社交新品齊亮劍：微信一家獨大到頭了？

微信一家獨大久矣，但不是沒有人覬覦它的位置。1月15日，“微信之父”張小龍在廣州發(fā)表完長達4小時的演講之后僅6天，張一鳴的字節(jié)跳動、羅永浩的快如科技，以及原快播創(chuàng)始人王欣的云歌人工智能，在同一天發(fā)布了自己的社交應(yīng)用程序——多閃、聊天寶和馬桶MT。這次三大“門派”仿佛是提前商量好的，同一天發(fā)布社交產(chǎn)品，著實耐人尋味。

沙場點兵，三款社交產(chǎn)品同日齊發(fā)

張一鳴終于出手了。一直以來，字節(jié)跳動，也就是更名前的今日頭條，都被視為騰訊最大的潛在競爭對手，其與社交布局有關(guān)的一舉一動也最受關(guān)注。

1月15日，在社交產(chǎn)品發(fā)布會前，字節(jié)跳動對這一項目的保密，吊足了市場的胃口，以至于發(fā)布會前一晚，這一產(chǎn)品的定位和名稱都沒有流出。發(fā)布會當天，會場幾近爆滿，現(xiàn)場不乏行業(yè)分析師、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人士。

發(fā)布會上，抖音總裁張楠宣布推出首款社交產(chǎn)品“多閃”，定位“短視頻+社交”，并將以獨立應(yīng)用程序的形式運營。這意味著“頭條系”踏進了社交領(lǐng)域。

同一天，王欣的匿名社交產(chǎn)品馬桶MT登場亮相。馬桶MT因王欣的身份而備受期待。一方面，這是他在出獄后的回歸之乍，大批希望“還快播一個會員”的網(wǎng)友對此熱烈歡迎：另一方面，骨子里流淌著“產(chǎn)品經(jīng)理”血液的王欣，希望借此新作再次證明自己。

在王欣眼中，馬桶MT只是熟人匿名社交中的一個狹縫，打聽消息亦是一個相對低頻的場景功能，“機會就在狹縫里，狹縫中往往能夠看到更大的一片天地”。在王欣看來，匿名社交是剛需，而且是一個已經(jīng)被證明有需求的市場，但一直沒有見到有產(chǎn)品做得很好，因此他決定下場參賽。

如果說馬桶MT是王欣東山再起的武器，那么子彈短信的更新可能就會是羅永浩的最后一根救命稻草。

去年8月，子彈短信一經(jīng)推出，便在App Store免費排行榜躥升到榜首的位置。羅永浩也高調(diào)宣布快如科技在短短6天時間內(nèi)，就得到51家VC（風(fēng)險投資機構(gòu)）和7家科技巨頭的戰(zhàn)略投資部的關(guān)注。如今，子彈短信已經(jīng)跌出AppStore免費排行榜前200。

在增加一些新功能后，子彈短信已升級為“聊天寶”。記者通過內(nèi)測皈留意到，聊天寶主打“聊天賺錢”，其模式與趣頭條有一定相似，即通過網(wǎng)賺的形式增加用戶黏性。此外，聊天寶還有電商業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)目前由拼多多提供。

正面挑戰(zhàn)微信嗎？

把“微信之父”張小龍叫做“張大叔”的多閃產(chǎn)品負責(zé)人徐璐冉現(xiàn)場稱，做多閃的原因有兩個：經(jīng)常想發(fā)一條狀態(tài)，前思后想之后放棄了，因為朋友圈變成了工作場，給用戶帶來了很大的社交壓力;由于好友列表的不斷增長，總是會錯過最關(guān)心的人的動態(tài)，有了越來越多的點贊之交。她希望多閃可以是“一個無壓且有溫度的熟人社交產(chǎn)品，幫助用戶緩解日益沉重的社交壓力，找回日漸疏遠的親密關(guān)系”。

她重點介紹了多閃的“隨拍”“世界”兩個功能。隨拍定位是72小時“閱后即焚”，強調(diào)時間屬性，好友僅在72小時內(nèi)可以查看“隨拍”。對于“世界”功能，徐璐冉稱，是希望用戶可以透過別人的眼睛，看到不同圈層的世界。

王欣打造的馬桶MT，強調(diào)的是匿名社交產(chǎn)品，但它有著更加獨特的功能：發(fā)紅包打聽消息。具體而言，用戶可以在馬桶MT上發(fā)布“悄悄話”，通過投放紅包的形式吸引通訊錄上的朋友回答問題。

王欣認為，這一功能是目前市場上并未出現(xiàn)的新玩法，有可能撬動龐大的潛在用戶。

除了“悄悄話”，馬桶MT的另一個主要功能是發(fā)起群聊，但群聊的時限只有1小時.時間結(jié)束后聊天記錄也隨之消失，可理解為是“閱后即焚”的臨時聊天群。

市場普遍認為，相比同日發(fā)布的馬桶MT和聊天寶，“頭條系”的多閃最具競爭力。資深互聯(lián)網(wǎng)獨立觀察人士唐欣稱，“背靠頭條這個巨大的流量池，冷啟動完全不成問題”，但無論是頭條還是抖音，它們的用戶群之間都沒有明確的關(guān)系，并且內(nèi)容上更多是一對多，而非多對多。這種模式下，建立一個類似微信這樣的牢固社交網(wǎng)絡(luò)，并非易事。

受訪的社交行業(yè)分析人士和短視頻領(lǐng)域分析人士認為，微信的強大在于對人性和社交關(guān)系研究的深入，從這個層面上講，短期內(nèi)張一鳴、羅永浩和王欣對微信都沒有挑戰(zhàn)能力，他們只是希望通過社交來沉淀原有的流量、名氣或者是資源，把原有的優(yōu)勢保持下去。但微信也只滿足了通訊功能、支付功能等剛需，就之后的細分市場而言，比如老人社交、年輕人社交等，還是可以起量的。

今日頭條CEO陳林不希望微信把多閃當對手：“它（微信）是基礎(chǔ)設(shè)施，我們不作這一部分，我們只是把親密關(guān)系拿出來，像是作一個你的客廳一樣?！蓖跣涝诮邮苡浾卟稍L時亦表示，在即時通訊領(lǐng)域里，一家獨大的格局不會有什么變化，至少在短期內(nèi)很難看到有產(chǎn)品能夠取代微信。

（摘自《新京報》楊礪、陸一夫等）