火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新模式及基建實(shí)踐分析

肖波

摘 要：在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)之下，我國(guó)火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理也取得很大的進(jìn)步，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在電力能源供應(yīng)過(guò)程中，火電廠(chǎng)占據(jù)著關(guān)鍵地位。因此，必須要做好火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作，積極的開(kāi)展基建實(shí)踐，才能更好的應(yīng)對(duì)工程量大、工序復(fù)雜等一系列的難題，保證工程項(xiàng)目管理高效進(jìn)行。文章分析了火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必要性，針對(duì)火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)進(jìn)行全方位的概述，最后提出了有效的創(chuàng)新策略，為相關(guān)工作提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞：火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理;創(chuàng)新模式;基建實(shí)踐分析

火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在著各種各樣的難題。涉及到設(shè)備運(yùn)行、管理、工藝、施工、機(jī)械裝備等一系列的工作，如果沒(méi)有對(duì)火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理采取有效的方式，很難保證工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。忽視成本控制功能，會(huì)出現(xiàn)一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致火電廠(chǎng)無(wú)法正常運(yùn)作。因此，必須要對(duì)火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新模式以及基建實(shí)踐進(jìn)行分析，充分發(fā)揮火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理的作用。

1 火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必要性

長(zhǎng)期以來(lái)，火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中都存在各種各樣的問(wèn)題?；痣姀S(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、成本大、占地面積較廣，這給項(xiàng)目管理人員工作進(jìn)行帶來(lái)極大的困難。目前，在作業(yè)施工過(guò)程中，為了在約定工期內(nèi)完成工程，建設(shè)單位和施工單位之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)的矛盾，搶工期埋下了一系列的安全隱患，無(wú)法保證火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理工作順利實(shí)施。在進(jìn)行火電廠(chǎng)項(xiàng)目管理過(guò)程中，要對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行全方位的配置，充分發(fā)揮資源協(xié)調(diào)作用，確?；痣姀S(chǎng)建設(shè)有序進(jìn)行。一方面，需要加大企業(yè)成本的控制工作，為企業(yè)謀求最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，應(yīng)該充分發(fā)揮能源的使用效率，通常情況下，火電廠(chǎng)裝機(jī)容量和其他類(lèi)型相比，總?cè)萘恳蟮枚?，這就意味著火電廠(chǎng)在日常作業(yè)過(guò)程中，不僅要使用大量的資源，而且還應(yīng)該充分地發(fā)揮輸送電能的責(zé)任，實(shí)施全方位的科學(xué)管理，為工程質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)，才能保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)作，造福于更多的區(qū)域。

2 火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目施工管理的特征

現(xiàn)階段，要想實(shí)現(xiàn)火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新，就需要對(duì)施工管理特點(diǎn)進(jìn)行全方位的分析。第一，火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理它涉及到的工作內(nèi)容較多、覆蓋面積較廣、對(duì)施工具有較高的質(zhì)量要求，火電廠(chǎng)在建設(shè)過(guò)程中涉及到的項(xiàng)目和設(shè)備眾多，它是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)有效保證，火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目應(yīng)該以高質(zhì)量作為需求，全面提高系統(tǒng)運(yùn)作的安全性和穩(wěn)定性。第二，火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，它的施工工藝較為復(fù)雜、難度較大。火電廠(chǎng)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。通常情況下，在日常作業(yè)過(guò)程中會(huì)涉及到各種各樣的項(xiàng)目交叉作業(yè)，需要各參建單位相互協(xié)作，相互配合，才能保證工程順利實(shí)施。第三，大多數(shù)火電場(chǎng)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)時(shí)間有限，這時(shí)必須要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全方位的控制，加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保文件數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，避免出現(xiàn)問(wèn)題【1】。

3 火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新策略

3.1 加大施工進(jìn)度管理

現(xiàn)階段，火電廠(chǎng)在進(jìn)行施工進(jìn)度控制過(guò)程中，應(yīng)該充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，以此為基礎(chǔ)，綜合考慮到外界因素可能產(chǎn)生的影響，按照合同規(guī)定保證施工順利進(jìn)行。在火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管控過(guò)程中，要考慮到施工環(huán)境產(chǎn)生的影響。協(xié)調(diào)整個(gè)工程的工作內(nèi)容，使得施工單位和各個(gè)子工程之間具有科學(xué)的規(guī)劃，做好工程的預(yù)算工作，對(duì)工程的規(guī)模、進(jìn)程以及相關(guān)建設(shè)材料的成本進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和評(píng)估，制定可行性方案。一方面，必須要對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)制定，確保方案和進(jìn)度相適應(yīng)。另一方面，還需要結(jié)合工程具體實(shí)際情況做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)行定期的總結(jié)，針對(duì)施工進(jìn)度、管控過(guò)程存在不合理的問(wèn)題，及時(shí)的上報(bào)給主管部門(mén)，考慮到環(huán)境、人為、地理、技術(shù)等各類(lèi)因素，充分發(fā)揮資源協(xié)調(diào)配置作用【2】。

3.2落實(shí)施工成本管理

目前，在火電廠(chǎng)進(jìn)行施工成本管理過(guò)程中，第一，需要做好目標(biāo)責(zé)任成本的編制工作，確保施工管理科學(xué)、有序。以此為基礎(chǔ)，使得管理更加的層次化和多元化，建立完善的成本管理體系，尤其是在招投標(biāo)階段，必須要做好工程報(bào)價(jià)工作，還需要評(píng)估和工程報(bào)價(jià)相關(guān)的費(fèi)用，針對(duì)人工費(fèi)、材料購(gòu)置費(fèi)等進(jìn)行全方位的測(cè)算工作。第二，還需要加大成本管控，才能有效地規(guī)避工程在建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目考核階段和竣工階段進(jìn)行全方位的稽核，做好成本核算工作，確保工程建設(shè)的科學(xué)性和合理性。

3.3 加大工程質(zhì)量管理

質(zhì)量在工程建設(shè)過(guò)程中占據(jù)主要地位，它也是企業(yè)發(fā)展最主要的保證，必須加大火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作。一方面，要實(shí)現(xiàn)安全管控，可以使用現(xiàn)代化的管理方式進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)管，借助現(xiàn)代化儀器建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管體系，還需要配合相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管的可靠性。另一方面，在進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程中，還需要考慮到各種因素和傳統(tǒng)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局、抓住施工環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，確保工程數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在火電廠(chǎng)工程施工質(zhì)量管控過(guò)程中，還需要相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期的考核測(cè)試，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，在提高人員專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用【3】。

3.4實(shí)現(xiàn)工程安全管理

無(wú)論是哪種工程建設(shè)，安全問(wèn)題都是重中之重，必須要加大火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管控。對(duì)于作業(yè)人員來(lái)說(shuō)，加大火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施的安全管理是為廣大施工人員人身安全做出強(qiáng)有力的保證。站在工程質(zhì)量層面，安全管理滲透到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要做好安全教育工作，注重施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防護(hù)。針對(duì)施工作業(yè)存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行分析，采取有針對(duì)性的解決措施，尤其是在正式施工作業(yè)之前，必須要做好全方位的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，針對(duì)存在安全隱患的區(qū)域，采取有效的整改措施。同時(shí)針對(duì)性做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，通過(guò)利用現(xiàn)代化的手段對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避和排除，保障施工建設(shè)順利進(jìn)行【4】。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段在火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目創(chuàng)新模式管理實(shí)踐過(guò)程中，必須要加大工程安全管理工作、加強(qiáng)工程質(zhì)量管控、全面落實(shí)成本管理、實(shí)施工程建設(shè)進(jìn)度管理，才能保證工程穩(wěn)健運(yùn)作。加大火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目創(chuàng)新工作，一方面，它能有效的提高火電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀求最大化的社會(huì)效益。另一方面，創(chuàng)新火電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理模式，能有效的解決投資難、周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜等一系列的難題。確?；痣姀S(chǎng)可持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)火電廠(chǎng)綠色、可持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)

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