黃正霞
摘 要:在競(jìng)技體育蓬勃發(fā)展的大背景下,籃球職業(yè)聯(lián)賽改革和國(guó)家隊(duì)管路體制改革邁出了大步伐,在推進(jìn)我國(guó)籃球競(jìng)技能力提升的基礎(chǔ)上,進(jìn)而對(duì)青少年籃球運(yùn)動(dòng)、全民健身籃球進(jìn)行管理改革,以增強(qiáng)青少年對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛和貫徹終身體育概念為目的。在職業(yè)聯(lián)賽方面,就賽制、合同、安保、商務(wù)、版權(quán)、品牌等方面進(jìn)行深化改革。中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)在新時(shí)代下乘風(fēng)破浪,砥礪前行。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;籃球改革;初步成就
中圖分類號(hào):G841 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :A ? ? ?文章編號(hào):1002-7475(2019)04-016-01
1前言
在全民健身大覺醒和健康中國(guó)崛起的新時(shí)代,體育進(jìn)入了發(fā)展的機(jī)遇期和改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。改革開放40年來,體育在國(guó)家改革波瀾壯闊的大潮中奮勇前進(jìn),砥礪前行,取得了舉世矚目的成就。2016年8月30日,國(guó)家體育總局印發(fā)《競(jìng)技體育十三五規(guī)劃》,旨在加快健康中國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)建設(shè),進(jìn)一步提升我國(guó)競(jìng)技體育的綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以足球?yàn)橥黄瓶?,提升足、籃、排三大球發(fā)展水平,鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加快職業(yè)體育的發(fā)展進(jìn)程,初步形成與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),符合世界競(jìng)技體育發(fā)展趨勢(shì)、更加開放、更具活力的競(jìng)技管理體制和運(yùn)行機(jī)制。2017年2月23日,姚明當(dāng)選新一屆中國(guó)籃協(xié)主席。3月31日,國(guó)家體育總局辦公廳下發(fā)《關(guān)于籃球改革試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,宣布原由國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)被移交中國(guó)籃協(xié),中國(guó)籃協(xié)成為中國(guó)籃球的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。這打響了新時(shí)代籃球全方位改革的第一槍,由此開啟了中國(guó)籃球改革新征程。
2改革征程
改革初期,中國(guó)籃協(xié)在組織、制度、財(cái)政、管理各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱,挑戰(zhàn)相當(dāng)大。在優(yōu)化改革的要求以及相關(guān)體育工作人員的辛勤工作下,中國(guó)籃協(xié)全新改革,制定多方面實(shí)施改革計(jì)劃和流程,明確籃協(xié)改革新目標(biāo),在國(guó)家體育總局的指導(dǎo)和支持下,順利完成獨(dú)立賬戶設(shè)立、社團(tuán)法人證書變更、自動(dòng)資金撥付、人員身份轉(zhuǎn)換、薪酬體系等各項(xiàng)工作,中國(guó)籃協(xié)實(shí)體化進(jìn)一步落實(shí),中國(guó)籃協(xié)與籃管中心一套人馬、兩套牌子的格局徹底成為歷史。
2.1職業(yè)賽制變動(dòng)
職業(yè)賽制大變動(dòng),20支球隊(duì)首次按照上賽季排名蛇形排列分成4個(gè)組,每組5支球隊(duì)。新賽季將采用組內(nèi)主客場(chǎng)四循環(huán),不同組主客場(chǎng)雙循環(huán),即一支球隊(duì)與同一組的另外4支隊(duì)伍常規(guī)賽要交手4次,與其他15支不同組的球隊(duì)交手2次。新賽制使得賽程從原來的38輪增至46輪,比賽也從過去的2周5賽變成1周3賽。從新賽程來看,除了周一,幾乎每周6天都有比賽,僅常規(guī)賽就有460場(chǎng)。另一重大賽制改革是季后賽球隊(duì)從上賽季的10支變成12支,常規(guī)賽5~12名的球隊(duì)首先打季后賽第一階段,以3戰(zhàn)2勝制決出4個(gè)席位參加第二階段比賽(賽制為5戰(zhàn)3勝)。第三階段是半決賽,采用7戰(zhàn)4勝制,直到總決賽。這些改革不僅增加了比賽的場(chǎng)數(shù),給了球員更多表現(xiàn)及實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì),尤其是年輕實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的球員,而且推動(dòng)了聯(lián)賽的精彩程度,帶給觀眾更多的競(jìng)技體驗(yàn)。這些改革都在進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)聯(lián)賽,現(xiàn)在是CBA大跨步飛躍時(shí)代的到來。
2.2紅藍(lán)國(guó)家隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生
中國(guó)籃協(xié)在針對(duì)我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)與實(shí)力的發(fā)展實(shí)情上,對(duì)我國(guó)國(guó)家隊(duì)的管理訓(xùn)練體制進(jìn)行積極探索,首次提出紅藍(lán)雙國(guó)家隊(duì),對(duì)球員的選拔也改成邀請(qǐng)制,讓隊(duì)員有更多私人及休養(yǎng)提升時(shí)間,志在反省自身,一心一意壯大自身實(shí)力。此改革初心在于:
第一,培養(yǎng)更多的年輕球員,縮小主力與替補(bǔ)的差距,為中國(guó)籃球?qū)嵙ψ⑷胄迈r血液。在亞運(yùn)會(huì)上,在核心隊(duì)員受傷后,其他隊(duì)員依舊頂起中國(guó)籃球的大旗,過關(guān)斬將贏得亞運(yùn)會(huì)冠軍,而且兩隊(duì)分開競(jìng)爭(zhēng)也更有利于球員的快速成長(zhǎng)。
第二,對(duì)國(guó)家隊(duì)教練員的歷練,教練員是一支球隊(duì)的靈魂。只有教練員身經(jīng)百戰(zhàn)才能帶領(lǐng)隊(duì)員們所向披靡,立志打造中國(guó)本土籃球教練員的指揮棒。
2.3籃球后備人員培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)
第一,中國(guó)小籃球聯(lián)賽,是中國(guó)籃球協(xié)會(huì)響應(yīng)全民健身的號(hào)召,擴(kuò)大中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ),儲(chǔ)備籃球后備人才而打造的全國(guó)性少年兒童籃球賽事。2018年中國(guó)小籃球聯(lián)賽將于4—6月開賽,中國(guó)小籃球聯(lián)賽面向8至12歲的學(xué)齡兒童,劃分U8、U10、U12三個(gè)年齡組分別比賽,以中國(guó)《小籃球規(guī)則》為執(zhí)裁依據(jù)。比賽形式、比賽器材、參賽人數(shù)等多個(gè)方面都有別于常規(guī)的五人制籃球賽事。
第二,積極探索體教結(jié)合新模式,加強(qiáng)高校與職業(yè)聯(lián)賽的聯(lián)系,開辟高校與職業(yè)隊(duì)員的先河。
第三,3V3籃球賽事與國(guó)際接軌,2017年國(guó)際奧委會(huì)官網(wǎng)宣布3V3籃球?qū)⒘腥?020年東京奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目,草根運(yùn)動(dòng)終于被社會(huì)承認(rèn)。3V3籃球聯(lián)賽也在籃協(xié)的大力支持下啟動(dòng),為更多熱愛籃球及擁有籃球夢(mèng)的人提供平臺(tái),在草根中發(fā)掘和培養(yǎng)籃球后備人才,堅(jiān)信高手在民間。對(duì)擴(kuò)大籃球人口起著非常積極的作用。
3改革初期所取得的成就
在大方向的指導(dǎo)下,體育各項(xiàng)目都在進(jìn)行大大小小的改革,自姚明上任籃協(xié)主席之后,中國(guó)籃球進(jìn)行了一系列改革,并取得了初步的成效。今年夏天中國(guó)男籃分成紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì),中國(guó)男籃紅隊(duì)出征2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì),并在決賽中戰(zhàn)勝了伊朗,重返亞洲巔峰。在本屆亞運(yùn)會(huì)上,中國(guó)隊(duì)包攬了籃球項(xiàng)目的4塊金牌。這些表現(xiàn)都證明了中國(guó)籃球更加趨向成熟?;@球改革在大步前進(jìn),中國(guó)籃球的明天會(huì)越來越好。
參考文獻(xiàn):
[1]白峻滔,宋淑華,白銀龍.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)實(shí)體化改革的成效探討.
[2]賀遐.改革顯效激勵(lì)中國(guó)籃球闊步前行[N].中國(guó)體育報(bào),2018-09-25(006).