淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

摘要：在人工智能發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越來(lái)越需要管理會(huì)計(jì)的參與，以更好地促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理。企業(yè)要想立于不敗之地，就必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，樹立自我價(jià)值管理理念，把戰(zhàn)略管理控制作為管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容，重視企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，重視企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，以充分發(fā)揮企業(yè)的聰明才智。在管理會(huì)計(jì)中，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。本文主要闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的重要意義，并進(jìn)一步分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的思路。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)：轉(zhuǎn)型：思路

一、綜述：

當(dāng)今是人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求也要與時(shí)俱進(jìn)，除了需要扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作外，更需要通過(guò)人工智能的運(yùn)用和學(xué)習(xí)信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和融合，這個(gè)也促成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從以往的會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

二、人工智能對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

2.1、人工智能取代基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作

最近，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的德勤推出了一款金融智能機(jī)器人，可以說(shuō)在金融領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)風(fēng)暴。它將人工智能技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)審計(jì)等領(lǐng)域，財(cái)務(wù)智能機(jī)器人具有大量的存儲(chǔ)功能和超級(jí)存儲(chǔ)功能，能夠以極快的速度備份文檔信息和資料，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理邁上了新的臺(tái)階。緊接著普華永道還推出了一款金融智能機(jī)器人，該方案是利用智能軟件對(duì)原有的耗時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、重復(fù)性強(qiáng)的人工作業(yè)全部替代，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、低成本、高效率，這里的低成本是指降低人工成本和時(shí)間成本，提高工作效率，提高工作質(zhì)量。

2.2、人工智能的優(yōu)越性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往是大量繁重的手工錄入、核算、核對(duì)和匯總等能耗大，很容易出錯(cuò)誤的手工記錄工作。其和錯(cuò)誤很可能導(dǎo)致后續(xù)會(huì)計(jì)核算中的進(jìn)一步失誤，導(dǎo)致后續(xù)的分析是無(wú)用的。借助于人類的智能，可以減少因人為失誤而產(chǎn)生虛假信息的概率，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理要考慮崗位分離，有效防止跳槽、作弊通過(guò)降低財(cái)務(wù)信息進(jìn)行欺詐的可能性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義

3.1、企業(yè)發(fā)展的客觀需要。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，如何創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為每個(gè)企業(yè)都將面臨的問(wèn)題。相應(yīng)的是每個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模擴(kuò)張，在規(guī)模不斷擴(kuò)張的過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷擴(kuò)大。因此，在企業(yè)發(fā)展中，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的客觀需要。人工智能可以規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管的諸多風(fēng)險(xiǎn)。然而，雖然人工智能可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，但它不能從人的角度對(duì)未來(lái)形勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略分析。此時(shí)，財(cái)務(wù)管理者需要進(jìn)行人工智能所不具備的情感思考和分析。因此，為了幫助企業(yè)的客觀發(fā)展，一些財(cái)務(wù)人員成為管理者是企業(yè)和個(gè)人的最佳選擇。一是他們憑借專業(yè)特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)有著深刻的認(rèn)識(shí);二是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)間長(zhǎng)，有著比普通人更好的工作耐心和財(cái)務(wù)嗅覺，能夠很自然地完成轉(zhuǎn)型為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

3.2、行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作雖然繁重乏味，但對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的貢獻(xiàn)。它有助于企業(yè)的順利發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步提供有用的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)支持。進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，會(huì)計(jì)行業(yè)也在尋求突破性的變革。如今，管理會(huì)計(jì)主要集中在“管理”一詞上，這意味著會(huì)計(jì)人員已經(jīng)參與到企業(yè)的管理中，這是會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志性變化。管理會(huì)計(jì)的分析決策和人工智能的數(shù)據(jù)處理，全面提高了會(huì)計(jì)行業(yè)的能力水平，表明會(huì)計(jì)行業(yè)在新時(shí)期發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變對(duì)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

3.3、迎合經(jīng)濟(jì)體制改革。

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐年放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)層面

大特點(diǎn)。在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制下，它不要求更高的增長(zhǎng)速度，而是倡導(dǎo)一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理科學(xué)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)合格、穩(wěn)步改善的經(jīng)濟(jì)模式。對(duì)于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析，管理會(huì)計(jì)可以起到很大的幫助。

四、管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

4.1、促進(jìn)業(yè)財(cái)?shù)纳疃热诤?/p>

管理會(huì)計(jì)應(yīng)充分了解企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位和發(fā)展前景，明確企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中資本活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程的前后，從過(guò)去看未來(lái)，及時(shí)了解企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，保證資金投入，參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理了解公司的技術(shù)條件、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置等情況，獲取公司市場(chǎng)及目前各種第一數(shù)據(jù)信息，捕捉數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，提出專業(yè)合理化建議，對(duì)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的整合進(jìn)行處理和分析。推動(dòng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展，評(píng)估過(guò)去，控制現(xiàn)在，預(yù)測(cè)公司未來(lái)發(fā)展科學(xué)判斷和決策，為決策提供更準(zhǔn)確、更有力的數(shù)據(jù)支持。

4.2、合理借助人工智能加快管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

目前，人工智能只是在財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)流程中發(fā)揮輔助作用，模擬分析決策過(guò)程，模擬建設(shè)和管理場(chǎng)景。雖然人工智能的功能比較多，但也不要高估它的操作性，如推動(dòng)理性決策、社會(huì)環(huán)境、各種操作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)等，這就要求會(huì)計(jì)人員在盡可能短的時(shí)間內(nèi)做出自己最準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，而職業(yè)判斷是人工智能所不能做到的，決策方案的正確性至關(guān)重要。人工智能的出現(xiàn)給財(cái)務(wù)人員敲響了警鐘，財(cái)務(wù)將積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)變化，積極向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，充分利用工作中的信息通過(guò)豐富和提取有用的財(cái)務(wù)信息，提出加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政策建議，使管理會(huì)計(jì)登上信息快車，及時(shí)為管理層提供有價(jià)值的管理決策信息。

五、發(fā)展方向

未來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與會(huì)計(jì)和信息的深度融合，處理好的財(cái)務(wù)信息將更加準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)人員的職能主要是處理需要與人進(jìn)行大量互動(dòng)的工作。新時(shí)期，信息技術(shù)將對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生顛覆性的影響。建議財(cái)務(wù)人員不僅要鞏固財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，而且要有跨界思維，跳出財(cái)務(wù)局限，促進(jìn)跨學(xué)科整合，提高信息技術(shù)管理水平，只有不斷迎接挑戰(zhàn)，才能走得更遠(yuǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是時(shí)代的需要。管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是管理者充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的重要工具。但是在轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)的管理者都應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充分利用管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，結(jié)合信息管理技術(shù)，制定合理的管理方案，本文基于人工智能時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型做了簡(jiǎn)單的闡述，希望能對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

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作者簡(jiǎn)介：

張苗苗（1996-03-）女，武漢晴川學(xué)院在校本科大學(xué)生，研究方向：會(huì)計(jì)。

（作者單位：武漢晴川學(xué)院）