新時(shí)期石油企業(yè)文化建設(shè)探究

劉方亮

摘 要：近些年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了較大的發(fā)展，使得各行各業(yè)對(duì)石油能源的需求也更加迫切。但是我國(guó)一些石油企業(yè)的發(fā)展能力卻停滯不前。要想提高石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除了要提高企業(yè)員工的工作能力以及工作效率外，還需重視企業(yè)文化的建設(shè)。本文從分析石油企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀入手，進(jìn)一步提出相應(yīng)的有效策略。

關(guān)鍵詞：石油;企業(yè)文化;建設(shè);現(xiàn)狀;策略

1.前言

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的。它是企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、群體意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念的一種綜合體。企業(yè)文化是一種通過(guò)一系列活動(dòng)主動(dòng)塑造的文化形態(tài)，當(dāng)這種文化被建立起來(lái)后，會(huì)成為塑造內(nèi)部員工行為和關(guān)系的規(guī)范，是企業(yè)內(nèi)部所有人共同遵循的價(jià)值觀，對(duì)維系企業(yè)成員的統(tǒng)一性和凝聚力起著很大的作用。因此，各個(gè)石油企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性。我們石油企業(yè)文化建設(shè)工作者在實(shí)際工作中，可能都有這樣的感覺(jué)，即搞企業(yè)文化建設(shè)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。難就難在員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同上。一些單位在企業(yè)文化建設(shè)初期，由于借鑒和探索的需要，拿來(lái)一些泊來(lái)的企業(yè)文化的理念，有積極作用，但收效甚微。究其原因，問(wèn)題在于我們還沒(méi)有十分弄懂什么是企業(yè)文化，企業(yè)需要什么樣的文化。所以，在文化認(rèn)同上出現(xiàn)了矛盾和問(wèn)題?，F(xiàn)在通過(guò)思考和實(shí)踐，我們對(duì)這一矛盾和問(wèn)題有了一定的認(rèn)識(shí)和舉措，為我們?cè)鷮?shí)有效地開(kāi)展石油企業(yè)文化建設(shè)鋪平了道路。

2.石油企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

2.1企業(yè)文化過(guò)于形式化

在實(shí)施的文化建設(shè)過(guò)程中，搞搞主題宣傳，企業(yè)文化內(nèi)容浮于表面，經(jīng)不起深層推敲。按照規(guī)定貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)、比宣傳，好好搞個(gè)活動(dòng)策劃并實(shí)施認(rèn)為這樣企業(yè)文化建設(shè)。但是這種形式化主義的文化建設(shè)，無(wú)法得到企業(yè)員工的精神認(rèn)可，也無(wú)法達(dá)到企業(yè)文化凝聚人心的目的?；顒?dòng)搞的轟轟烈烈，但是留給員工的企業(yè)精神、文化靈魂少之又少。只是為了企業(yè)文化建設(shè)而建設(shè)，久而久之很難凝聚員工的意識(shí)行為，無(wú)法凝聚人心，更談不上助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.2企業(yè)文化普遍工廠化

石油企業(yè)缺少對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷史、文化積淀的整理、分析、總結(jié)、提煉;缺少合適的文化載體，灌以企業(yè)文化精神，從而打造出石油企業(yè)文化品牌。過(guò)于膚淺，不具備感召力，員工很難記住并真正理解企業(yè)的文化內(nèi)涵、精髓，很難激發(fā)員工奮斗開(kāi)拓的精神，提升企業(yè)的凝聚力。

3.石油企業(yè)文化建設(shè)的有效策略

3.1以意識(shí)形態(tài)凝心

堅(jiān)持“正能量是總要求，管得住是硬道理”，加強(qiáng)理論武裝，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心聚魂。強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，深入開(kāi)展“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與話語(yǔ)權(quán);用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，制定完善意識(shí)形態(tài)陣地管理辦法等制度，持續(xù)開(kāi)展意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)教育督查，增強(qiáng)全員紀(jì)律意識(shí)和政治鑒別力。筑牢意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域陣地，固守員工思想防線，不讓別有用心之人有可乘之機(jī)。經(jīng)常開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼活動(dòng)，深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范點(diǎn)創(chuàng)建，選樹(shù)先進(jìn)典型，講好團(tuán)結(jié)故事，促進(jìn)各族員工交往交流交融。倡導(dǎo)開(kāi)展“一幫一”學(xué)習(xí)使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字的活動(dòng)，增強(qiáng)“五個(gè)認(rèn)同”。

3.2用企業(yè)文化聚心

十九大指出，要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，結(jié)合時(shí)代要求繼承創(chuàng)新，讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時(shí)代風(fēng)采。石油企業(yè)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念，“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的核心價(jià)值觀，以及“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，既有深深的歷史和傳統(tǒng)的烙印，更體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，因而受到了社會(huì)的矚目和石油人的認(rèn)同。這一點(diǎn)給我們的重要啟示是，企業(yè)文化建設(shè)不但要具有歷史和傳統(tǒng)的繼承，也要符合當(dāng)代人對(duì)精神文化的新要求，并與之所肩負(fù)的使命、所處的環(huán)境等密切結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，時(shí)代精神和社會(huì)發(fā)展也為拓展企業(yè)文化的空間提供了條件，為豐富企業(yè)文化內(nèi)涵提供了寶貴的資源。這樣就使得我們當(dāng)代人在自覺(jué)地建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，能夠更好地抓住企業(yè)文化的本質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。

3.3展群團(tuán)工作暖心

規(guī)范民主管理，持續(xù)完善石油企業(yè)職代會(huì)相關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)。組織開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)員工積極性、強(qiáng)化精細(xì)管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)營(yíng)造良好氛圍。深化班組建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng);發(fā)揮勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的示范帶頭作用。進(jìn)一步落實(shí)“關(guān)愛(ài)員工”戰(zhàn)略，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工群眾“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶制度。精心組織實(shí)施好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的各類慰問(wèn)，辦好送溫暖、金秋助學(xué)、大病救助等實(shí)事好事。開(kāi)展職工心理健康知識(shí)培訓(xùn)，組織好女職工體檢、特定疾病保險(xiǎn)工作。圍繞中心工作打造青年突擊隊(duì)，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，擴(kuò)大青字號(hào)品牌影響力。用好“青年之家”，組建核心紅娘隊(duì)伍，關(guān)愛(ài)職工婚戀幸福，讓廣大員工切實(shí)感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。

4.結(jié)語(yǔ)

總書(shū)記指出：“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂?！蓖瑫r(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化也是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，凝結(jié)著全體人員共同的價(jià)值追求。但是怎樣把企業(yè)文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的各方面，轉(zhuǎn)化為人們的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。在構(gòu)建企業(yè)文化的過(guò)程中，文化認(rèn)同是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)文化建設(shè)也不是一朝一夕的事情，必須通過(guò)日積月累、鍥而不舍、潤(rùn)物無(wú)聲地不懈努力，才能步入文化建設(shè)的更高境界。新形勢(shì)下的石油企業(yè)文化建設(shè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，強(qiáng)化實(shí)施以“意識(shí)形態(tài)凝心、企業(yè)文化聚心、群團(tuán)工作暖心”為主要內(nèi)容的“三心工程”，將“關(guān)愛(ài)員工”戰(zhàn)略落到實(shí)處，為高質(zhì)量推進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曹磊剛.新形勢(shì)下石油企業(yè)文化的傳承與發(fā)展[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（12）：282.