勞動(dòng)合同的制定應(yīng)該符合法律要求。在完善企業(yè)人才管理工作中，勞動(dòng)制度的構(gòu)建需要符合《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)法》等相關(guān)內(nèi)容，充分滿足勞動(dòng)者的利益需求。第二，在規(guī)章制度程序合法利用中，企業(yè)應(yīng)該分析勞動(dòng)制度內(nèi)容，討論合同意見(jiàn)，明確企業(yè)勞動(dòng)合同的相關(guān)制度，保障企業(yè)員工的切身利益。第三，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理中，應(yīng)該要求員工與企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)規(guī)章制度，企業(yè)在制度公示中，要盡量避免以電子郵件、短信及電話的方法公示，避免無(wú)印法規(guī)章的出現(xiàn)。例如，在企業(yè)法制定中，應(yīng)該通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容，構(gòu)建勞動(dòng)管理機(jī)制，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》《職工帶薪年假條例》等規(guī)定，定期舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)及研討會(huì)等，使員工在日常工作及學(xué)習(xí)中提高對(duì)勞動(dòng)管理法律內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)管理者及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)。因此，在勞動(dòng)關(guān)系管理中，應(yīng)該以文件形式進(jìn)行規(guī)章制度的印發(fā)，并將相關(guān)管理內(nèi)容編制入《員工手冊(cè)》。為了明確員工的基本行為，企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)，避免勞動(dòng)糾紛現(xiàn)象的發(fā)生，滿足企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)需求。

3.3 依法處理勞動(dòng)人事糾紛

在現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，針對(duì)勞動(dòng)認(rèn)識(shí)糾紛問(wèn)題應(yīng)該按照法律內(nèi)容進(jìn)行管理。企業(yè)在法律糾紛、勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)分析中，應(yīng)該遵循“誰(shuí)用人誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，避免出現(xiàn)勞動(dòng)管理人事糾紛現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)在解決用人單位糾紛時(shí)，應(yīng)該第一時(shí)間將相關(guān)事件報(bào)告給法律事務(wù)部門(mén)，通過(guò)法律指導(dǎo)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的處理，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供支持。

3.4 勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)的信息化管理

結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀，在法律風(fēng)險(xiǎn)防范中，應(yīng)該將信息化管理作為重點(diǎn)，整合企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系及資源，為企業(yè)戰(zhàn)略資源整合提供支持。在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，應(yīng)該將法律風(fēng)險(xiǎn)控制作為核心，通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理方案，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)的信息化控制。在信息化管理中，應(yīng)該將過(guò)程管理作為核心，縮短信息溝通時(shí)間，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)提供參考。在信息系統(tǒng)構(gòu)建中，需要將企業(yè)人力資本的支出作為核心，按照成本控制方案，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的信息化處理，降低企業(yè)成本支出，為企業(yè)核心能力提升提供參考，滿足企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的信息化協(xié)調(diào)需求。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合勞動(dòng)管理的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行合同管理方案的規(guī)劃，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，提高企業(yè)人力資源管理的最終價(jià)值。在企業(yè)勞動(dòng)合同構(gòu)建中，應(yīng)該結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)完善企業(yè)制度，保障合同內(nèi)容有效印發(fā)，使企業(yè)員工明確合同內(nèi)容，并按照合同內(nèi)容進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，避免合同管理因素對(duì)企業(yè)人才管理造成影響。

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