淺談電子元器件數(shù)據(jù)庫管理

虢桃利

摘 要：該文檔針對電子元器件部分物料一物多碼、一碼多物的現(xiàn)狀，針對ERP中部分物料命名模糊，提出了按照分類的方法制定物料編碼規(guī)則;依據(jù)電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫建庫規(guī)范對命名、規(guī)格型號、電路符號等信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;建立主數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)了“一處維護(hù)、全局共享，一處更新、全局同步”。從而實(shí)現(xiàn)電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)化管控，達(dá)到企業(yè)降本增效的目的。

關(guān)鍵詞：電子元器件物料編碼規(guī)則;建庫規(guī)范;標(biāo)準(zhǔn)化

一、前言

電子元器件是PCB板級設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，對元器件的管理，特別是優(yōu)選元器件庫的建設(shè)與維護(hù)一直都被忽視，EDA（電子設(shè)計(jì)自動化）庫的不統(tǒng)一，元器件參數(shù)屬性準(zhǔn)確性等問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度和最后產(chǎn)品本身的質(zhì)量，當(dāng)前PCB板級設(shè)計(jì)面臨的不僅僅是設(shè)計(jì)工具和設(shè)計(jì)能力的提升，更需要通過元器件管理系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，建設(shè)板級設(shè)計(jì)平臺，有效的幫助企業(yè)提高管理水平和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能力。如何設(shè)計(jì)適合企業(yè)或者研究所實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)化元器件庫和管理平臺已經(jīng)成為企業(yè)主管電子設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)面前急需解決的核心問題。

二、電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫簡介

電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫是企業(yè)與電子五所合作開發(fā)的電子元器件信息管理系統(tǒng)，具備元器件信息查詢、檢索、比較、使用、維護(hù)等功能。按照單位優(yōu)選目錄初步建立電子元器件數(shù)據(jù)庫，主要包括：元器件的基本屬性、質(zhì)量屬性、設(shè)計(jì)屬性、采購屬性等相關(guān)信息。

三、電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)

電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)包括兩部分：一部分是元器件信息庫，主要包括物料編碼、生成廠家、技術(shù)參數(shù)、器件手冊等元器件信息。另一部分是EDA庫建設(shè)，首先是需要制定立足于設(shè)計(jì)要求、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建庫規(guī)范，第二步是依照規(guī)范制作原理圖符號、PCB封裝及仿真模型等信息。

電子元器件數(shù)據(jù)庫信息來源于ERP，同一元器件規(guī)格型號有的體現(xiàn)了封裝形式，有的多了包裝方式，并且不同廠家的全稱、簡稱都會造成一物多碼。

并且，ERP與電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的物料信息不同時(shí)更新，存在ERP系統(tǒng)中某條物料已限用，但是電子元器件數(shù)據(jù)庫中該物料依舊可被調(diào)用，設(shè)計(jì)者在 Altium中直接調(diào)用電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的元器件，在繪制完原理圖后可能在生產(chǎn)時(shí)才會發(fā)現(xiàn)該物料不可用，這時(shí)需尋找替代器件，采購周期延長，影響生產(chǎn)進(jìn)度。

四、電子元器件數(shù)據(jù)庫管理提升

4.1 成立元器件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

成立元器件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，規(guī)范電子元器件入庫流程：依據(jù)企標(biāo)Q/LW1500-2016《電子元器件封裝符號建庫規(guī)范》、Q/LW1527-2016《電子元器件電路符號建庫規(guī)范》規(guī)范規(guī)格型號、名稱、廠家等信息，統(tǒng)一繪制電路符號、封裝符號，規(guī)范后的信息經(jīng)過設(shè)計(jì)專家、工藝專家、標(biāo)準(zhǔn)化專家審核，排電路板，裝配檢驗(yàn)審核后錄入到電子元器件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中，供設(shè)計(jì)使用。利用五種供貨狀態(tài)：供貨、停產(chǎn)、不建議在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中使用、將要/計(jì)劃停產(chǎn)、可能停產(chǎn)來指導(dǎo)設(shè)計(jì)使用。

4.2制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：Q/LW 1620-2017 《產(chǎn)品物料編碼規(guī)則》，規(guī)范和統(tǒng)一物料的編碼，保證物料編碼的準(zhǔn)確性、唯一性，在一定程度上減少一物多碼、一碼多物的情況，其主要內(nèi)容如下：

各段代碼的含義見圖1：物料歸屬單位代碼：占兩位數(shù)字，可缺省。大類代碼：占兩位數(shù)字。固定為“02”。一級代碼：占兩位數(shù)字，按照元器件大類來分，如電阻“01”、電容“02”等。二級代碼：占兩位數(shù)字。按照中類來分，如固定電阻器“01”、敏感電阻器“02”等。三級代碼：占兩位數(shù)字，按照小類來分，如通孔式電阻器“01”、表面安裝電阻器“02”等。若無三級分類時(shí)，三級代碼用00填充;流水碼：占四位數(shù)字。用“0001，0002，……，9999”表示。具體編碼見圖2。

主數(shù)據(jù)是相對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)而言的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上系統(tǒng)或業(yè)務(wù)共享的、相對靜態(tài)的通用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有高業(yè)務(wù)價(jià)值。通常需要在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)保持一致性、完整性、可控性。

主數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)中對電子元器件主要是針對相關(guān)元器件的主要字段進(jìn)行提取和整理，將初次篩選結(jié)果交業(yè)務(wù)部門審核和補(bǔ)充，先后開展了重復(fù)數(shù)據(jù)、一物多碼、一碼多物、必填項(xiàng)填充等4次數(shù)據(jù)清洗工作。邀請ERP實(shí)施廠商共同開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清洗工作，提出了問題數(shù)據(jù)的修改建議，對ERP中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了修正。解決了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)、一物多碼、數(shù)據(jù)必填項(xiàng)缺失等問題。

五、 意義和影響

通過元器件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成立，在元器件提升管理過程中，能夠積極發(fā)現(xiàn)問題，集中高效討論，專家快速評審，并制定各項(xiàng)企標(biāo)及制度，很好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，有序高效地開展元器件庫的管理和維護(hù)工作，對公司元器件庫建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過主數(shù)據(jù)管理，規(guī)避了物料一物多碼、一碼多物等問題，盤活了物料的使用，減少了庫存積壓，提高了經(jīng)濟(jì)效率。實(shí)現(xiàn)了電子元器件數(shù)據(jù)庫與ERP、PDM的集成，達(dá)到了“一處維護(hù)，全局共享，一處更新，全局同步”的應(yīng)用效果。

結(jié)束語

本文就以成立元器件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定物料編碼規(guī)則，結(jié)合物料主數(shù)據(jù)的方式對電子元器件屬性字段進(jìn)行了具體梳理，實(shí)現(xiàn)了元器件庫中物料編碼、名稱、規(guī)格型號、電路符號、封裝符號等字段的標(biāo)準(zhǔn)化。上萬條數(shù)據(jù)梳理起來工作量巨大，但效果和意義值得肯定，有效地進(jìn)行了數(shù)據(jù)的清理，同時(shí)組建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)了物料的標(biāo)準(zhǔn)化管控，從設(shè)計(jì)源頭上解決電子元器件對產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)制造效率的影響，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，并且提升了物資集中管控的能力，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]袁寧基于ERP電子元器件數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)化梳理方案的探討