強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化

張麗元

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的向前發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之在不斷的進(jìn)步，施工現(xiàn)場的安全管理是其工程項(xiàng)目最為基礎(chǔ)且關(guān)鍵的一個(gè)工作。施工現(xiàn)場會很多的安全事故，只有不斷的增強(qiáng)對現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，事故的發(fā)生率才會得到降低?，F(xiàn)階段，大工程建設(shè)經(jīng)常會出現(xiàn)很多的問題，如建設(shè)主體職責(zé)缺失、缺少好的安全監(jiān)管人員等。要想這些問題得到良好的解決，就必須要進(jìn)一步的提高施工中的安全管理，借此才能夠讓建筑業(yè)得到一個(gè)良好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全監(jiān)督管理;標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號：TU723 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

建筑工程項(xiàng)目管理是指：從建筑工程項(xiàng)目開工至建筑工程項(xiàng)目竣工，通過一系列組織、籌劃、檢查、控制等手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。建筑工程施工現(xiàn)場管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要是為了保證建筑工程施工過程中的質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，保證工程的安全文明施工。

1建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理主要存在問題

1.1建設(shè)主體沒有根據(jù)要求來履行職責(zé)

就現(xiàn)階段而言，我國在建筑工程建設(shè)領(lǐng)域沒有足夠完善的法律法規(guī)，對那些違法違規(guī)的不良操作無嚴(yán)厲的懲罰制度，使得很多單位不會因?yàn)檫@樣的違法違規(guī)的行為導(dǎo)致過高的成本，這就在一定程度上使得這種行為被放縱。在建設(shè)的施工過程當(dāng)中，一般下有著比較大的一個(gè)隨意性，管理工作沒有足夠的一個(gè)條理性，導(dǎo)致許許多多的規(guī)范性文件中的要求幾乎等同于沒有，實(shí)踐中也還是按照這樣一個(gè)缺乏管理體系的方式來施工，這很大程度上加大了工程安全管理的危險(xiǎn)性，阻礙了安全監(jiān)督管理。于此同時(shí)，存在著部分的監(jiān)理單位放錯(cuò)，其不是在把重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理上，而是將催趕工程進(jìn)度放在了工作的重點(diǎn)上，這使得施工現(xiàn)場中的施工人員無較高的一個(gè)安全意識，進(jìn)而很大程度上影響到了施工的安全性，為安全事故埋下了很大的隱患。

1.2部分承建單位在施工過程前并未獲得許可并擅自開工

政府相關(guān)部門對工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管制度有了新的明確規(guī)定和要求，少數(shù)建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，并為對工程安全產(chǎn)生足夠的重視，各個(gè)企業(yè)之間相互推脫安全責(zé)任，因此，對施工現(xiàn)場中存在的施工問題和安全隱患問題并沒有進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正，安全事故一旦發(fā)生，不僅僅對經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生極大的影響，也會對施工人員及人民財(cái)產(chǎn)安全造成很大的損失和影響。

1.3質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系不完善

建筑工程行業(yè)在不斷地發(fā)展，各項(xiàng)制度和體系也在不斷地建立并完善。但都是條框性的內(nèi)容，內(nèi)容生硬籠統(tǒng)且含糊其辭，對質(zhì)量安全監(jiān)督管理的工作并沒有按實(shí)際的情況規(guī)定。具體的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、安全管理準(zhǔn)則和后期評價(jià)的指標(biāo)都沒有細(xì)致入微的劃分，導(dǎo)致在質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中沒有制度和規(guī)定約束，隨意行很嚴(yán)重。所以，質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的不完善和制度的不健全讓具體的工作出現(xiàn)了很多隱形的問題引起了很大的爭議，給建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作效率的施加了壓力。

2建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理對策

2.1 規(guī)范制度建設(shè)，完善好相應(yīng)的法規(guī)

企業(yè)想要不斷的加強(qiáng)安全法規(guī)制度方面的建設(shè)，建立好先關(guān)的定期報(bào)告制度，建立相關(guān)的事故檔案。對于那些總包以及分包的單位，要進(jìn)一步的增強(qiáng)工人的培訓(xùn)教育，對于那些需要特種作業(yè)的人員，必須要持證方能夠進(jìn)行上崗。在勞務(wù)工人這一塊，尤其是新進(jìn)場的工人一定要通過三級安全教育培訓(xùn)才可以進(jìn)行相關(guān)的勞務(wù)，且必須要講過班前交底工作做到位，禁止出現(xiàn)不良的違規(guī)行為。對于那些出現(xiàn)沒有安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)和出現(xiàn)過安全事故的企業(yè)，在其進(jìn)行工程投標(biāo)時(shí)，需要按照相應(yīng)德爾規(guī)定對其進(jìn)行扣減商務(wù)分;對于那些出現(xiàn)過重大傷亡事故的企業(yè)，需要降低資質(zhì)等級處分，或者是對其酌情的暫停投標(biāo)。通過信息管理將不良記錄與誠信體系給建立完善，納入企業(yè)的市場行為和問題，與資質(zhì)認(rèn)證、市場準(zhǔn)入、行政處罰進(jìn)行掛鉤。

2.2施工前進(jìn)行安全交底工作

在開展該項(xiàng)工作的時(shí)候，需要施工方和設(shè)計(jì)方的負(fù)責(zé)人進(jìn)行一個(gè)全面且到位的溝通、交流，讓雙方都能夠?qū)κ┕じ鲿r(shí)期有著很好的掌握，如施工內(nèi)容和特點(diǎn)等內(nèi)容，其主要包括：①分部工程的概況、周邊的環(huán)境以及材料準(zhǔn)備等情況的簡介。②作業(yè)場所和施工中可能存在的一些危險(xiǎn)性的因素。③需采用的措施，如現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施提出的一些要求、個(gè)人防護(hù)用品的配備一級使用、工種與設(shè)備的操作規(guī)程用電安全、工藝安全等，必要時(shí)能夠通過圖表來進(jìn)行說明細(xì)節(jié)。④在明確好了安全隱患后應(yīng)怎樣進(jìn)行處置。⑤可能出現(xiàn)的一些緊急情況和對應(yīng)的對策。⑥其他一些應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交待的安全注意事項(xiàng)。這一交接中對安全施工十分的關(guān)鍵。另外，按照施工中的安全要求，管理人員還需要做好仔細(xì)的工作安排，如對不同的工種安排對應(yīng)的工作人員，確保整體項(xiàng)能夠給得到有序施工，合理安排施工人員工作，使得他們能明白自身需負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及工序和技術(shù)等。再完成了交底工作之后，需要進(jìn)行簽字來確認(rèn)，這當(dāng)中絕對不可以敷衍，需要格外的重視，這樣的話也能夠進(jìn)一步的提升相關(guān)人員的責(zé)任心。

2.3 加強(qiáng)安全監(jiān)管工作

現(xiàn)代建筑工程安全管理工作，主要是通過控制生產(chǎn)要素，減少或消除生產(chǎn)因素中存在的各種不安全的行為和不安全狀態(tài)。加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，首先要建立健全安全管理體系和安全管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是安全監(jiān)管的主要負(fù)責(zé)人，安全管理的各項(xiàng)工作必須落實(shí)，建立責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度。其次，建筑工程施工要切實(shí)做到：管生產(chǎn)必須抓安全、安全與生產(chǎn)同步、安全寓于生產(chǎn)之中，始終把安全監(jiān)管工作放在施工管理工作的第一位。在施工現(xiàn)場要隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即消除不安全因素，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生。

2.4落實(shí)施工現(xiàn)場的崗位責(zé)任制度

在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，要及時(shí)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，要準(zhǔn)確掌握招標(biāo)文件的相關(guān)要求，詳細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙，做好對施工現(xiàn)場的勘察工作，以此保證施工組織設(shè)計(jì)的合理性及科學(xué)性，使工程中標(biāo)率得到有效提高，并積極加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，避免工程利潤受到不利影響。首先，在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的時(shí)候，要積極完善相關(guān)的規(guī)章制度，熟悉掌握有關(guān)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的法律法規(guī)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工人員的操作行為進(jìn)行約束，使工程施工事故的發(fā)生率得到有效降低。其次，要全面落實(shí)責(zé)任機(jī)制，確保在事故發(fā)生的最快時(shí)間找到責(zé)任人，以此提高事故處理效率，使施工事故的影響程度和范圍得到有效降低。同時(shí)，要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)施工人員之間的相互監(jiān)督，激發(fā)施工人員的工作積極性，使建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理水平得到有效提高。最后，需要定期做好施工人員的安全教育工作，不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識，使其能夠以更好的狀態(tài)完成工作，有效降低工程施工事故的發(fā)生率。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作對整個(gè)建筑工程質(zhì)量安全起著決定性的作用。切實(shí)做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作能提高工程質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率，為工程建設(shè)的高效展開奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，充實(shí)企業(yè)競爭力，為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供保障。因此，建筑工程現(xiàn)場管理人員必須采取有效的措施做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

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（作者身份證號碼：130429198802114641）