建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制

孫緒東

摘 要：本文首先闡述了當(dāng)前工程項(xiàng)目中監(jiān)理存在的問(wèn)題，然后對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施進(jìn)行了探討。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

0 引言

建筑監(jiān)理簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行全面化管理、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，保證建筑工程施工每項(xiàng)操作符合要求，符合規(guī)范，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，甚至超出預(yù)期的目標(biāo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的提升建筑工程的整體質(zhì)量，滿(mǎn)足社會(huì)快速提升的建筑質(zhì)量需求。隨著建筑工程質(zhì)量受重視程度逐步加深，建筑監(jiān)理在工程中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，所展現(xiàn)的作用越來(lái)越顯著，但是由于建筑監(jiān)理在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短，還存在較多的不足，在使用過(guò)程中逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)建筑工程施工造成一定的影響，同時(shí)需要對(duì)建筑監(jiān)理進(jìn)行全面的分析，結(jié)合建筑監(jiān)理在應(yīng)用過(guò)程中所顯現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析造成這一問(wèn)題的關(guān)鍵性因素，提出有效的改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑監(jiān)理有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制，保證建筑監(jiān)理發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1 當(dāng)前工程項(xiàng)目中監(jiān)理存在的問(wèn)題

1.1 施工組織構(gòu)架不夠明確

建筑工程的監(jiān)理需要一個(gè)明確的施工組織設(shè)計(jì)，確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施，然而當(dāng)前建筑工程的監(jiān)理公司和部門(mén)，沒(méi)有一個(gè)明確的施工組織構(gòu)架，從而使施工監(jiān)理組織失去了明晰的管理方案，各個(gè)崗位人員對(duì)于施工監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)不夠明確，相應(yīng)的管理人員也無(wú)法發(fā)揮其管理職能，無(wú)法為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確指導(dǎo)，從而使建筑工程施工的監(jiān)理工作失去其應(yīng)有的作用。監(jiān)理公司在接受監(jiān)理任務(wù)之前，應(yīng)該構(gòu)架出明確的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，確定各個(gè)人員的管理職責(zé)以及在監(jiān)理過(guò)程中的責(zé)任，確保每個(gè)人員能夠發(fā)揮其相應(yīng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

1.2 缺乏相應(yīng)的高技術(shù)人才

我國(guó)建筑工程的發(fā)展歷程充滿(mǎn)了坎坷，建筑監(jiān)理行業(yè)更是缺乏相應(yīng)的高技術(shù)人才。然而當(dāng)前業(yè)內(nèi)高技術(shù)人才的缺失問(wèn)題并沒(méi)有得到建筑監(jiān)理單位的有效重視，在聘用監(jiān)理人員的時(shí)候，監(jiān)理單位不會(huì)去考察監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能及其對(duì)應(yīng)的資質(zhì)，導(dǎo)致低素質(zhì)的從業(yè)人員在監(jiān)理行業(yè)中的泛濫，同時(shí)監(jiān)理單位不會(huì)根據(jù)工程實(shí)際對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行提升技能以及安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理過(guò)程缺乏根本依托。作為監(jiān)理公司和監(jiān)理部門(mén)，首先應(yīng)該對(duì)聘用的監(jiān)理工作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)考核，特殊技術(shù)人員應(yīng)該考察其資質(zhì)是否與崗位相符;其次應(yīng)該開(kāi)展多種專(zhuān)業(yè)技能提升的培訓(xùn)工作，引入和培養(yǎng)大量高技術(shù)能力和高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才，來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)前不斷變化的建筑監(jiān)理需求。

1.3 監(jiān)理單位的監(jiān)理工作不夠全面

建筑工程在施工時(shí)，往往會(huì)采取第三方委托的形式委托第三方的監(jiān)理單位進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理工作。然而我國(guó)目前的第三方監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化和完善方面沒(méi)有足夠的重視，監(jiān)理工作不夠全面，不能為建筑工程施工做出有效的監(jiān)理過(guò)程，無(wú)法切實(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的安全隱患和質(zhì)量隱患。監(jiān)理單位首先要建立明確的監(jiān)理目標(biāo)以及施工監(jiān)理體系，提升監(jiān)理管理人員對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注度，注意提升自身的監(jiān)理能力，全面加強(qiáng)人員技術(shù)建設(shè)以及管理制度建設(shè)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

2.1 制定完善的組織構(gòu)架體系

建筑監(jiān)理部門(mén)首先要制定完善的組織構(gòu)架體系，對(duì)于監(jiān)理過(guò)程中涉及到的人員建立完整的管理方案，加強(qiáng)各個(gè)人員之間的銜接和溝通配合，從而使建筑工程的監(jiān)理過(guò)程更具秩序性。監(jiān)理部門(mén)在進(jìn)行施工組織構(gòu)架時(shí)要確保人盡其用，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人員的技術(shù)特長(zhǎng)與職能優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要注意建筑工程文件資料的審核工作，提升文件管理與審核流程工作的效率。通過(guò)完善的組織架構(gòu)能夠確保施工監(jiān)理過(guò)程人員配備齊全，提升施工監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)性和可靠性。

2.2 加強(qiáng)測(cè)量與試驗(yàn)的管控措施

監(jiān)理人員在監(jiān)理時(shí)，務(wù)必要重視對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量與試驗(yàn)工作。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程測(cè)量時(shí)，要使用符合建筑工程實(shí)際需求的測(cè)量手段來(lái)提升測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格控制相關(guān)測(cè)量工作的工作質(zhì)量，并對(duì)施工單位的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的審核比對(duì)，去除施工單位測(cè)量數(shù)據(jù)中不準(zhǔn)確不合格的數(shù)據(jù)，并從根本上找出測(cè)量數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確的原因;施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)包括對(duì)于施工方使用的材料的試驗(yàn)，以及施工設(shè)備的試驗(yàn)，從而保證混凝土的配合比能夠滿(mǎn)足建筑物的建造需求，確保施工設(shè)備能夠符合運(yùn)作要求，從而提升建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。

2.3 撰寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告與報(bào)表

建筑工程施工人員會(huì)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及每日的施工情況撰寫(xiě)相應(yīng)的施工日志，監(jiān)理人員也應(yīng)該根據(jù)每日的監(jiān)理情況撰寫(xiě)相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)告與數(shù)據(jù)報(bào)表。通過(guò)監(jiān)理報(bào)告與數(shù)據(jù)報(bào)表的報(bào)備與審核，從而開(kāi)展全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作，對(duì)建筑工程施工的整體質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制，從而提升建筑工程的施工質(zhì)量，減少建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，全面優(yōu)化建筑監(jiān)理工作的管理體系。監(jiān)理報(bào)告與報(bào)表的撰寫(xiě)要具備一定的規(guī)范，在撰寫(xiě)的過(guò)程中要根據(jù)實(shí)時(shí)的監(jiān)理工作情況進(jìn)行撰寫(xiě)，切勿出現(xiàn)為了應(yīng)付工作而進(jìn)行胡編亂造的情況。

2.4 旁站監(jiān)理方式

所謂的旁站監(jiān)理方式，即是指在建筑工程施工期間，監(jiān)理單位與監(jiān)理部門(mén)的工作人員利用施工檢查的方式來(lái)開(kāi)展的檢查建筑管理工作，通過(guò)這種方式能夠能加有效和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程中的施工質(zhì)量問(wèn)題，并提出行之有效的應(yīng)對(duì)措施去解決這些問(wèn)題，從而排出建筑工程施工的安全隱患和質(zhì)量隱患，進(jìn)而提高建筑工程施工的整體質(zhì)量和效率，使工程施工的質(zhì)量管理更具備實(shí)時(shí)性。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑監(jiān)理能夠?qū)ㄖこ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)起到一定的指導(dǎo)作用，確保建筑工程的各個(gè)工藝流程能夠滿(mǎn)足施工質(zhì)量的具體要求。我們應(yīng)該深入分析發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因，從而提出有效的方案和對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題，從而強(qiáng)化建筑監(jiān)理對(duì)于工程施工質(zhì)量的管控作用，確保建筑工程施工能夠高效高質(zhì)量的進(jìn)行，進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的深入發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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