企業(yè)基層黨支部工作如何實現(xiàn)合體發(fā)展

張瑞忠

摘要：基層黨支部要緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志新時代中國特色社會主義新思想，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮好黨組織政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圍繞“一個中心”，堅持“兩個突出”，實現(xiàn)“四個目標(biāo)”，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。通過“強(qiáng)基、圍繞、融合、貼緊”八字方針將黨建工作推向深入，引領(lǐng)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，真抓實干創(chuàng)水平、做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)車間、班組、員工三個層級的合體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設(shè)? 制度? 微信群? 鼓勁造勢? 合力? 執(zhí)行? 溝通 共識? 團(tuán)隊

一、“強(qiáng)基” 就是推進(jìn)黨建制度建設(shè)，認(rèn)真落實黨支部組織生活。首先是進(jìn)一步健全和完善《黨員學(xué)習(xí)制度》、《“三會一課”制度》、《民主生活會制度》、《交納黨費制度》等系列工作制度，堅持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員、干部的行為，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，嚴(yán)肅黨的組織生活。第二就是把“三會一課”、“民主生活會”制度落到實處，克服生產(chǎn)忙、三班制的矛盾，堅持召開黨員會、黨小組會、民主生活會，充分聽取廣大黨員的意見和建議。第三就是加強(qiáng)黨員教育，充分發(fā)揮 “纖維黨員微信群”平臺作用，及時傳送政治理論學(xué)習(xí)資料和分時段下發(fā)的文件，供廣大黨員學(xué)習(xí)交流，不斷提升黨員的素質(zhì)水平。第四就是不斷建設(shè)黨支部活動陣地，充分利用黨員活動室，不斷完善和提升黨員的學(xué)習(xí)和組織生活場所的功能。第五就是抓好組織發(fā)展工作，積極吸收優(yōu)秀員工向黨組織靠攏，按照發(fā)展黨員的“十八字方針”嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。

二、“圍繞”就是一切圍繞生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)，實現(xiàn)思想政治工作與安全生產(chǎn)工作目標(biāo)統(tǒng)一。首先，要迅速組織企業(yè)發(fā)展精神宣貫學(xué)習(xí)會，讓每一名員工清楚的知道企業(yè)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展前景。特別是對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，使每一名員工清楚的認(rèn)識到，作為企業(yè)一員肩上所肩負(fù)的重任。其次，針對企業(yè)即將展開的或現(xiàn)實要開展的重點項目工作時間緊任務(wù)重這一特性，分層次的開展宣貫動員會，將項目與企業(yè)的發(fā)展和個人的切身利益向大家進(jìn)行講解，凝聚力量，鼓勁造勢。第三，緊緊圍繞降成本工作組織分層次的管理人員成本討論會，反復(fù)討論各班組成本項目和成效目標(biāo)，確立降成本項目，形成黨員干部人人身上有項目，個個肩上有目標(biāo)的爭創(chuàng)氛圍。第四，充分發(fā)揮班前會、職工會活動平臺，深入到拉絲現(xiàn)場鼓勁造勢和現(xiàn)場與員工座談，組織各種形式的形勢任務(wù)宣講，鼓舞斗志、振奮士氣，迅速形成目標(biāo)同向、合力攻堅的輿論氛圍。第五，就是組織“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、做表率”活動，號召廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、身先士卒做貢獻(xiàn)，引導(dǎo)和帶動廣大黨員在成本戰(zhàn)、項目戰(zhàn)、成效戰(zhàn)上創(chuàng)水平、做成效。第六，就是迅速營造“走正路、干正事、揚正氣”的整體員工隊伍環(huán)境氛圍，徹底壓住邪氣，弘揚正氣，唱響“走正路、干正事、揚正氣”的主旋律，弘揚正能量，切實把導(dǎo)向樹起來、把人心聚起來、把干勁鼓起來，匯聚起推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力。

三、“融合”就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。心合一心，互相信任，互相支持，同耕一塊“責(zé)任田”。這是我們的工作路線，我們遵從三個方向，一是友誼，友誼是使班子成員效能持久的凝聚劑;二是諒解，諒解是相互支持和建立友誼的溶合劑;三是支持，尤其是班子成員之間相互支持，支持是領(lǐng)導(dǎo)效能發(fā)揮的強(qiáng)化劑。堅持每月一次民主生活會，按照“一人談、眾人幫”的方式，認(rèn)真召開民主生活會，每位成員講團(tuán)結(jié)、講配合，對自己分管的工作各負(fù)其責(zé)，沉下身子抓落實，互相勉勵、相互促進(jìn)。通過生活會相互溝通、相互交流、達(dá)成共識，消除管理盲區(qū)，形成合力共為的氛圍。班子成員每周要參與到各條生產(chǎn)線班組長會，聽取他們的意見，了解他們在管理上遇到的難點難題，包括員工的生活問題，支持他們、幫助他們解決問題。

持續(xù)打造“法制車間”，加強(qiáng)制度的培訓(xùn)、宣傳和督查，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，確保有章可循、有法必依。要求班子成員按照“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部署在一線安排，工作在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，成效在一線體現(xiàn)” “六個在一線”工作法，深入到生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以“查狀態(tài)、正行為、除隱患、保安全”為切入點，每天不定時下現(xiàn)場、進(jìn)班組、到崗位，深入各聯(lián)系點調(diào)查監(jiān)督，對所轄區(qū)域的電氣設(shè)備、重點部位、安全設(shè)施、特殊人群等進(jìn)行互動式檢查，及時解決設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場隊伍穩(wěn)定等各項工作中存在的難點問題，做到不漏項、不漏人，有效的促進(jìn)生產(chǎn)工作有序開展。

四、“貼緊”就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)、貼近基層、貼緊員工。作為生產(chǎn)車間，所有工作的前提都不能離開生產(chǎn)這個主題，我們的思想政治工作都要緊貼生產(chǎn)、貼近基層、貼緊員工。

不斷完善”直通式”員工思想預(yù)控網(wǎng)絡(luò)管理體系，建立有效的溝通機(jī)制，搭建溝通平臺，規(guī)范車間、班組各方面的管理行為，及時反映員工思想動態(tài)，快速有效地處理員工的意見和建議，使車間內(nèi)部及班組之間的溝通效率明顯提高，避免出現(xiàn)問題相互推諉扯皮的現(xiàn)象，保證車間的管理水平進(jìn)入一個新的階段。堅持不懈、持之以恒的充分利用“四有”信息反饋平臺，及時了解掌握職工隊伍的思想動態(tài)，將職工群眾關(guān)心的熱點難題作為工作的重點，將職工群眾的困難需求作為工作的切入點，必須經(jīng)常深入基層一線，加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工的反映與要求，進(jìn)行現(xiàn)場診斷與解決，實施動態(tài)的治理，將一切不利于車間和諧穩(wěn)定的因素控制在萌芽狀態(tài)。在管理態(tài)度上要對于員工的需求充分重視，不能敷衍了事，尤其是在生活上的困難，我們要盡心盡力的幫助，要為員工辦好事、辦實事、多辦事，

企業(yè)黨支部要不斷帶動和引領(lǐng)全體員工自強(qiáng)不息、真抓實干，勇于面對工作和困難挑戰(zhàn)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，發(fā)揚“釘釘子”精神，全身心的投入到生產(chǎn)中去，全力打造出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，一支敢打硬仗、善打硬仗，素質(zhì)過硬的堅強(qiáng)團(tuán)隊，為企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。