德國需求側(cè)響應(yīng)模式對售電公司的借鑒

施光普

摘要：與國內(nèi)同樣很火的一個概念“需求側(cè)管理”相比，需求側(cè)響應(yīng)相比于需求側(cè)管理，是通過價格因素，諸如發(fā)電量多的時候采用鼓勵消費的高峰電價去驅(qū)動用戶自愿的改變自己的用電習(xí)慣，從而使得電力消費與生產(chǎn)盡可能一致的解決方案，在這其中，市場是主要的推動力量。而需求側(cè)管理則是與用戶簽訂雙邊協(xié)議，用法律效應(yīng)對用電方進行管理，而用電方服從管理得到一定的補貼，需求側(cè)管理中協(xié)議是主要的推動力量。

關(guān)鍵詞：售電公司;相應(yīng)模式;借鑒;德國

需求響應(yīng)（Demand Response），是指電力市場中的用戶針對市場價格信號或者激勵機制作出響應(yīng)，并改變正常電力消費模式的市場參與行為。按照用戶不同的響應(yīng)方式，需求響應(yīng)分為兩種：一是基于價格的響應(yīng)，包括分時電價、尖峰電價及實時電價等;二是基于激勵的響應(yīng)，包括直接負荷控制、可中斷負荷、需求側(cè)競價等。

需求響應(yīng)技術(shù)通過調(diào)動用戶參與電價或激勵項目的積極性，對建筑內(nèi)可調(diào)負荷、分布式電源及儲能設(shè)備綜合協(xié)調(diào)和管理，從而實現(xiàn)更多新能源消納、用電習(xí)慣優(yōu)化等節(jié)能目標。通過需求側(cè)管理，一方面能夠使得用戶側(cè)“移峰填谷”，降低能源使用成本;另一更為重要的方面是由于新能源發(fā)電隨天氣變化有著很大的波動性，正是這種波動性，使得電力生產(chǎn)沒有辦法跟以前用火力通過調(diào)控機組來調(diào)整發(fā)電量一樣靈活，而隨著新能源發(fā)電比例的逐年增多，電力系統(tǒng)的發(fā)電端隨著天氣的波動性也在增大，這時候就要求消費端也有足夠的靈活性，去消納這些富余電力或者減少用電以維持電力供需平衡，這就是所謂生產(chǎn)決定消費。當(dāng)然，這并不是指消費于生產(chǎn)一定要保持時時一致，而是指消費在需求側(cè)響應(yīng)的調(diào)控下，相比于以前有著更高的靈活性，能夠根據(jù)發(fā)電端做出自己的調(diào)整，以適應(yīng)生產(chǎn)過程中頻繁的波動。

為了實現(xiàn)需求側(cè)響應(yīng)，在這原有結(jié)構(gòu)之上，還誕生了需求側(cè)響應(yīng)聚合商的概念。需求側(cè)響應(yīng)聚合商與用戶協(xié)定，在發(fā)電量多的時候用電享受低谷電價或者激勵，在發(fā)電量少時則根據(jù)響應(yīng)減少負荷或者支付較高的電價。在德國，參與調(diào)頻市場需要滿足一定的基本條件：一次調(diào)頻在15秒內(nèi)響應(yīng)至少持續(xù)5分鐘，二次調(diào)頻在15分鐘內(nèi)響應(yīng)并至少持續(xù)1個小時，三次調(diào)頻則在15分鐘內(nèi)響應(yīng)持續(xù)1小時以上。由于與用戶的協(xié)定，需求側(cè)響應(yīng)聚集商可以使用電負荷趨于發(fā)電端的發(fā)電量，在滿足了參與調(diào)頻市場的基本條件后為輸電網(wǎng)運營商在電力供需不平衡時提供調(diào)峰調(diào)頻。此外，需求側(cè)響應(yīng)聚合商還可以在配電網(wǎng)出現(xiàn)擁塞的時候，通過增加用電來消納擁塞，為配電網(wǎng)公司提供擁塞管理服務(wù)來盈利。

從電網(wǎng)公司的角度出發(fā)，需求側(cè)響應(yīng)除了在調(diào)頻調(diào)峰以及電網(wǎng)擁塞管理中發(fā)揮作用外，需求側(cè)響應(yīng)的存在可以改變用電負載曲線，在電力富余的時候就進消納優(yōu)，減少電網(wǎng)建設(shè)。但是，在德國，自由電價市場的存在，負載有趨同性，即在產(chǎn)電量多的時候，為了維持供需平衡，電價也相應(yīng)得降低，這使得很多負載在同一時間出現(xiàn)高峰，這是對電網(wǎng)穩(wěn)定性的巨大沖擊，需求側(cè)響應(yīng)要求在電力充足時鼓勵消費，實際上是加劇了這種現(xiàn)象，不利于電網(wǎng)的穩(wěn)定。再者，現(xiàn)行市場中對于調(diào)峰調(diào)頻中的技術(shù)要求，都是針對于發(fā)電商而言的，例如一次調(diào)頻需要在15秒內(nèi)響應(yīng)，這對于需求側(cè)響應(yīng)針對用戶而言，是相當(dāng)難以實現(xiàn)的，也就是現(xiàn)行市場的準入門檻過高，不利于需求側(cè)響應(yīng)的發(fā)展與推廣;最后，德國電網(wǎng)公司是壟斷行業(yè)，政府對電網(wǎng)公司實行的是強監(jiān)管，在這樣的監(jiān)督模式下，鼓勵了電網(wǎng)公司提高自己的投資效率，通過合理投資來提高盈利，卻沒有相關(guān)政策支持諸如需求側(cè)響應(yīng)這樣的科技創(chuàng)新，這樣一來，電網(wǎng)公司也就沒有動力去推廣需求側(cè)響應(yīng)。需求側(cè)響應(yīng)運用的另外一個方面是售電公司與平衡結(jié)算單元管理商，利用需求側(cè)響應(yīng)聚合商的信息，平衡結(jié)算單元管理商可以修改自己計劃用電負載曲線，或者在實際運行中通過需求側(cè)響應(yīng)聚合商來使得實際用電負荷與計劃曲線相吻合。

依托強大完備的工業(yè)體系與先進的自動化與控制技術(shù)，德國率先將建筑節(jié)能領(lǐng)域的需求響應(yīng)逐步過渡到自動需求響應(yīng)。自動需求響應(yīng)作為需求響應(yīng)最新的實現(xiàn)形式，在增強用戶參與主動性、提升響應(yīng)水平與準確度方面具有巨大潛力。以德國廣泛使用的ECMS系統(tǒng)為例。針對終端用戶的電力設(shè)備，ECMS系統(tǒng)提供可編程的自動用電管理方案，利用配電網(wǎng)絡(luò)作為通信介質(zhì)，有效降低成本，可減少總電力需求1%—4%，減少1.5%—5.0%的二氧化碳排放，節(jié)約2%—8%的項目投資[1]。

國內(nèi)在需求側(cè)響應(yīng)方面的嘗試也在進行，在廣東佛山就有需求側(cè)響應(yīng)的試點項目，通過激勵電價來鼓勵大型用戶在用電低谷時用電，在用電高峰減少負荷。但是，這種激勵電價的原理是基于電價市場化或者電價與用戶相聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，在現(xiàn)行中國電價由發(fā)改委統(tǒng)一規(guī)定，缺乏與用戶互動的機制下，這種激勵電價只能存在于政策支持與試點項目之中。

2018年8月，南方能監(jiān)局發(fā)布了《關(guān)于征求南方（以廣東起步）電力現(xiàn)貨市場系列規(guī)則》，標志著我國首個電力現(xiàn)貨市場交易規(guī)則正式問世?，F(xiàn)貨市場帶來的實時價格變動對售電公司帶來了巨大挑戰(zhàn)，以現(xiàn)階段的廣東電力現(xiàn)貨市場交易規(guī)則為例，售電公司需要再每日提交第二天代理的用戶負荷曲線，當(dāng)申報的負荷曲線與實際用電曲線存在偏差，就存在因現(xiàn)貨市場價格波動帶來的損失[2]。因此，對于售電公司而言，一方面可以通過負荷預(yù)測、電價預(yù)測等手段使得申報的負荷曲線更加準確，另一方面則可以嘗試需求側(cè)響應(yīng)的方式，與代理的用戶簽訂合約套餐，當(dāng)實際用電曲線與申報的負荷曲線偏差超過一定值時，提高與代理用戶的用電結(jié)算價格，當(dāng)實際用電曲線與申報的負荷曲線偏差控制在一定范圍內(nèi)時，則給予一定的獎勵。當(dāng)然，在之后隨著電力現(xiàn)貨市場的不斷推進以及可再生能源的大量接入，用電峰谷的價格差距可能進一步被拉大，對售電公司在峰谷價差、負荷預(yù)測等方面的要求及博野也在不斷增強，我們有理由相信由需求側(cè)響應(yīng)延伸的激勵電價售電套餐會伴隨著市場誕生。

參考文獻：

[1]雷珽， 林莉， 杜成剛. 售電側(cè)放開環(huán)境下需求側(cè)響應(yīng)的商業(yè)運營模式研究[J]. 經(jīng)營與管理， 2017（11）：111-113.

[2]尹碩， 王江波， 張曉東， 電力市場化改革背景下售電公司運營模式探討——基于德國的案例[J]. 現(xiàn)代營銷， 2017（12）：60.