基于全生命周期造價(jià)管理的電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理

丁祝利

【摘?要】電力工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束要管理各種各樣的問題，其中就包括工程造價(jià)問題，工程造價(jià)其實(shí)就是工程項(xiàng)目的總成本，是整個(gè)電力工程項(xiàng)目完全完成后所需要的成本，在工程質(zhì)量合格的前提下盡量減少成本使用，這也是電力企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建造是的目的，現(xiàn)階段全生命周期造價(jià)管理是一種有效的理論方法，那么要如何通過全生命周期法來管理好工程項(xiàng)目的造價(jià)問題呢？在這里就主要圍繞這個(gè)問題，通過分析有關(guān)電力工程項(xiàng)目在全生命周期造價(jià)管理的內(nèi)容，從而盡可能的去控制這其中的造價(jià)問題。

【關(guān)鍵詞】電力工程項(xiàng)目;造價(jià)管理;全生命周期;探究分析

電力行業(yè)發(fā)展的前提之一就是電力工程項(xiàng)目完成良好，這就意味著工程造價(jià)是合理的，甚至是比較低的，不過前提是工程質(zhì)量要合格。從當(dāng)前來看，電力工程項(xiàng)目在造價(jià)管理方面還是需要改進(jìn)的，這不利于電力工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此要處理好目前電力工程造價(jià)方面依然存在的問題，科學(xué)合理的管理好工程項(xiàng)目的造價(jià)問題，保證電力工程項(xiàng)目順利且成功的完成，讓企業(yè)獲得更高的綜合效益，以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 對(duì)該理論方法的簡單介紹

1.1 簡要解釋

全生命周期造價(jià)管理對(duì)于電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理意義重大，它主要通過分析和管理的方式來制定科學(xué)有效的方案來對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制，在工程實(shí)際施工和設(shè)計(jì)當(dāng)面也具有一些指導(dǎo)作用。在控制工程造價(jià)方面，全生命周期造價(jià)管理可以說是對(duì)工程造價(jià)總和的分析和管理，它貫穿電力工程的始終，以求在每個(gè)階段都盡量控制工程的支出，以求工程項(xiàng)目的總造價(jià)成本最小。全生命周期在管理方面將電力工程分為不同的階段，每個(gè)階段所使用的管理方法也不一樣，但最終目的都是要達(dá)到成本最低。

1.2 自身特性

在應(yīng)用全生命周期造價(jià)管理時(shí)要注意它自身的特性，這樣才能使其價(jià)值更好的發(fā)揮。首先要明確為什么要應(yīng)用全生命周期造價(jià)管理，因?yàn)殡娏こ痰慕ㄔ焓且@得效益，所以要減少成本的使用;其次要明確如何讓全生命周期造價(jià)管理發(fā)揮它的作用。要通過分析來研究方案，通過管理來保證方案的有效實(shí)施;最后，要了解全生命周期造價(jià)管理的使用時(shí)期。全生命周期造價(jià)管理要應(yīng)用在工程項(xiàng)目前期、中期、后期等每項(xiàng)工作中。

2 當(dāng)前國內(nèi)電力工程項(xiàng)目在造價(jià)管理方面存在的不合理的情況

2.1 信息反饋不及時(shí)

在整個(gè)電力工程項(xiàng)目中，每一項(xiàng)工作存在著造價(jià)問題，為確保能夠全面管理好工程項(xiàng)目的成本支出，這就要求有關(guān)工作者要將每一階段工作中資金的使用明細(xì)及時(shí)反饋給管理人員，以防止信息反饋不及時(shí)而影響工程成本使用最小化程度。通過查閱資料發(fā)現(xiàn)，由于電力工程項(xiàng)目施工過程中內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的復(fù)雜性，信息反饋不及時(shí)這種問題在很多工程建造過程中都發(fā)生過。工程成本資金信息反饋不及時(shí)，在這個(gè)階段沒有得到有效處理的問題將會(huì)延續(xù)到下一個(gè)階段，問題將會(huì)越來越多、越來越復(fù)雜，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目的總造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面作用。

2.2 做出的決策不科學(xué)

在電力工程項(xiàng)目開始施工前，要做的重要準(zhǔn)備工作就是做出決策，決策內(nèi)容主要包括成本在內(nèi)的各項(xiàng)工作的分析和方案研究，但也由于工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中的復(fù)雜性，因此要做出科學(xué)合理的決策也不是那么簡單的。大部分電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理者并不是專業(yè)的經(jīng)濟(jì)人員，對(duì)造價(jià)管理方面也沒有專業(yè)且全面深刻的研究，在工程造價(jià)預(yù)算方面無法做出最優(yōu)的方案，這也成為問題發(fā)生的主要原因。電力工程項(xiàng)目造價(jià)要在要求范圍內(nèi)才能被批準(zhǔn)，而有些造價(jià)管理人員為了能夠讓項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)，而做出像故意壓低成本預(yù)算等不科學(xué)的工程造價(jià)方案，以至于在實(shí)際施工過程中在造價(jià)管理方面問題頻繁發(fā)生。

2.3 缺乏有效的監(jiān)督和管理

在電力工程項(xiàng)目實(shí)力施工過程中，造價(jià)管理方案的落實(shí)需要一定的監(jiān)督和管理，以確保工程施工人員能按照方案規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)，但是目前我國電力工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的監(jiān)督和管理效果不大，依然有問題不斷發(fā)生。比如說施工進(jìn)度方面，由于沒有嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，有些施工人員工作懶散，這會(huì)影響工程施工的進(jìn)度，很可能會(huì)造成工期內(nèi)無法完成工程，而每增加一天的工程，總造價(jià)就會(huì)增加，因此要工程實(shí)施過程中有效的監(jiān)督和管理是不可缺少的。

3 全生命周期造價(jià)管理應(yīng)該合理運(yùn)用在電力工程造價(jià)中的哪些方面

3.1 前期準(zhǔn)備方面

在電力工程項(xiàng)目開始施工前要進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)工作，這里把它們都?xì)w為前期的準(zhǔn)備階段。在決策方面，要對(duì)工程項(xiàng)目每項(xiàng)工作所需資金進(jìn)行做出科學(xué)預(yù)算，對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行程度評(píng)估，以保證預(yù)算結(jié)果與實(shí)際造價(jià)盡可能的接近。除此之外，還要對(duì)市場(chǎng)和政策進(jìn)行動(dòng)態(tài)了解，確保評(píng)估結(jié)果的精確。在設(shè)計(jì)方面，首先設(shè)計(jì)人員一定要有較高的設(shè)計(jì)技術(shù)，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的減少造價(jià)成本，如果設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)造價(jià)成本過高的問題，一定要及時(shí)更改設(shè)計(jì)方案。

3.2 實(shí)際的工程項(xiàng)目施工過程中

在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行的每一個(gè)階段、每一項(xiàng)工作都要應(yīng)用全生命周期造價(jià)管理對(duì)建造成本進(jìn)行控制，這樣能夠減少問題的遺漏，從而達(dá)到總造價(jià)最優(yōu)的目標(biāo)。在實(shí)際工程項(xiàng)目施工的過程中要關(guān)注各種問題的變動(dòng)，首先，電力工程外部環(huán)境的變動(dòng)，包括市場(chǎng)環(huán)境和政治環(huán)境，要對(duì)經(jīng)濟(jì)和政治有敏感性，能夠及時(shí)對(duì)工程做出改變;其次，工程項(xiàng)目中的安全問題，包括施工人員的安全和設(shè)備的安全，盡量減少安全事故發(fā)生，以保證工程使用成本的降低;最后，工程項(xiàng)目施工期間出現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，這樣能及時(shí)處理好問題，減少更大的問題發(fā)生，從而控制工程總造價(jià)。

3.3 后期驗(yàn)收和維護(hù)方面

電力工程后期的工作包括工程完成后的工作和工程維護(hù)工作。在工程項(xiàng)目完成后，主要是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，其中也包括對(duì)造價(jià)成本的驗(yàn)收，要將有關(guān)工程造價(jià)的各種資料進(jìn)行整理和上交，讓專業(yè)人員進(jìn)行判斷，以求工程項(xiàng)目的質(zhì)量和總造價(jià)的最優(yōu)。工程項(xiàng)目的維護(hù)不是想象的那么簡單，同樣時(shí)間的維護(hù)成本比建造成本要高很多，因此企業(yè)運(yùn)用全生命周期造價(jià)管理去減少維護(hù)成本的使用是非常有必要的，制定合理的方案去控制工程維護(hù)的造價(jià)，在保證維護(hù)質(zhì)量合格的情況下，以實(shí)現(xiàn)盡可能減少使用維護(hù)成本的目標(biāo)。

4 結(jié)束語

電力工程項(xiàng)目控制工程造價(jià)是必須的，這是企業(yè)獲得效益的方式，因此在沒有研究出更好的方法之前，企業(yè)要好好利用全生命周期這種工程造價(jià)管理的手段，在經(jīng)過全面且深刻的了解后，讓它在工程項(xiàng)目造價(jià)控制方面發(fā)揮它的作用，以此來減少工程項(xiàng)目的成本使用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄭東.全生命周期造價(jià)管理理論在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討[J].工程技術(shù)，2017（2）

（作者單位：國網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司）