樂科奇
今年3月,北侖區(qū)建立了機關(guān)企事業(yè)干部“知行學堂”學習制度,要求各機關(guān)、國企、事業(yè)單位黨組織牽頭,組織全體干部職工利用每周三中午大約90分鐘的時間,開展理論學習、業(yè)務(wù)交流和工作研討。
“學習形式上,建議集中學習和分散學習相結(jié)合;學習內(nèi)容上,組織部門每月底會根據(jù)上級工作要求、全區(qū)重點工作部署等方面給出幾個建議主題。這些不作硬性規(guī)定,具體的學習方式和內(nèi)容還是要結(jié)合自身實際?!北眮鰠^(qū)委組織部相關(guān)負責人表示,學習的根本目的是增強工作本領(lǐng)、提高解決實際問題的水平。這就要求我們在開展學習時,要以問題為導(dǎo)向,下“實功夫”學,切實通過學習收獲真知,提高能力素質(zhì)。
把課堂搬到企業(yè)車間服務(wù)企業(yè)的能力增強了
“目前,個人所得稅政策改革在集團內(nèi)部基本平穩(wěn)落地,員工切實享受到了減稅帶來的紅利。但諸如增值稅稅率下調(diào)等相關(guān)政策,從出臺到正式實施,間隔時間較短,這給我們在政策落實、適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向等方面造成了一定困難?!比涨埃眮鰠^(qū)稅務(wù)局機關(guān)黨支部與新碶稅務(wù)所黨支部的“知行學堂”迎來了一位特殊的“客座教授”——申洲集團審計部部長周成。
從全球服裝行業(yè)的發(fā)展形勢,到申洲集團近年來的經(jīng)營狀況,從應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢的謀劃舉措,到當前減稅降費過程中的堵點難點,周成主講的這堂課,就像一面“鏡子”,照出了企業(yè)的需求,照出了工作的方向,也照出了存在的不足。
“交流中,企業(yè)還提出了差旅客票如何抵扣進項稅額,購入棉花等農(nóng)產(chǎn)品如何適用加計抵扣政策等具體業(yè)務(wù)問題?!闭n后,北侖區(qū)稅務(wù)局貨物和勞務(wù)稅科科長陸偉沒有馬上離開,而是和周成溝通了舉辦政策專場輔導(dǎo)會的相關(guān)計劃?!斑@堂課讓我深切地感受到,與企業(yè)需求相比,我們的政策輔導(dǎo)做得還不夠,這也給我們下一步工作提出了更高的要求?!标憘フf。
總結(jié)這次“知行學堂”,區(qū)稅務(wù)局相關(guān)負責人認為:“到一線去,親眼看、親耳聽社會經(jīng)濟發(fā)展的方方面面,能讓我們知道企業(yè)在想什么、做什么、要什么。如果不行動,不能算是真知。下一步,我們要繼續(xù)探索‘真知真行’的方式,在研究制定政策時,奔著問題去,腳踏實地干。”
把課堂搬到項目一線項目推進的問題解決了
全區(qū)重大項目推進過程中還存在哪些難點、堵點?新能源汽車行業(yè)發(fā)展目前面臨什么新形勢新問題?帶著這些疑問,北侖區(qū)發(fā)改局機關(guān)黨總支把他們的“知行學堂”搬到了旭升新能源汽車精密鑄鍛件的項目現(xiàn)場。
課堂上,主講人寧波旭升汽車技術(shù)股份有限公司副總裁林國峰分享了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和前景、公司發(fā)展歷程以及項目推進過程中面臨的困難與問題。這讓在座的學員們對新能源汽車行業(yè)發(fā)展情況有了全新的認識,也對如何更好地服務(wù)行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展有了更深的體會。
因為看好全球新能源汽車市場,去年5月,旭升投資13億元打造新能源汽車精密鑄鍛件項目,引進全球鋁壓鑄件前沿生產(chǎn)技術(shù),助推北侖汽車零配件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一邊是企業(yè)快速投產(chǎn)、創(chuàng)造價值的想法,另一邊則是因為歷史原因基礎(chǔ)設(shè)施在短時間內(nèi)不能完全跟上的現(xiàn)實。污水管道的鋪設(shè)刻不容緩;設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)運入安裝,門口道路問題卻成了老大難……對于重點項目來說,這些問題煩瑣而具體。
對此,區(qū)發(fā)改局各相關(guān)負責人逐一解答,并現(xiàn)場作出承諾:“目前,園區(qū)臨時用電線路、臨時用水管道,都已接通,可以正常使用;污水管道也已完工。至于大家都很關(guān)心的道路問題,臨時道路預(yù)計將在6月底建成。而到2020年底,出入園區(qū)的主干路緯中路一期(二通道—橫二路)、橫中路、環(huán)區(qū)路也將陸續(xù)建成通車,可以在很大程度上解決園區(qū)交通問題。”
對此,林國峰也感到十分滿意。他說,政府部門對項目的支持力度非常大,為企業(yè)快速投產(chǎn)作出了很大的貢獻,“可以說是想方設(shè)法幫我們解決相關(guān)問題”。
北侖區(qū)機構(gòu)改革后,節(jié)能評估等相關(guān)工作劃轉(zhuǎn)到了發(fā)改部門。區(qū)發(fā)改局負責能評相關(guān)業(yè)務(wù)的科室負責人金代軍說:“剛剛收到旭升的能評報告,就能有和企業(yè)負責人面對面交流的機會,這對自己盡快熟悉業(yè)務(wù),針對性地提供服務(wù)有很大幫助。”
把課堂搬到田間地頭再也不怕聽不懂花農(nóng)的話了
除了進企業(yè),柴橋街道“映山紅知行學堂”則把課堂設(shè)在了花農(nóng)的田間地頭?!斑@棵羅漢松的造型這樣拗會更漂亮,要用鐵絲綁緊?!鼻皫滋欤駱蚪值擂r(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室的黨員干部們來到河頭村花農(nóng)林君新的花田里,一邊了解當前花木種植銷售情況,一邊指導(dǎo)花木種植技術(shù)。
據(jù)柴橋街道黨工委委員韓峰介紹,柴橋街道是中國杜鵑花之鄉(xiāng),為幫助街道年輕干部和新入職軍轉(zhuǎn)干部盡快熟悉柴橋花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,此次“知行學堂”采取專家授課和花田踐行相結(jié)合的方式開展。
“柴橋花木大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,目前,柴橋街道花木種植面積有2萬多畝,年產(chǎn)值有4億多元?!痹谌饚r社區(qū)會議室里,柴橋花木研究所所長張國成、柴橋花木協(xié)會黨支部書記孫安國、“花二代”代表沃科軍等柴橋花木產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人,從柴橋花木發(fā)展的歷史到現(xiàn)狀、從種植到銷售、從研發(fā)到培育、從行業(yè)從業(yè)人員到領(lǐng)軍人物,一一向黨員干部們娓娓道來。
“以前只知道柴橋是杜鵑之鄉(xiāng),花木名氣很響,今天算是有了一個全面的認知?!毙氯肼毥值镭斦芾磙k公室的軍轉(zhuǎn)干部劉英豪一邊認真聽課,一邊記錄。街道發(fā)展服務(wù)辦副主任劉華東對這堂課的感觸也頗深:“我聯(lián)系的是花木種植大村嶺下村。今后走村入戶,再也不怕聽不懂花農(nóng)的話了?!眲⑷A東表示,今后他還將發(fā)揮發(fā)展服務(wù)辦經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢,積極為花木種植戶推薦有園區(qū)綠化、企業(yè)美化需求的企業(yè),幫助花農(nóng)拓展銷路。
據(jù)統(tǒng)計,目前“知行學堂”已在北侖區(qū)505個機關(guān)、事業(yè)單位、國企黨組織中展開,共有7400余名黨員干部參加。大家摒棄“虛談”,注重理論聯(lián)系實際,邁開腿走入群眾,俯下身傾聽群眾,真正把“知”和“行”統(tǒng)一起來。
北侖區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示,建立“知行學堂”,就是希望以此為載體,激發(fā)全體黨員干部的學習積極性,讓大家在“知”與“行”中真正摸清楚企業(yè)、群眾、基層迫切的需求,看清問題,總結(jié)經(jīng)驗,并將之轉(zhuǎn)化為解決問題的方法,真正把“三服務(wù)”落實落細。
(作者單位:北侖區(qū)委組織部)