電力人才開發(fā)與培訓(xùn)探討

陳雪梅

摘要：現(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭，因此電力企業(yè)人力資源管理必須牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持“人才資源是企業(yè)第一資源”的思想觀念，創(chuàng)新人才選用、人才激勵(lì)、人才開發(fā)與培訓(xùn)等機(jī)制，基于此，以下就電力人才開發(fā)與培訓(xùn)的有效途徑進(jìn)行了探討分析，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力人才；開發(fā)；培訓(xùn)

電力是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，因此電力企業(yè)的發(fā)展直接影響著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，所以對于電力企業(yè)來說，必須積極建立良好的企業(yè)運(yùn)營模式，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。人才是電力企業(yè)的重要財(cái)富，也是電力企業(yè)得以健康持續(xù)發(fā)展的主要推動(dòng)力，如果失去人才支撐，電力企業(yè)的發(fā)展將無從談起，因此，電力企業(yè)應(yīng)該重視人才的培訓(xùn)和開發(fā)力度，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升人才建設(shè)的整體質(zhì)量，從而為電力企業(yè)更好更快發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

1加強(qiáng)對電力人才開發(fā)與培訓(xùn)的重要性

自我國加入WTO以來，市場競爭更加激烈，國際上的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，只有擁有更多的高科技、高水平的綜合性人才，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。尤其是我國的電力行業(yè)現(xiàn)階段正處于改革創(chuàng)新階段，加強(qiáng)對電力人才的開發(fā)與培養(yǎng)，使之與改革中的電力行業(yè)相適應(yīng)，提升電力工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，能夠更好的推動(dòng)電力行業(yè)改革的進(jìn)行，提升電力行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提升競爭優(yōu)勢，電力行業(yè)進(jìn)行人才開發(fā)與培訓(xùn)的過程中應(yīng)該借鑒國外先進(jìn)的、成功的經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕，取其精華，提升電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加電力行業(yè)的社會(huì)效益。注重對電力人才的開發(fā)與培訓(xùn)，能夠?yàn)殡娏π袠I(yè)建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)水平高的高科技人才隊(duì)伍，對進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的創(chuàng)新以及管理都有著重要的意義，對實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的自動(dòng)化、智能化發(fā)展也有著重要的推動(dòng)作用。另一方面，加強(qiáng)對電力人才的開發(fā)與培訓(xùn)，對提升電力行業(yè)的軟實(shí)力也有著重要的意義。軟實(shí)力也是實(shí)力的重要組成部分，軟實(shí)力也會(huì)影響電力行業(yè)的發(fā)展，良好的品牌效應(yīng)能夠促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。不僅僅是電力行業(yè)，各行各業(yè)都應(yīng)該注重自身軟實(shí)力的發(fā)展，加強(qiáng)對人才的開發(fā)與培訓(xùn)。在電力行業(yè)中，不僅要加強(qiáng)對工作人員的能力的提升，對電力行業(yè)的管理者的能力也要加強(qiáng)培訓(xùn)，這樣能夠有利于電力行業(yè)的管理者更好的管理與經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)電力人才的開發(fā)與培訓(xùn)，是實(shí)施人才戰(zhàn)略的一種，對電力行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有不可估量的重要作用。

2強(qiáng)化電力企業(yè)人才開發(fā)和培訓(xùn)工作的對策

2.1樹立科學(xué)合理的培訓(xùn)理念，確定培訓(xùn)目標(biāo)

企業(yè)必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，針對不同人才、不同發(fā)展階段，有針對性地設(shè)計(jì)培養(yǎng)路徑，人力資源部門要更多地從以往的“管理者”變?yōu)椤胺?wù)者”。樹立科學(xué)合理的培訓(xùn)理念就是遵守“以人為本”這一發(fā)展理念，認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性，在掌握現(xiàn)有電力技術(shù)人才的理論知識儲(chǔ)備和實(shí)踐能力后，選擇合理的培訓(xùn)內(nèi)容，并確立好培訓(xùn)目標(biāo)。

2.2幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯的總體規(guī)劃

在我國國民經(jīng)濟(jì)中，電力行業(yè)是基礎(chǔ)，其在日常生活中起到的作用是十分重要的，必須要加強(qiáng)對員工自身職業(yè)生涯的規(guī)劃，努力營造良好的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)的氛圍。在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，人才是關(guān)鍵，進(jìn)行職業(yè)生涯的總體規(guī)劃能更好地提升員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的積極性，提升員工的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地促進(jìn)電力行業(yè)整體的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3電力人才開發(fā)與培訓(xùn)需要切實(shí)結(jié)合實(shí)際

電力企業(yè)對人才進(jìn)行開發(fā)與培訓(xùn)之前需要對企業(yè)內(nèi)部需求以及人才發(fā)展需求進(jìn)行明確的分析。企業(yè)需求分析中，應(yīng)包含企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查、預(yù)測企業(yè)發(fā)展需求、分析當(dāng)前人力資源狀況以及培訓(xùn)預(yù)估與效果預(yù)測四個(gè)方面，其主要著眼于企業(yè)的發(fā)展需求，對人才的培訓(xùn)開發(fā)也更加側(cè)重于使其為企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。而對于個(gè)人的培訓(xùn)需求則側(cè)重于使用調(diào)查問卷了解員工需求以及分析匯總員工工作培訓(xùn)意向，以期更好地了解員工的個(gè)人意愿與需求。培訓(xùn)需求分析能夠幫助企業(yè)更好地確立培訓(xùn)目標(biāo)、找出解決問題的辦法、有利于進(jìn)行有效的預(yù)測分析、有利于預(yù)算培訓(xùn)成本以及促使企業(yè)內(nèi)部達(dá)成更好的共識，以幫助人才獲得更好的培訓(xùn)效果的同時(shí)不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)而為社會(huì)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際培訓(xùn)過程中，需要加強(qiáng)管理并依據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求對培訓(xùn)方式及計(jì)劃進(jìn)行有效的調(diào)整，使得培訓(xùn)得到有效引導(dǎo)的同時(shí)，獲得更好的培訓(xùn)效果，為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供更多專業(yè)化的人才。

2.4改進(jìn)培訓(xùn)方式

在電企新入職員工的培訓(xùn)上使用集中授課、現(xiàn)場講解等培訓(xùn)形式，培訓(xùn)內(nèi)容既可有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神的培養(yǎng)等，也可有電企文化、管理制度、安全教育。在培訓(xùn)方式上改變以往填鴨式呆板的灌輸式培訓(xùn)，讓多媒體教學(xué)、開放式討論、培訓(xùn)課上與電企高層交流等方式將其取而代之。電企必須要擁有真正熟悉崗位工作的人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)。不定期安排技術(shù)講座，針對電企運(yùn)作過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，讓相關(guān)員工接受有針對性、明確性強(qiáng)的培訓(xùn)。與此同時(shí)也可將培訓(xùn)內(nèi)容修訂成資料，有針對性地讓參加培訓(xùn)的員工使用不同的培訓(xùn)資料，真正做到理論結(jié)合實(shí)際，讓員工學(xué)以致用。電企要將培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。對培訓(xùn)內(nèi)容深入研究和實(shí)踐，深刻理解關(guān)鍵部分，找到誘發(fā)問題發(fā)生的真正原因。第三，交叉培訓(xùn)。企業(yè)的交叉培訓(xùn)即指員工在本職工作崗位以外，依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略要求，結(jié)合本企業(yè)人力資源部門的培訓(xùn)計(jì)劃，到該企業(yè)其他部門接受短期的培訓(xùn)。

3結(jié)束語

綜上所述，可以看出電力人才的開發(fā)與培訓(xùn)對電力行業(yè)的發(fā)展十分重要，起到巨大的推動(dòng)作用，作者分析了電力行業(yè)人才開發(fā)與培訓(xùn)的重要性，并提出了一些人才開發(fā)與培訓(xùn)的辦法，這些方法為電力行業(yè)人才的開發(fā)與培訓(xùn)提供了一些新的思路。電力行業(yè)在今后的發(fā)展過程中，一定要注重對人才的培養(yǎng)，提升行業(yè)的軟實(shí)力，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃，提升其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，為行業(yè)打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)水平高的高科技電力人才隊(duì)伍，從而促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)莆田供電公司）