新形勢下我國國有企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新分析與研究

林青云

【摘 要】隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)管理難度加大，嚴重缺乏創(chuàng)新性，企業(yè)核心競爭力逐漸變弱，不僅影響了我國經濟發(fā)展，而且在一定程度上阻礙了中國夢的早日實現。針對上述問題，文章主要從新形勢下我國國有企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的必要性出發(fā)，深入分析國有企業(yè)經濟管理現狀，然后根據實際情況，提出一些科學、有效的創(chuàng)新措施。

【關鍵詞】新形勢;國有企業(yè);經濟管理;創(chuàng)新

【中圖分類號】F276.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）06-0289-02

目前，隨著經濟全球化進程不斷推進，世界經濟環(huán)境越來越復雜，形勢多變，企業(yè)發(fā)展受到極大沖擊，特別是我國的國有企業(yè)。對于國有企業(yè)而言，雖然很難改變世界經濟環(huán)境，但是通過不斷創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理，學會適應新的經濟形勢，可以為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。

1 經濟管理作用及其創(chuàng)新的必要性分析

1.1 經濟管理的作用

1.1.1 促進經濟創(chuàng)新

我國民族較多、面積廣闊，經過幾十年的改革開放，各地區(qū)都形成了獨具特色的經濟發(fā)展模式，我國的社會主義市場經濟呈現多樣化發(fā)展趨勢，以上成就主要得益于經濟管理。正是由于經濟管理的作用，才使得我國國民經濟得到正確有利的調節(jié)、控制及指導，讓其可以根據不同地方的實際情況、充分發(fā)揮地方優(yōu)勢進行發(fā)展，從而促進了我國社會主義市場經濟的創(chuàng)新發(fā)展。

1.1.2 協助和補充經濟發(fā)展

目前，針對國有企業(yè)的經濟管理，不同國家采用不同的管理模式，我國采用的經濟管理模式是以國有基礎型產業(yè)為主導（如電力、石油、通信等），不同地區(qū)的國有經濟起到一定的協助和補充作用。我國特有的經濟管理模式能夠充分發(fā)揮其指導、監(jiān)督及控制作用，根據不同地區(qū)的實際狀況，對其產業(yè)結構進行調整，不斷優(yōu)化和完善國有企業(yè)經濟管理體系，確保國有經濟在我國社會主義市場經濟中占據主導地位，促進經濟又好又快發(fā)展。

1.1.3 促進經濟協調、穩(wěn)定發(fā)展

國有企業(yè)是我國經濟中至關重要的部分，在市場經濟環(huán)境中，強化國有企業(yè)經濟管理，不僅可以促進不同國有企業(yè)間的協調發(fā)展，而且還可以合理優(yōu)化國有企業(yè)資源，更好地發(fā)揮不同地區(qū)的優(yōu)勢，從而使地區(qū)間的經濟發(fā)展差距越來越小，實現穩(wěn)定發(fā)展。因此，經濟管理是我國社會主義市場經濟調控的重要手段，不但可以保障國有企業(yè)經濟管理的協調性，而且還可以保障其穩(wěn)定性。

1.2 創(chuàng)新必要性分析

經濟管理不僅有助于國有企業(yè)提高自身競爭力，而且還可以促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，唯有使用科學、有效的經濟管理模式，并且對其進行不斷創(chuàng)新，才可以在全球經濟形勢復雜多變的環(huán)境中存活下來。其創(chuàng)新的必要性包括以下2點：①只有進行不斷創(chuàng)新才可以促進國有企業(yè)發(fā)展。近年來，新的經濟管理方法和手段不斷涌現，對傳統經濟管理產生了巨大沖擊，如果企業(yè)原地踏步，不思進取，沒有及時創(chuàng)新，各種問題會接踵而來。②創(chuàng)新可以帶動我國國民經濟的發(fā)展。目前，國有企業(yè)在我國社會經濟中占有非常重要的地位，一旦國有企業(yè)的發(fā)展發(fā)生問題，不僅會影響我國私有企業(yè)、個體經濟等其他類型的經濟，也會造成整體經濟發(fā)展退步。

2 新形勢下國有企業(yè)經濟管理現狀分析

2.1 決策體系不科學

科學、合理的決策體系在企業(yè)經濟管理中起著十分關鍵的作用，如果企業(yè)決策錯誤，輕則造成一定的經濟損失，重則導致企業(yè)倒閉，直接影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。調查發(fā)現，當前一些國有企業(yè)依舊使用集權式的經濟管理模式，大部分的領導干部都是由政府有關部門直接委任，其中一些人根本沒有企業(yè)經濟管理經驗，很容易發(fā)生管理決策失誤的現象，嚴重威脅國有企業(yè)經濟效益和發(fā)展。

2.2 管理理念落后

在我國經濟發(fā)展過程中，很長一段時間都是采用計劃經濟體制。1992年鄧小平提出建立市場經濟體制，雖然經過了20多年的發(fā)展，但是一些國有企業(yè)的理念仍然停留在計劃經濟時代，并且很難轉變過來，經濟管理理念比較落后。而現今市場經濟環(huán)境中，企業(yè)間的競爭日益激烈，以前落后的管理方式很難適應新形勢下社會主義市場經濟發(fā)展。

2.3 人力資源管理不完善，員工責任心不強

受計劃經濟管理方式的影響，一些國有企業(yè)的人力資源管理存在很多問題，如管理混亂、論資排輩、不能按勞分配等，并且考核和評價的相關機制沒有落到實處，導致很多人不能人盡其才。大多數人的薪資沒有差別，影響了員工的主動性和積極性;人才流失嚴重，直接影響了企業(yè)的工作效率和質量;企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.4 社會負擔重、經濟收益低

近年來，為了滿足我國國民經濟發(fā)展的需求，基本上所有的國有企業(yè)都進行了相應的改革和轉型，但是企業(yè)長久以來形成的弊端不可能一時之間就得到解決，而且很多企業(yè)都背負大量的包袱，例如病退、內養(yǎng)、退休人員的各種費用等，不但影響了這些企業(yè)的資本積累，而且嚴重削弱了它們的市場競爭力。與此同時，很多國有企業(yè)長久以來都占據壟斷地位，一旦進入市場競爭，自身實力無法與私營企業(yè)競爭，導致企業(yè)的經濟效益日益降低，從而制約了國有企業(yè)的發(fā)展。

3 新形勢下如何加強國有企業(yè)經濟管理體系創(chuàng)新

3.1 改革組織人員機構

對國有企業(yè)存在的管理松散、人才緊缺等問題，企業(yè)應該對一些管理組織機構進行改革和完善，主要從以下4個方面開展：①企業(yè)應該對一些組織機構進行扁平化的改革和重組，精兵簡政，盡可能做到人盡其才。②企業(yè)應該加強員工管理，不斷完善考核機制，制定科學合理的薪酬分配方案和激勵機制。③企業(yè)應該激勵員工樹立創(chuàng)新意識，基層員工可對企業(yè)管理中存在的問題提出意見，管理人員應該大膽設想和創(chuàng)新，推動企業(yè)改革創(chuàng)新。④企業(yè)應該加強管理層的培訓，營造良好的環(huán)境和條件讓他們學習相關的專業(yè)知識，提高他們的專業(yè)能力。

3.2 加強內部審核監(jiān)控

國有企業(yè)應該對經濟管理進行規(guī)范，不斷加強其內部監(jiān)管控制，可以采取以下2種方式：①企業(yè)應該對經濟管理的成效進行衡量與檢測，并且定期評估經濟管理的結果，實時了解經濟目標的實現情況。②企業(yè)還應采用科學、合理、有效的方法對經濟管理運行過程進行實時監(jiān)控，確保其按照既定目標運行，對那些未達標的情況，應采取有效措施進行及時糾正，從而實現企業(yè)經濟管理的長遠目標。

3.3 創(chuàng)新管理體系

針對目前國有企業(yè)管理體制存在的問題，可以采取以下4種措施：①企業(yè)可以公開招聘專業(yè)人員負責其經營管理，按照生產經營的情況開展自主分配。②企業(yè)可以將生產資料轉包或者租借給私人使用，將企業(yè)員工的薪資和個人的勞動相結合，有利于化解企業(yè)內部矛盾，從而強化員工對企業(yè)的歸屬感。③企業(yè)應該優(yōu)化和改進落后的經濟管理模式，根據市場經濟的規(guī)律重新設定管理方式。④對企業(yè)已有的管理體系進行創(chuàng)新，首先是理念創(chuàng)新，然后是手段和內容創(chuàng)新。

3.4 妥善處理勞資關系

國有企業(yè)應該對勞資關系進行合理處理，可以從以下3個方面不斷改善勞工狀況：①如果企業(yè)中的勞資關系不平衡，會嚴重影響企業(yè)發(fā)展，這時企業(yè)應該借助政府部門促進就業(yè)的政策，充分發(fā)揮工會作用，不斷協調企業(yè)勞資關系中的各種問題，并盡可能地化解矛盾，從而實現“勞資雙贏”的目標。②企業(yè)應合理規(guī)劃管理體系中的問題，盡早解決，在此過程可充分發(fā)揮企業(yè)和政府有關部門的作用。③企業(yè)還應該樹立可持續(xù)發(fā)展理念，樹立良好的社會形象。

3.5 兼顧環(huán)境，探索綠色發(fā)展模式

國有企業(yè)在加強企業(yè)經濟管理過程中，還應該兼顧環(huán)境，不斷探索綠色發(fā)展新模式，主要措施如下：①企業(yè)應該樹立經濟發(fā)展與環(huán)保兼顧的管理理念，將環(huán)保納入企業(yè)管理體系。②政府部門應該為企業(yè)創(chuàng)建環(huán)保條件，提供優(yōu)惠政策和資金扶持。③企業(yè)應該不斷加強內部監(jiān)管力度，采用循環(huán)利用的方式，盡可能地減少環(huán)境污染。④企業(yè)應該積極利用政府部門的有關政策，將一些環(huán)保項目作為經濟管理的重點對象。

4 結語

總而言之，我國的市場經濟體制仍然有待完善，處在轉型的階段。新形勢下，我國國有企業(yè)應對經濟管理進行不斷地創(chuàng)新，這樣既可以提高企業(yè)競爭力，也有利于促進我國社會主義市場經濟的全面發(fā)展。國有企業(yè)應該抓住時代發(fā)展優(yōu)勢，不斷優(yōu)化、完善及創(chuàng)新經濟管理方式，與時俱進，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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