劉洋
摘 ?要:在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,最重要的問題是如何在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)企業(yè),通過對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的分析來生存。我們發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理中起著重要的作用。因此,企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)管理中的作用不容忽視。本文針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析和研究,希望提出有效的措施,以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);經(jīng)營(yíng)管理;地位;作用
在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)的發(fā)展使企業(yè)可以依靠財(cái)務(wù)信息來計(jì)劃和實(shí)施。與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息可以真實(shí)反映當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況。本文討論了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)策略。
一、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用
(一)會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展提供保證
對(duì)于企業(yè)而言,為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展,必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。在企業(yè)管理中,最可靠的信息是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息。換句話說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以真正將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況反映給管理人員。管理者只有知道生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況以及可用資金時(shí),才能制定發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。例如,制造企業(yè)近年來發(fā)展迅速,其資本逐年增加。為了尋求更好的發(fā)展,制造商希望合并另一家相同類型的制造商。在此之前,作為企業(yè)的經(jīng)理,他需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)環(huán)境,并衡量自己是否能夠“吃掉”“大蛋糕”。如果企業(yè)資本不能支持并購(gòu),則企業(yè)需要放棄發(fā)展計(jì)劃。相反,企業(yè)擁有豐富的資本,可以為另一家企業(yè)的“合并”提供有力的財(cái)務(wù)支持,從而可以制定出具體的實(shí)施計(jì)劃。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性。
(二)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)降低成本
在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅可以為企業(yè)管理者提供當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息,還可以通過有效的方法和手段降低企業(yè)的成本。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)相對(duì)強(qiáng)大,并且具有精細(xì)化的特征,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在許多業(yè)務(wù)中起著主導(dǎo)作用。大多數(shù)商業(yè)企業(yè)都是基于可靠的財(cái)務(wù)信息分析,從成本和收益的角度來決定企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特定指標(biāo)可以用作衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng),建立一定配額以滿足企業(yè)的需求,企業(yè)可以以此為特定指標(biāo)來降低企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于企業(yè)管理者,他們還可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品成本的監(jiān)控和創(chuàng)新,節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí),為了根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息降低成本,企業(yè)可以在工資和考勤系統(tǒng)方面加強(qiáng)管理,減少人力資本投入。
(三)會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展提供可靠的會(huì)計(jì)信息
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)質(zhì)上就是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程。換句話說,這就是運(yùn)營(yíng)資本流動(dòng)的過程。首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),因?yàn)閿?shù)據(jù)的可靠性與企業(yè)重大決策的頒布和實(shí)施有關(guān),深刻反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資本流動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息,有利于科學(xué)有效地手段和方法的實(shí)施,為企業(yè)管理提供了更多的服務(wù)。因此,會(huì)計(jì)核算不僅可以保證企業(yè)發(fā)展中財(cái)產(chǎn)的安全,而且可以監(jiān)督財(cái)產(chǎn)的收支和財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化。因此,為了更好,更快地發(fā)展企業(yè),有必要加強(qiáng)各方規(guī)范,充分發(fā)揮金融在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
二、會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中的重要意義
(一)創(chuàng)新企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的新觀念
在企業(yè)管理新時(shí)代,企業(yè)管理者作為新時(shí)代,必須樹立和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,充分重視新時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,完善企業(yè)新時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在發(fā)展過程中的作用和地位,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先,企業(yè)管理者提出的財(cái)務(wù)管理理念必須充分適應(yīng)所有者的新時(shí)代和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,以新的財(cái)務(wù)管理視野及其創(chuàng)新的管理思想來設(shè)計(jì)和管理新時(shí)代對(duì)企業(yè),并及時(shí)采取相應(yīng)措施,確保企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的新時(shí)代。其次,企業(yè)管理者應(yīng)該善于利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),因?yàn)樗幕A(chǔ)有利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,并確保基于真實(shí)有效的公司財(cái)務(wù)信息做出有效的業(yè)務(wù)決策。同時(shí),企業(yè)管理者還需要為經(jīng)營(yíng)者建立一套完全適合自己的實(shí)際情況和特點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),并根據(jù)反映財(cái)務(wù)信息和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的不斷調(diào)整來制定方向?qū)ζ淦髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而言,這個(gè)新時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向更好的健康發(fā)展。最后,經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督職能的重要性,建立獨(dú)立的審計(jì)部門,監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作,并確保其財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性。經(jīng)營(yíng)者一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在虛假賬目,就不應(yīng)縱容這些虛假賬目,而必須依法懲處此類財(cái)務(wù)人員。無論如何,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理來說,最重要的任務(wù)是創(chuàng)新和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)原則,并改善財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的發(fā)展關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更準(zhǔn)確的決策?,F(xiàn)代企業(yè)和市場(chǎng)定位,努力生產(chǎn)和發(fā)展,更好地滿足消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品的需求,最大限度地提高企業(yè)的利益和利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。
(二)建立一支高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)
在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)之一就是如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。為了更好地實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),我們必須采取依靠業(yè)務(wù)管理的戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中,最重要的資源是人力資源。由于中小企業(yè)的所有政策和措施最終都將通過響應(yīng)有效地實(shí)施到企業(yè)員工手中,所有這些政策和措施都需要有效地依靠增加企業(yè)員工資本存量的制度來實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)。因此,對(duì)于中小企業(yè)的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)核算,不僅要從有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成??本的角度出發(fā),而且要著眼于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。
(三)完善有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度
首先,中小企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和預(yù)算的管理。我們認(rèn)為,中小企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理可以有效減少不必要的投資和支出,中小企業(yè)可以為企業(yè)大大節(jié)省固定的生產(chǎn)成本,使中小企業(yè)可以擁有更多固定資產(chǎn)投資和資金投入,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理,引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的管理理論,適時(shí)發(fā)展引進(jìn)更先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和信息系統(tǒng)技術(shù),提高財(cái)務(wù)管理技術(shù)人員的培訓(xùn)水平。最后,建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制。根據(jù)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,
減少風(fēng)險(xiǎn)損失,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述,在目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,對(duì)我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展及其在實(shí)踐過程中的重要作用主體地位和作用十分不言而喻,它對(duì)于當(dāng)今大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。發(fā)展企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理,長(zhǎng)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理將是具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響的發(fā)展過程。但是同時(shí),我們應(yīng)該清楚地看到,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理中仍然存在一些突出的問題。我們?nèi)匀恍枰麄兏又匾曋行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理制度。
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