基于數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究

肖文振

【摘要】 ?習(xí)近平同志在十九大報告中指出，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，這一重大政治判斷是對我國社會主義初級階段主要矛盾的全新表述，具有重大的政治意義、理論意義、實踐意義。數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，讓我們通過大數(shù)據(jù)，更能清楚的看清社會各種需求，社會需要什么，需要多少都能一目了然。一切從實際出發(fā)，用數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)模式解決我們的實際問題。結(jié)合個人實踐經(jīng)驗和對當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展的長期思考，同時考慮到我國精準(zhǔn)扶貧政策的全面實施，初步形成本文觀點。

【關(guān)鍵詞】 ?數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

【中圖分類號】 ?G633.2 ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 ?A ? 【文章編號】 ?1992-7711（2019）07-018-02

在物質(zhì)過剩條件下，有必要發(fā)展數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)新模式

自我記事以來，就經(jīng)歷了我國的計劃經(jīng)濟(jì)時代，生產(chǎn)力相當(dāng)落后，物質(zhì)極其匱乏，生產(chǎn)能力也差，人民的生活連溫飽都難解決。隨著改革開放，人民生活大幅度提高，物質(zhì)也豐富了起來，經(jīng)濟(jì)空前活躍，干什么都能致富。但人民的生活幸福指數(shù)不高，受腐敗、黑惡、違法、失信的干擾，扭曲了我們的思想形態(tài)。拿當(dāng)時的扶貧來說，哪不是扶貧，而是扶貪。黨中央在習(xí)總書記的領(lǐng)導(dǎo)下，反腐倡廉、打黑險惡，建立了一個誠信守法的社會主義新時代?？萍嫉倪M(jìn)步，政策的扶持，讓生產(chǎn)能力得到極大的釋放，物質(zhì)豐富已達(dá)到了過剩的狀態(tài)，加之市場經(jīng)濟(jì)的盲目性，社會主要矛盾產(chǎn)生了變化，有些商品門類已達(dá)到人災(zāi)的地步。豐收了賣不掉，天災(zāi)了又沒有，你干我也干，你大干我干得更大，相互競爭，惡性生存，你講這不是人災(zāi)，是什么？網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，信息的便捷，大數(shù)據(jù)的來臨，讓我們更能清楚看清我們經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。我們有能力，有必要尋找到一條適合我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律——數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)模式簡稱需求經(jīng)濟(jì)模式。

什么是需求經(jīng)濟(jì)模式，需求經(jīng)濟(jì)模式是在網(wǎng)絡(luò)、信息、大數(shù)據(jù)發(fā)展到一定程度下，支撐起對社會經(jīng)濟(jì)足夠的認(rèn)識條件下，產(chǎn)生的一種經(jīng)濟(jì)模式，它是基于市場經(jīng)濟(jì)、計劃經(jīng)濟(jì)之上而形成的經(jīng)濟(jì)模式，需求經(jīng)濟(jì)模式是根據(jù)社會的需要進(jìn)行調(diào)控，精準(zhǔn)制訂的生產(chǎn)門類、生產(chǎn)產(chǎn)量和合理分配社會勞動力的經(jīng)濟(jì)模式，它是通過實踐數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)計算分析而得的結(jié)果，參照大數(shù)據(jù)，云計算，是客觀的，與我們原來的計劃經(jīng)濟(jì)是人為的、主觀的，有著本質(zhì)的區(qū)別。需求經(jīng)濟(jì)模式的核心就是合理解決供求關(guān)系，社會需要什么我們就生產(chǎn)什么，需要多少我們就生產(chǎn)多少。在物質(zhì)匱乏時代生產(chǎn)了就能實現(xiàn)勞動力價值，在物質(zhì)豐富的時代生產(chǎn)了就不一定能實現(xiàn)勞動力價值。政府只要根據(jù)社會的需要建立好各種信息，制訂出生產(chǎn)門類、生產(chǎn)產(chǎn)量，銷售渠道，銷售價格（由社會必要勞動時間決定），人員分配，建立一個龐大的門類齊全，分工合理的實現(xiàn)勞動力價值的平臺，建立了這樣一個平臺，國家再也沒有貧窮與落后，只有富有和小康。我們就一定能實現(xiàn)習(xí)總書記提出的“不讓一個人落下”的宏偉目標(biāo)。

我們要懂得這樣一個公理，一個人的勞動力價值越高，他在社會上就越富有，貧窮是勞動力價值無法實現(xiàn)的結(jié)果。政府就要努力為民建立一個實現(xiàn)勞動力價值的平臺，需求經(jīng)濟(jì)模式就是建立這一平臺的理論依據(jù)。需求經(jīng)濟(jì)模式是一個內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)模式，它是以數(shù)據(jù)為核心（用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)調(diào)控），分析為靈魂（精準(zhǔn)制訂為靈魂），落實為保障的經(jīng)濟(jì)模式，所以就需要政府先確定數(shù)據(jù)，然后整體規(guī)劃，再開始執(zhí)行，形成這樣一個體系：

政府在這一經(jīng)濟(jì)活動中，起著調(diào)控、管理的核心作用。在需求經(jīng)濟(jì)模式推廣和成熟之后，國家就要制訂一系列政策，保障各自完成好各自的生產(chǎn)目標(biāo)。通過一段時間的努力與發(fā)展，國家將會擺脫弱勢群體需要扶持這一龐大負(fù)擔(dān)，弱勢群體已借助國家實現(xiàn)勞動力價值這一平臺，自食其力，自力更生，艱苦奮斗，達(dá)到富有，重新回到為國家交稅的行列。國家就不再為人民的生存消耗大量精力和資源，國家就更有能力發(fā)展我國教育與科技，軍事與外交?？萍及l(fā)達(dá)的程度決定著需求經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)列車的速度，速度的快慢決定著我們社會經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域與“一帶一路”經(jīng)濟(jì)大框架下接軌的快慢。需求經(jīng)濟(jì)初級階段，農(nóng)民收入可能每天只有200元，只滿足內(nèi)需和自濟(jì)，但到需求經(jīng)濟(jì)的中級階段，有科技的支持，外貿(mào)的需求，產(chǎn)品就不僅只是內(nèi)需和自濟(jì)，而且還要外貿(mào)。產(chǎn)品數(shù)量大幅度增多，農(nóng)民收入可能就是500-600元每天，收入成倍增多。需求經(jīng)濟(jì)模式的最大特點就是讓生產(chǎn)能力極限性釋放而不飽和，每一門類的產(chǎn)品都代表著這一代產(chǎn)品，需要參與國際競爭。外貿(mào)、內(nèi)需，自濟(jì)都從中產(chǎn)生，有科技從中的支持。每一門類產(chǎn)品都是社會產(chǎn)品，都需要社會來完成。比如蔬菜，在產(chǎn)量旺季，學(xué)校或團(tuán)體就有義務(wù)幫助社會內(nèi)銷，就如同一首歌中唱到的“我們都是相親相愛的一家人。”每位領(lǐng)導(dǎo)都要有為官一任，造福一方的思想，為民解憂，為需求經(jīng)濟(jì)模式服務(wù)。

需求經(jīng)濟(jì)模式無處不在·悄然來臨

1999年，當(dāng)時我?guī)W(xué)校田徑隊，訓(xùn)練一百米。在訓(xùn)練中有一個百米成績好的學(xué)生，當(dāng)時帶著好奇，我把他跑一百米每一步都記錄下來。一百米下來跑多少步，每步多長，總共一百米多少秒。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)“兩只腿的有效力量不一樣，一步短一步長，應(yīng)該在跑動中不平衡”。這在肉眼是看不出來的。通過對數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，我就采取一種跑格子放松的方法，假想兩只腿的有效力一樣進(jìn)行練習(xí)，效果非常明顯，跑步的節(jié)奏也出來了，成績也出來了，當(dāng)時15歲他打破縣的100米紀(jì)錄，得到北京體育大學(xué)原100米國家紀(jì)錄的創(chuàng)造者周偉的認(rèn)可。通過這次實踐，讓我感覺到數(shù)據(jù)分析實際意義。

2010年，我到兄弟超市幫忙，負(fù)責(zé)采購，辦了一年多的超市，當(dāng)時超市已經(jīng)虧到快要辦不下去的地步。兄弟叫我不要亂說，別得罪了店長和各個主管，得罪了他們超市就辦不下去了，因為我們一家人都不懂打理超市，帶著這種沉重的心情去超市幫忙。我也不多說什么，只是天天到超市觀察情況，到電腦中查看數(shù)據(jù)。分析銷量，分析出商品的流通速度和資金的周轉(zhuǎn)速度，找出顧客需求什么，需求多少。當(dāng)時進(jìn)貨也沒錢，我就找到店長把堆積的陳貨清點一下，把它處理掉，當(dāng)時店長寫到這些陳貨的數(shù)字時手都在抖，觸目驚心，幾十萬?。∧弥愗浱幚砜顜兹f元，根據(jù)超市的需要，勤采勤賣，超市慢慢就有了起色，超市的銷售單每天從六百單慢慢上升到一千多單，不久，超市就扭虧為盈。我對超市什么都不懂，但我通過數(shù)據(jù)分析，找到合理的需求關(guān)系，挽救了超市。更精典是在超市里賣菜。當(dāng)時從承包商中收回超市自己做，我馬上召集管理層開會，決定怎樣做，當(dāng)時就有人說平進(jìn)平賣，把周圍的生意抵死，我不同意，我們把別人抵死了，我們自己也死了。通過討論，決定每斤加5角，這一利潤取向，相當(dāng)具有競爭性，周圍的小攤小販，每天賣100斤菜賺50元，他就無法生存，周圍的蔬菜專賣店也很有壓力，我們超市每天賣1千斤菜就能賺500元，一個月下來就一萬五，在承包商每月只有2600元的基礎(chǔ)上翻了好多倍。我自己就親自抓蔬菜經(jīng)營，利用需求經(jīng)濟(jì)的初步概念，每天通過查看超市電腦的銷售情況，寫好進(jìn)菜單，精準(zhǔn)算好第二天的菜種和每種菜的數(shù)量，達(dá)到每天的菜每天都能銷完，而且進(jìn)菜的斤兩和賣出的斤兩要相一致。給顧客形成我們超市的菜又新鮮、又便宜，又方便了周圍的顧客，生意特別好。在一個旁有菜園子，周圍是菜農(nóng)的朱家臺開一家超市每年光蔬菜一種就能賺二十幾萬，實屬不易。通過高品質(zhì)、低價格，良好商品形象將顧客牢牢的控制在超市中，保持高效的供需平衡，精準(zhǔn)到一般沒有剩菜。一般超市都是用蔬菜來拉人氣，只要不虧本就是萬幸，而蔬菜的損耗又相當(dāng)大，5角錢利潤保損耗都不夠，而我們運用需求經(jīng)濟(jì)的理念，減少浪費，創(chuàng)造了利益的最大化，可以說是一個精典。

數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)模式的具體運用

桑植縣是貧困的農(nóng)業(yè)縣，解決好了我縣的農(nóng)業(yè)問題，就改變好了我縣的經(jīng)濟(jì)問題。就農(nóng)業(yè)方面需求經(jīng)濟(jì)模式的具體運用，首先，政府成立發(fā)展需求經(jīng)濟(jì)模式的智囊團(tuán)，統(tǒng)計我縣的人口分布情況，人口多少，勞動力人口多少，非勞動力人口多少。根據(jù)人口的多少和社會中的各種數(shù)據(jù)就能分析出我縣的生產(chǎn)狀況和消費狀況，確定我縣有多少人解決內(nèi)需人口，有多少人解決自濟(jì)人口，有多少人要勞動輸出。解決內(nèi)需人口是多是少，智囊團(tuán)要有一個預(yù)警機(jī)制，建立一個信息數(shù)據(jù)庫，這就是需的情況。我們智囊團(tuán)分布在各鄉(xiāng)各村，對信息和生產(chǎn)相當(dāng)?shù)牧私?，由他們來指?dǎo)、管理、落實生產(chǎn)。比如解決我縣的菜藍(lán)子工程。首先根據(jù)我縣智囊團(tuán)的布局進(jìn)行生產(chǎn)，然后生產(chǎn)者把菜送到智囊團(tuán)（政府），智囊團(tuán)通過調(diào)劑整理合理的配送到市場，價格也由社會必要勞動時間決定。如剛豆價格為3元/斤，智囊團(tuán)3.5元/斤批發(fā)給市場，市場就4.5元/斤賣給消費者，全國或全省統(tǒng)一固定價格。通過這種模式有什么好處。①減少生產(chǎn)者的勞動強(qiáng)度，原來他們生產(chǎn)出的東西需要自己賣，非常辛苦，采用這種模式就不需要自己賣了，同樣能實現(xiàn)勞動力價值。②對穩(wěn)定物價起著積極的作用，減少了許多中間商環(huán)節(jié)，國家就不需要拿很多錢來進(jìn)行補(bǔ)助來穩(wěn)定物價。就能體現(xiàn)商品的固有價格。就不會出現(xiàn)一頭豬屠夫賺500元，喂豬的賺100元。③智囊團(tuán)有一定的支配資金，就能發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這一資金很重要，是繼續(xù)發(fā)展的保障，有了這筆資金，智囊團(tuán)就能自主招聘一批有知識有干勁的年青大學(xué)生投身農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)，以后智囊團(tuán)人員就從這批撥尖人才中招聘公務(wù)員，他們有實踐能力?？吹絻?nèi)需到外貿(mào)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，就能吸引一批有理想、懂科學(xué)的年青人投身農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)走向國際化。我國以后生產(chǎn)的產(chǎn)品都是高 質(zhì)量、綠色化的國際產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品。我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以能趕超世界，主要原因就是這些企業(yè)有知識、有資金、有管理，加上帶頭人對事業(yè)有強(qiáng)業(yè)的上進(jìn)心，才讓企業(yè)發(fā)展迅猛。將這些模式復(fù)制到農(nóng)業(yè)當(dāng)中去，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也會驚人。

解決自濟(jì)問題，智囊團(tuán)天天在田間地里去穿梭，對家家戶戶的情況一目了然，智囊團(tuán)的行為，代表政府的行為，他就要求每戶田地都不能荒廢，要耕種起來，這是最根本的要求，然后再根據(jù)社會的需求，智囊團(tuán)合理布局各種經(jīng)濟(jì)作物來提高自濟(jì)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。要不斷優(yōu)化品種，提升經(jīng)濟(jì)價值。達(dá)到綠水青山就是“金山銀山”。隨著內(nèi)銷和自濟(jì)的發(fā)展與完善，也能充分實現(xiàn)勞動力價值，這時就有一批勞動輸出人員回歸農(nóng)業(yè)。隨著物價的穩(wěn)定，小商小販的利益受損，絕沒有市場經(jīng)濟(jì)時代的爆利時代，所以有好多小商小販也會回歸農(nóng)業(yè)。正好農(nóng)業(yè)的品牌化、國際化需要大量勞動者參入，政府就會很輕松解決回歸農(nóng)民，如果一開始就解決農(nóng)民這一問題，那就成了政府老大難問題了。隨著需求經(jīng)濟(jì)模式構(gòu)造，農(nóng)業(yè)將會發(fā)生天翻地覆的變化。農(nóng)民勞動產(chǎn)品將不再是廉價的勞動產(chǎn)品，而是真正能夠?qū)崿F(xiàn)他們價值的勞動產(chǎn)品。整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都是在政府領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)下，自由而又目標(biāo)明確的完成各項工作，全國一盤棋，國家就要慎重考慮國家的進(jìn)口方向，不要因為是一個進(jìn)口大國而引以自豪，要量力而行。

2015年9月我送我孩子到湖州師范去讀書，看到一車車滿載貨物逆我而行，到時，我也看到了他們的繁華。當(dāng)時可以說是感慨萬千，為什么就沒有貨到他們哪里去，就只有貨到我們這邊來，這就是差別。別人富的原因。我就假設(shè)，浙江有一種好的產(chǎn)品，銷往全國，那么我們湖南政府出面，也生產(chǎn)這種產(chǎn)品，實行地方保護(hù)主義，只準(zhǔn)銷自己本省的產(chǎn)品，推而廣之，湖北、四川等全國都一樣，你講浙江的好產(chǎn)品能有好的市場，好的利潤空間嗎？這是國家政策的保護(hù)，占據(jù)了全國資源。他們富有，占據(jù)全國資源的結(jié)果，做為企業(yè)的帶頭人和管理者要明白這個道理。

適合社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，本身具有強(qiáng)大的生命力，能造富人類。它不需要任何幫襯與扶持，只需國家政策加以保護(hù)與維持。數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控的需求經(jīng)濟(jì)模式是我長達(dá)八年之思考，是我在困難時期哪些善良的菜農(nóng)對我的支持與幫助，由衷的感激而萌發(fā)的種種思考，這些思考將勵我前行，繼續(xù)研究，糞便入河問題，誠信怎樣建立問題都值得我思考，讓明天更加合理而美好獻(xiàn)上一策。