梁玉明
摘要:信息技術(shù)推動(dòng)了石油鉆井工程的發(fā)展,石油鉆井工程是一項(xiàng)收益大,風(fēng)險(xiǎn)高的工程,因?yàn)殂@井工程位于地下,因此,石油鉆井存在很多隱性風(fēng)險(xiǎn),作為鉆井工作者,必須對(duì)鉆井的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),并且識(shí)別出有可能存在的風(fēng)險(xiǎn),再利用遠(yuǎn)程協(xié)助技術(shù),將這些數(shù)據(jù)提供鉆井專家,然后再根據(jù)專家給的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不斷的對(duì)現(xiàn)有的鉆井技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,才能盡量降低鉆井風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,以達(dá)到無風(fēng)險(xiǎn)鉆井的目的,這是油田進(jìn)行安全開發(fā)的根本保障。
關(guān)鍵詞:石油鉆井工程;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;評(píng)價(jià)方法
一、鉆井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特征
(一)風(fēng)險(xiǎn)的差異性
鉆井的作業(yè)階段根據(jù)鉆井工藝,可以分為鉆前、鉆井和完井施工這三個(gè)階段,由于工藝的差別,這些施工階段產(chǎn)生的鉆井風(fēng)險(xiǎn)都一樣,因此,產(chǎn)生的環(huán)境影響和人身傷害也有區(qū)別,而且不同地域,由于地質(zhì)條件的差別,環(huán)境、氣候等條件都不一樣,因此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和危害也不一樣,因此,對(duì)鉆井工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),必須明確鉆井所在的地區(qū),還要明確鉆井的階段[1]。
(二)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性
鉆井的事故一般是由人為操作或者工藝措施不得當(dāng)?shù)劝踩珕栴}造成的,但是它產(chǎn)生的破壞力很大,極有可能造成重大的人身事故,更嚴(yán)重者有可能讓整個(gè)鉆井工程癱瘓,這些風(fēng)險(xiǎn)是毀滅性的。
(三)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性
鉆井活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是多元化的,不但有可能產(chǎn)生火災(zāi)和爆炸,還有可能產(chǎn)生電擊風(fēng)險(xiǎn);還有運(yùn)輸事故,有害物質(zhì)泄露等,更嚴(yán)重者有可能產(chǎn)生設(shè)備的傷害,會(huì)產(chǎn)生有毒的硫化氫氣體,對(duì)健康、安全、環(huán)境造成惡劣影響,這些危害是多元化的。
(四)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間性
鉆井的風(fēng)險(xiǎn)多為突發(fā)性的,時(shí)間很短暫,而有一些風(fēng)險(xiǎn)是長效性的,例如環(huán)境危害,會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成永久的毀滅性的打擊。
(五)隱蔽性
鉆井的安全事故多發(fā)生在井下,因此,鉆井的工程存在很多隱性因素,一旦發(fā)生,危害和影響都是不可預(yù)計(jì)的。
(六)變化性
鉆井的風(fēng)險(xiǎn)是多變性的,因此,如果沒有及時(shí)對(duì)鉆井作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,及時(shí)采取一些安全措施,就有可能讓輕事故轉(zhuǎn)化為重度事故,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果鉆井的過程中發(fā)生了泄漏,而且有高壓層存在,如果處理不當(dāng),則極有可能引發(fā)井噴事故,這種事故造成的危害是非常大的,屬于惡性事故。
二、鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的現(xiàn)狀問題
(一)HSE管理監(jiān)督機(jī)制存在缺陷
任何一個(gè)管理體系都需要完善的監(jiān)督機(jī)制來監(jiān)督它變的更加完善,鉆井工程的HSE管理體系也不例外,但是目前我國的鉆井工程HSE存在很多卻下,主要體現(xiàn)在內(nèi)部審核的效果體現(xiàn)不明顯,現(xiàn)場(chǎng)檢查的設(shè)備和方式很陳舊,實(shí)行糾正措施的積極性有待提高,安全檢查表和現(xiàn)有的鉆井工程不適應(yīng),這些問題都影響著鉆井工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
(二)沒有建立起動(dòng)態(tài)的、預(yù)防性的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,特別是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作沒有和鉆井工程的實(shí)際結(jié)合起來,并不能對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)別管理,而且沒有建立起動(dòng)態(tài)的管理模式,導(dǎo)致預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并不能發(fā)揮預(yù)警的作用,現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)沒有時(shí)效性,非常不利于及時(shí)報(bào)警和預(yù)先控制措施。
(三)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的意識(shí)不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)不能正確的認(rèn)識(shí)HSE評(píng)價(jià)體系的作用,特別不能處理安全和效益的關(guān)系,也不能正確面對(duì)生產(chǎn)和安全的關(guān)系,這就造成很多潛在的安全隱患得不到妥善處理,而且員工的安全操作意識(shí)不強(qiáng),生產(chǎn)素質(zhì)和生產(chǎn)技術(shù)有待提高,更談不上正確認(rèn)識(shí)HSE評(píng)價(jià)體系,他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)缺乏自我保護(hù)意識(shí),也缺乏應(yīng)有的應(yīng)變能力,加上又沒有對(duì)安全制度進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,一旦存在安全隱患,他們也無法識(shí)別出來,容易引發(fā)非常大的鉆井事故。
三、鉆井工程HSE 風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)措施
(一)落實(shí)HSE管理事故。必須堅(jiān)持以人為本的理念,而且要時(shí)刻將安全擺在第一位,必須合理的解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的環(huán)境、機(jī)器、人的匹配問題,要對(duì)HSE事故進(jìn)行落實(shí)。首先要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任目標(biāo)分解到個(gè)人,要建立安全生產(chǎn)共走,要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),要建立一種網(wǎng)狀的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng),還要建立安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制,要不斷的對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行監(jiān)督,還要對(duì)HSE的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,要充分發(fā)揮HSE系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)的保障作用。還要加強(qiáng)管理機(jī)制,要將施工安全擺在生產(chǎn)的第一位,要不斷加大投入,要改善現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù),根據(jù)HSE系統(tǒng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,還要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度[2]。
(二)要建立科學(xué)的HSE管理模式,要不斷提高HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的適用性,要對(duì)鉆井工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的識(shí)別,還要建立起配套的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,并且要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,不斷的對(duì)數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充和優(yōu)化,要明確鉆井工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)別管理,還要加你動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的預(yù)警功能,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。
(三)提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的HSE意識(shí),要讓他們形成理念上的改變,要不斷提高他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別水平,要從根本上做到時(shí)刻對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,要加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平,通過一系列培訓(xùn)提高他們的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)水平和安全生產(chǎn)意識(shí),在鉆井工程中,首先做到以人為本,其次才是經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)目標(biāo),要有計(jì)劃,有目的的進(jìn)行鉆井工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并且要提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,只有這樣,才能在生產(chǎn)中保證人身安全和國家財(cái)產(chǎn)的安全[3]。
(四)要提高員工和領(lǐng)導(dǎo)的HSE措施的執(zhí)行力,要改善安全生產(chǎn)華寧,要提高員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的水平和控制水平,但是目前我國的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作還不夠成熟,后人在使用時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行完善,才能提高HSE的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
結(jié)語:
鉆井工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,具有很多不安全因素,HSE管理體系是對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)的最好的方法,因此,無論是鉆井企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是一線的員工,都必須提高HSE風(fēng)險(xiǎn)控制水平,從源頭上不斷的對(duì)現(xiàn)有的HSE管理體系進(jìn)行優(yōu)化,才能盡快識(shí)別出鉆井工程中存在的安全隱患,才能讓HSE管理體系為國家的能源開發(fā)保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
[1] 何志強(qiáng),田思濤.海外鉆井HSE風(fēng)險(xiǎn)管理探討.內(nèi)蒙古石油化工,2008(5):58-59.
[2] 李建平,盧采田.鉆探施工安全生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策.西部探礦工程2009(5):202-203.
[3] 郝彥斌.蘇丹GW105 鉆井隊(duì)HSE 管理工作的啟示.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2010(S):124-125.