羅曦
摘 要:在新時(shí)代背景下,我國經(jīng)濟(jì)水平逐步提高,高職教育得到了人們普遍的關(guān)注。對于ERP沙盤來說,主要依靠沙盤模擬的對方,對企業(yè)的日常運(yùn)營工作進(jìn)行模擬,從而使得員工們對于經(jīng)營管理方面的認(rèn)知有所提高,彌補(bǔ)了員工無法進(jìn)入崗位展開實(shí)踐工作的缺憾。本篇文章主要描述了ERP沙盤模擬應(yīng)用存在的問題,并對于應(yīng)用的具體方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。
關(guān)鍵詞:ERP;沙盤模擬;教學(xué)實(shí)踐;教學(xué)探索
引言:
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,對于高職經(jīng)管專業(yè)學(xué)生來說,由于工作內(nèi)容都十分抽象,使得課程學(xué)習(xí)質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期。為此,教師便可以嘗試采用ERP沙盤模擬的方式,解決早期教學(xué)活動(dòng)的不足,進(jìn)而提升工作質(zhì)量。
一、ERP沙盤模擬應(yīng)用存在的問題
(一)基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)
ERP沙盤模擬對于學(xué)生自身的基礎(chǔ)知識(shí)方面有著非常高的要求,學(xué)生除了需要掌握運(yùn)營管理以及采購管理的相關(guān)知識(shí)之外,還要懂得銷售管理以及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容。然而,高職院校普遍學(xué)生基礎(chǔ)水平有限,同時(shí)學(xué)年時(shí)間不長,因此很難有效完成管理工作。正是這一因素,使得ERP沙盤模擬工作很難正常開展。
(二)難以控制教學(xué)過程
對于ERP沙盤模擬來說,通常都是先讓教師講解一些基本規(guī)則,之后再對學(xué)生展開引導(dǎo),讓其自主展開操作。這種方式能夠積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,對其綜合能力提高非常有幫助。但是,由于班級人數(shù)眾多,很難判斷學(xué)生們是否有違規(guī)操作的情況出現(xiàn),這樣自然會(huì)對教學(xué)工作帶來影響[1]。
(三)缺少復(fù)合型教師
對于ERP沙盤模擬教學(xué)來說,應(yīng)用難度相對較高,而且有著跨學(xué)科的特點(diǎn)。教師除了需要具備扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)之外,還要懂得其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容。然而從實(shí)際情況來看,具備這些知識(shí)的復(fù)合型教師非常少,亦或者一些教師的實(shí)踐能力不強(qiáng)。如此一來,教學(xué)工作的開展效果顯然無法達(dá)到預(yù)期,使得課程推廣也陷入了瓶頸之中。
(四)考核體系存在問題
許多教師在進(jìn)行考核的時(shí)候,通常都會(huì)采取模擬排名的方式,使得一些學(xué)生為了追求最終目標(biāo),將注意力全部都放在了短期利益層面。甚至有些學(xué)生為了取得更好的結(jié)果,甚至不惜破壞規(guī)則。顯然,這種方式極為片面化,尤其是對學(xué)生們的價(jià)值觀引導(dǎo)有著諸多影響,使其沒有意識(shí)到規(guī)則的重要性,進(jìn)而對其未來發(fā)展造成影響。
二、ERP沙盤模擬應(yīng)用的具體方法
(一)打破專業(yè)限制
對于高職經(jīng)管類專業(yè)來說,通過應(yīng)用ERP沙盤模擬,整體教學(xué)效果便能得到提升,逐步突破單純按專業(yè)和按班級開課的限制。同時(shí)能夠允許各個(gè)不同專業(yè)的學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式,一起展開學(xué)習(xí)。由于各個(gè)專業(yè)學(xué)生自身知識(shí)基礎(chǔ)完全不一樣,因此大家可以相互溝通,共同學(xué)習(xí),逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),并做到取長補(bǔ)短。如此一來,早期學(xué)生自身知識(shí)面不強(qiáng)的問題便能夠得到解決,從而使其知識(shí)面得到全面拓展,進(jìn)而能夠培養(yǎng)更多復(fù)合型人才[2]。
(二)做好教學(xué)監(jiān)管工作
通過將物理沙盤和電子沙盤整合在一起,能夠更好地開展教學(xué)監(jiān)管工作。一般來說,物理沙盤本身有著更強(qiáng)的直觀性,在教學(xué)過后,學(xué)生們的觀感更深。而電子沙盤則更為注重決策,基本上所有操作都需要按照規(guī)定的要求進(jìn)行。為了能夠?qū)虒W(xué)活動(dòng)中控制難度較高的問題予以處理,教師便可以將兩類沙盤整合在一起,在使用其中一個(gè)沙盤時(shí),對另一個(gè)沙盤同樣模擬一遍。需要注意的是,所有操作都要滿足運(yùn)營規(guī)則,畢竟任何一個(gè)操作都不能隨意更高,以防在使用沙盤之后,學(xué)生很難找出其中的弊端。
(三)打造教師團(tuán)隊(duì)
對于高職院校而言,理應(yīng)打造一支有著豐富經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。不僅教師之間的知識(shí)結(jié)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)全面互補(bǔ),同時(shí)還要選一名有著較強(qiáng)管理水平的教師作為領(lǐng)導(dǎo),以此打破專業(yè)界限,來自于不同領(lǐng)域的教師,一同投入到實(shí)訓(xùn)問題處理工作之中。大家集中自身特長,不斷累積基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)而提升教學(xué)質(zhì)量[3]。
(四)優(yōu)化考核
通過設(shè)置良好的考核機(jī)制,一方面能夠?qū)⑺袇⑴c人員自身的實(shí)際能力展現(xiàn)出來,另一方面還能將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來。因此,在針對ERP沙盤模擬考核的時(shí)候,理應(yīng)從整體角度出發(fā),以此提升考核工作的科學(xué)性價(jià)值。一般來說,具體成績評定,除了包括企業(yè)的運(yùn)營結(jié)果之外,還要注重學(xué)生的合作情況,是否按照規(guī)定遵守團(tuán)隊(duì)活動(dòng),以此對學(xué)生們的實(shí)踐水平展開評價(jià)。顯然,這種方式更為合理,應(yīng)用的效果自然也令人十分滿意。
三、結(jié)束語
綜上所述,通過教學(xué)實(shí)踐能夠得知,ERP沙盤模擬對學(xué)生的綜合素質(zhì)提升意義重大。為此,教師理應(yīng)轉(zhuǎn)變自身態(tài)度,對其予以充分利用,促使學(xué)生們更好地完成知識(shí)掌握,加深對于內(nèi)容的理解程度,進(jìn)而提升自身水平。
參考文獻(xiàn):
[1]楊莉惠,黃培.ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在高職院校經(jīng)管類專業(yè)中的應(yīng)用探討[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(09):139-141.
[2]游建雄.淺析ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)在高職院校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(23):172-173.
[3]薛彩霞,姚順波.高校經(jīng)管類專業(yè)開展ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程的探索[J].教育教學(xué)論壇,2017(6):248-249.