王相平
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,以“大力發(fā)展職業(yè)教育,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為背景,開展產(chǎn)教融合、校企合作等新的人才培養(yǎng)模式已成為眾多職業(yè)學(xué)校不斷探索的問題。本文結(jié)合當(dāng)前縣級中職學(xué)校的困境,針對目前比較敏感的學(xué)生就業(yè)、校企合作、產(chǎn)教融合方面的問題,對我校目前在此領(lǐng)域探索和研究,分析了各自模式存在的利弊。對我校在校企合作、產(chǎn)教合作方面取得的成效和存在的不足進(jìn)行了分析,并對未來的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。
一、中等職業(yè)學(xué)?,F(xiàn)階段開展校企合作的必要性
2017年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,明確提出把大力發(fā)展職業(yè)教育,特別是發(fā)展中等職業(yè)教育作為當(dāng)前和今后一個時期教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn),明文規(guī)定了校企合作為職業(yè)教育改革發(fā)展的目標(biāo)。2014年2月26日李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào),發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育不僅僅是教育問題,還是推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的一環(huán)?!顿F州省推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)特色強(qiáng)省實(shí)施綱要(2018-2027年)》提出,2019年全面實(shí)施中職強(qiáng)基工程。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,勞動密集型產(chǎn)業(yè)從沿海珠三角地區(qū)向內(nèi)地勞動力資源集中的省份轉(zhuǎn)移,企業(yè)對勞動技能型人才的需求也越來越具體,包括對技術(shù)素質(zhì)等要求也越來越高。內(nèi)陸省份的職業(yè)學(xué)校必須抓住機(jī)遇,以“大力發(fā)展職業(yè)教育,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為目標(biāo),開展校企合作、產(chǎn)教融合等新的人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)優(yōu)秀人才,這也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下就業(yè)市場對中職人才迫切需求催生學(xué)校培養(yǎng)模式改革的必然結(jié)果。
二、我校校企合作人才培養(yǎng)模式所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
我校位于貴州省西南部,地處滇、黔、桂三省結(jié)合部,本地工業(yè)企業(yè)對高級技術(shù)類人才有大量需求。就我校生源的就業(yè)需求來看,大量的中職學(xué)生想本地就業(yè),但是期盼高工資,所以只有我們培養(yǎng)出企業(yè)需要的高級技術(shù)人才,才能提高我們學(xué)生的工資,使其選擇本地就業(yè)而不選擇沿海高收入城市。我縣工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,產(chǎn)業(yè)門類不齊全,沒有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。所以校企合作中常見的訂單式培養(yǎng)已不能充分滿足本地市場對中職人才的需求,我們在綜合企業(yè)需求、學(xué)校師資條件、就業(yè)市場未來前景三方因素考量下提出:多種校企合作模式共同進(jìn)行,不斷實(shí)踐探索,多開展真正貼近市場需求能培養(yǎng)實(shí)效有用人才之校企合作模式,把產(chǎn)教融合貫徹到底。
三、校企合作、產(chǎn)教融合矛盾思考
(一)當(dāng)前校企合作、產(chǎn)教融合矛盾突出
一是由于受多種因素的制約,缺乏激勵機(jī)制,缺乏有效的政策支撐?,F(xiàn)行政策是宏觀的,對校企合作缺乏可操作性。二是學(xué)用脫節(jié),學(xué)生在校學(xué)習(xí)的知識、技能到企業(yè)用不上,道企業(yè)后要重新學(xué)習(xí)。三是部分專業(yè)沒有有效開展校企合作、產(chǎn)教融合部分專業(yè)如管理服務(wù)類,包括市場營銷、商務(wù)助理等都可以較好地開展校企合作、產(chǎn)教融合,讓學(xué)生融進(jìn)企業(yè),接觸銷售市場。我校有待加快這些專業(yè)的校企合作進(jìn)度。四是本縣的企業(yè)資源有限,我校專業(yè)類別多,而校企合作的開展有限,可以與本縣各行各業(yè)聯(lián)系,努力開展可以實(shí)行的校企合作模式,給學(xué)生帶來更多的實(shí)踐機(jī)會,實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)。
(二)校企合作困難突出
福建泉州雙喜制衣有限公司王先生說:“有實(shí)力的實(shí)體企業(yè)一般不愿意與學(xué)校開展深度合作,也不愿意接受學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),大多也沒有專門的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場地和經(jīng)費(fèi),不太愿意將先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備供學(xué)校培訓(xùn)之用?!奔又髽I(yè)訂單出現(xiàn)問題,導(dǎo)致校企合作一學(xué)期后流產(chǎn),再如我們與廣州是中山市T c L集團(tuán)搞的新型現(xiàn)代學(xué)徒制,也出現(xiàn)了中職畢業(yè)生“學(xué)的用不上,用的沒學(xué)過”的情況,無法實(shí)現(xiàn)對口就業(yè),學(xué)生到企業(yè)去以后反映:我們在學(xué)校學(xué)的東西,在企業(yè)根本用不上,我們還得重新學(xué)。校企合作只停留在表面,沒有深入落實(shí)企業(yè)需求就是學(xué)校的目標(biāo),表現(xiàn)在校企合作人才培養(yǎng)目標(biāo)不統(tǒng)一。同時學(xué)校辦學(xué)條件,師資力量,實(shí)訓(xùn)設(shè)備實(shí)施等制約學(xué)校發(fā)展,導(dǎo)致中職學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)水平不高,產(chǎn)生惡性循環(huán),導(dǎo)致學(xué)?!罢胁贿M(jìn),學(xué)不好、留不住、走不暢”等突出問題。
三、校企合作、產(chǎn)教融合的對策
(一)產(chǎn)教融合、校企合作模式之變革
1.“2+1”模式。一開始我們單一實(shí)行大多中職院校的“2+1”模式,兩年在校學(xué)習(xí)理論知識,第三年去企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生在校學(xué)習(xí)時感覺理論知識枯燥乏味,僅有的一些實(shí)訓(xùn)也單調(diào)重復(fù),頂崗實(shí)習(xí)時也只是一些長時間的體力活,接觸不到技術(shù)。
2.“學(xué)工交替”模式。我校2018年與東莞中集集團(tuán)、廣州中山TCL集團(tuán)簽訂了現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)合作,初步構(gòu)建學(xué)生半年在學(xué)校,半年在企業(yè)的設(shè)想,實(shí)行“0.5+0.5”的形式進(jìn)行,學(xué)生對于長時間勞累、單調(diào)重復(fù)的工作表現(xiàn)得極為沒有耐心和毅力,少數(shù)擅自離崗。因此必須對產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行改革,使產(chǎn)教融合、校企合作更接地氣。
3.設(shè)立獎學(xué)金。建立人才培養(yǎng)激勵機(jī)制,企業(yè)在學(xué)校設(shè)立以企業(yè)名稱命名的獎學(xué)金,該獎學(xué)金只獎勵與企業(yè)同專業(yè)的學(xué)生。每年根據(jù)學(xué)生在校的成績及表現(xiàn)對最后所得綜合學(xué)分高的予以獎勵,獲獎?wù)呖梢灾苯舆M(jìn)廠實(shí)習(xí)與就業(yè)。如我校電子專業(yè)設(shè)有三星獎學(xué)金。但學(xué)生也只能到第三年才能進(jìn)廠實(shí)踐學(xué)習(xí),效果有限。
4.“訂單式”培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,按照企業(yè)的人才需求培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生全部到該企業(yè)就業(yè)。在此過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)較少參與教學(xué),學(xué)習(xí)場地也只是學(xué)校,不能真正地做到產(chǎn)教融合。因此加強(qiáng)管理與對接,使產(chǎn)教融合、校企合作出效益。
5.引企入校,產(chǎn)教融合。學(xué)校提供生產(chǎn)經(jīng)營場地,企業(yè)提供生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)在校內(nèi)建立工廠實(shí)行生產(chǎn),企業(yè)參與教學(xué),一起研究確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、職業(yè)崗位能力、教學(xué)評價方法等。我們學(xué)校引入企業(yè)管理的先進(jìn)理念,教師安排上課時間進(jìn)廠學(xué)習(xí)、動手操作,學(xué)生課余時間也可進(jìn)廠學(xué)習(xí)、幫師傅忙。其他非對口專業(yè)也安排進(jìn)廠實(shí)習(xí),熟悉企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn),了解企業(yè)文化和員工的素質(zhì)要求
6.加強(qiáng)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),教師下企業(yè)實(shí)踐。提升學(xué)生的技能素養(yǎng)等能力,師資起著決定性的作用。我校加強(qiáng)理論實(shí)踐一體化教師的選拔和培養(yǎng)。無論是基礎(chǔ)課教師還是專業(yè)課教師,學(xué)校都安排和鼓勵教師下廠實(shí)踐學(xué)習(xí),真正到實(shí)際生產(chǎn)崗位上工作,熟悉企業(yè)文化和運(yùn)行,與企業(yè)技術(shù)員一起合作調(diào)研,也為企業(yè)的技術(shù)研究注入新的血液。
總之,開展校企合作、產(chǎn)教融合可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方共贏,也是一個長期的過程,其各種模式的利弊需要在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn),需要改進(jìn)的地方也很多。作為中等職業(yè)學(xué)校的一員,在做好自我教學(xué)的同時,參與到這種模式創(chuàng)新的探索中將是我們工作的一個重要組成部分,在這條道路上的探索將會是一個永無止境的過程。
(責(zé)任編輯范娛艷)