新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作研究

謝琴

【摘要】：在新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作具有重要意義，國(guó)有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，在深化國(guó)有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接工作的時(shí)候，必須要充分的發(fā)揮出黨建工作的作用，確保國(guó)有企業(yè)安全可靠的完成升級(jí)重組。下文就新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】：國(guó)有企業(yè) 黨建工作 工作價(jià)值 工作創(chuàng)新

引言：

隨著我國(guó)供給側(cè)改革工作的不斷落實(shí)，大型國(guó)有企業(yè)的去產(chǎn)能、降能耗、提質(zhì)量等工作都得到了很好的推動(dòng)。在國(guó)有企業(yè)升級(jí)改革的過(guò)程中，需要充分的發(fā)揮出黨建工作班子的管理作用，不斷深化我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革工作。

一、新時(shí)期黨建工作面臨的壓力

（一）市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的壓力

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加的開(kāi)放包容，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，無(wú)形的給國(guó)有企業(yè)造成了很大的壓力。因?yàn)樵诟母镩_(kāi)發(fā)之初，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制主要以國(guó)有企業(yè)為主，可以說(shuō)國(guó)有企業(yè)撐起了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的半邊天。但是隨著全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)快速的崛起，使得我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸的平衡。目前民營(yíng)企業(yè)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了百分之八十以上的GDP，并且為社會(huì)提供了百分之八十的就業(yè)崗位，有效的推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相比之下國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期秉持單一的管理方式，黨建工作班子沒(méi)有進(jìn)行有效的改革，使得國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)能耗較大、產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力弱，這些都成為了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在外部經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作班子產(chǎn)生了巨大的壓力，為了突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的約束，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革工作，黨建工作班子需要充分的發(fā)揮出自己的工作職能，深化國(guó)有企業(yè)的體制改革、理念創(chuàng)新【1】。

（二）企業(yè)與員工的矛盾

隨著人民社會(huì)水平的不斷提高，國(guó)有企業(yè)的員工對(duì)生活提出了更多的要求，為了滿足自己的個(gè)人生活需求，員工在工作當(dāng)中出現(xiàn)了投機(jī)取巧的情況，為了獲得更多的生產(chǎn)考核量，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，使得國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品的不合格率出現(xiàn)了上升，間接的影響到了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

在國(guó)有企業(yè)深化改革的過(guò)程中，壓縮工作環(huán)節(jié)、削減工作部門(mén)是一個(gè)必然的決定，而帶來(lái)的結(jié)果就是大裁員。國(guó)有企業(yè)的裁員工作并不好做，必須要充分的發(fā)揮出黨建的工作優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)全面的裁員工作方案，確保被裁人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)重新上崗，找到新的工作，避免造成社會(huì)的失業(yè)率。若是國(guó)有企業(yè)沒(méi)有做好安撫工作，就會(huì)激化員工與企業(yè)之間的矛盾。員工認(rèn)為辛勤為企業(yè)工作十幾年，卻得到了裁員的結(jié)果，在被裁員之后無(wú)法找出新的工作，從而給經(jīng)濟(jì)上帶來(lái)一定的壓力，進(jìn)而使得國(guó)有企業(yè)的員工與企業(yè)之間的矛盾加劇【2】。

為了有效的避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，在國(guó)有企業(yè)深化改革工作開(kāi)展的時(shí)候，黨建領(lǐng)導(dǎo)班子需要綜合多種因素，編制全面系統(tǒng)的改革工作草案，并邀請(qǐng)工會(huì)代表參與編制，確保國(guó)有企業(yè)的改革工作可以安全有序的進(jìn)行。在改革工作進(jìn)行的時(shí)候，企業(yè)的員工可以主動(dòng)的配合，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

二、深化國(guó)有企業(yè)改革的黨建工作開(kāi)展研究

（一）黨建工作方式的創(chuàng)新

在新時(shí)期的工作環(huán)境下，為了確保國(guó)有企業(yè)的改革工作質(zhì)量，需要對(duì)黨建工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新，從而充分的發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)管理的時(shí)候，黨建領(lǐng)導(dǎo)班子不僅對(duì)企業(yè)員工的思政進(jìn)行管理引導(dǎo)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行決策。這樣兩手抓的黨建工作模式，不僅分散了黨建工作班子的精力，并且增加了企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)，容易影響到國(guó)有企業(yè)的改革創(chuàng)新。

為了有效的發(fā)揮出黨建領(lǐng)導(dǎo)班子的價(jià)值，需要對(duì)黨建領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)責(zé)進(jìn)行一定的集中，讓黨建領(lǐng)導(dǎo)班子可以在專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域進(jìn)行有效的發(fā)揮。而國(guó)有企業(yè)的改革重組則可以由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)決定，讓專(zhuān)業(yè)的管理人才根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定相對(duì)應(yīng)的企業(yè)改革重組方案。在國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，員工的參與積極性和員工對(duì)改革方案的認(rèn)同，都會(huì)直接影響到改革方案的執(zhí)行力。為此黨建工作人員就需要合理的推動(dòng)改革方案的執(zhí)行，更好的調(diào)動(dòng)員工的參與積極性。通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)教育，從而更好的提高企業(yè)員工對(duì)改革方案的認(rèn)同【3】。

（二）企業(yè)文化的構(gòu)建

在國(guó)有企業(yè)深化改革的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的管理模式與經(jīng)營(yíng)方向可以發(fā)生一定的，但是國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化與精神內(nèi)涵，堅(jiān)決不能出現(xiàn)改變。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的文化與精神是一代代工人傳承下來(lái)，并保留至今等待后人發(fā)揚(yáng)光大。企業(yè)可以破產(chǎn)，但是企業(yè)的文化與精神不能倒塌，只要人還在、文化還在、精神尚存，就可以重整旗鼓恢復(fù)昔日企業(yè)的風(fēng)采。

在國(guó)有企業(yè)深化改革的過(guò)程中，部分員工勢(shì)必對(duì)企業(yè)文化與精神產(chǎn)生一定的質(zhì)疑，而黨建工作就是為了消除此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，在國(guó)有企業(yè)生死存亡之際，更好的建設(shè)國(guó)有企業(yè)的文化與精神。通過(guò)企業(yè)文化與企業(yè)精神的重鑄，可以讓員工看到未來(lái)市場(chǎng)的希望，助力企業(yè)員工凝聚力的提升，更好的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革工作的開(kāi)展。

（三）企業(yè)員工素質(zhì)的提升

在國(guó)有企業(yè)深化改革的過(guò)程中，最重要的元素仍舊是人才，由于傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)管理的單一，員工沒(méi)有更好的升職空間，員工的個(gè)人才華無(wú)法得到更好的發(fā)揮，從而使得人才出現(xiàn)了大量的流失，很多高精尖的人才都流入了民營(yíng)企業(yè)【4】。

為了可以很好的解決這一問(wèn)題，在國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，黨建領(lǐng)導(dǎo)班子需要不斷的提升員工的政治覺(jué)悟，提升人員的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，讓員工在工作的時(shí)候，可以感到責(zé)任感與使命感。由于一些國(guó)有企業(yè)涉及到了國(guó)防事業(yè)，不僅需要提高員工的保密意識(shí)，并且需要不斷的熏陶員工的思想政治，幫助員工規(guī)劃自己的人生奮斗目標(biāo)，將自己的青春貢獻(xiàn)給祖國(guó)，推動(dòng)國(guó)防事業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，改革重組已經(jīng)是一個(gè)必然趨勢(shì)，為了可以充分的發(fā)揮出改革工作的價(jià)值，需要合理的發(fā)揮出企業(yè)黨建組織的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】范麗群.關(guān)于新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作的分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017，04：250-251.

【2】伊家?guī)X.新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017，16：263.

【3】唐加野.國(guó)有企業(yè)新時(shí)期深化黨建工作的研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018，02：28.

【4】宋成文.新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作研究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018，05：110-111.