沈晨
摘要;房屋建筑施工工期比較長(zhǎng),在施工過(guò)程中有很多工種參與施工工作,在實(shí)際的施工過(guò)程中,非常容易被外界因素所打擾,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。為了防止施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),需要進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,對(duì)此,本文就影響房屋建筑施工質(zhì)量的常見問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的研究。
關(guān)鍵詞:房屋建筑施工質(zhì)量;常見問(wèn)題;改進(jìn)措施
前言:房屋建筑工程是我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在房屋建筑施工過(guò)程中,質(zhì)量是最為重要的問(wèn)題,只有確保房屋建筑施工質(zhì)量,才能為房屋建筑的穩(wěn)固性以及功能性提供保障。在房屋建筑施工過(guò)程中會(huì)有很多細(xì)節(jié)對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生影響,在施工的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患,并用合理的方法從源頭對(duì)其進(jìn)行消除,確保房屋建筑施工質(zhì)量滿足人們的需求。
1房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題
1.1缺乏施工質(zhì)量意識(shí),專業(yè)素質(zhì)不高
建筑建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量沒(méi)有足夠的重視,更多的時(shí)候是追求施工進(jìn)度,對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的效益沒(méi)有正確的認(rèn)知,導(dǎo)致管理工作人員的施工質(zhì)量意識(shí)也不是很高。有一些施工管理工作人員沒(méi)有足夠的專業(yè)技術(shù),對(duì)鋼筋工程、水凝土工程等一些土建工程的基本常識(shí)還沒(méi)有完全掌握就上崗工作,致使施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋長(zhǎng)度搭錯(cuò),對(duì)制作抗剪鋼筋、水灰比例等沒(méi)有很好的把握。
1.2施工制度與施工管理不規(guī)范
建筑建設(shè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的考核制度,很多施工工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就上崗參加工作,不能保證房屋建筑施工質(zhì)量,在房屋建筑施工過(guò)程中,建筑建設(shè)企業(yè)沒(méi)有完善的質(zhì)量管理制度。在施工交接的過(guò)程中,交接手續(xù)不嚴(yán)格,前道工序造成的質(zhì)量隱患,沒(méi)有以及時(shí)得到處理,對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量造成很大的影響。施工工作人員,沒(méi)有按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),有些建筑建設(shè)企業(yè)沒(méi)有細(xì)致的管理,對(duì)施工方案沒(méi)有足夠的分析,管理工作人員對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收沒(méi)有足夠的重視,無(wú)法為施工質(zhì)量提供保障對(duì)對(duì)房屋建筑的穩(wěn)定性造成很大的影響。
1.3監(jiān)管部門在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠監(jiān)理工作
房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)缺少監(jiān)督、管理工作,是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵因素,缺少專業(yè)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì),對(duì)房屋建筑施工存在的質(zhì)量隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),無(wú)法保證施工質(zhì)量。有些監(jiān)理企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益承接超出自身能力范圍的業(yè)務(wù),其工作人員資格并不符合建筑施工要求。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度不完善,監(jiān)理工作人員對(duì)施工材料設(shè)備等,未經(jīng)審查就投入使用,對(duì)見證取樣規(guī)定沒(méi)有進(jìn)行落實(shí),沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)已經(jīng)完成施工的房屋建筑進(jìn)行驗(yàn)收,給房屋建筑施工埋下很大的質(zhì)量隱患。質(zhì)量監(jiān)督部門沒(méi)有很好履行自身的監(jiān)督職責(zé),對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)管,沒(méi)有發(fā)揮竣工驗(yàn)收的作用,對(duì)施工質(zhì)量造成很大的影響。
1.4施工材料使用與材料管理不合理
施工材料的使用對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量也會(huì)造成很大的影響,因此,材料工作人員、質(zhì)檢工作人員、以及施工工作人員,需要對(duì)做好施工材料使用管理。房屋建筑施工過(guò)程中,偷工減料現(xiàn)象屢禁不止,給施工質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。質(zhì)檢工作人員需要對(duì)施工材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的核查,對(duì)所有涉及到的施工材料,都要對(duì)其質(zhì)量合格證書進(jìn)行檢查,做好日常施工過(guò)程中材料使用記錄,對(duì)施工材料供應(yīng)商、材料驗(yàn)收工作人員等做好歸檔記錄,以便在后續(xù)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可以快速找到直接責(zé)任人[1]。
2房屋建筑施工質(zhì)量改進(jìn)措施
2.1培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和工作人員專業(yè)素質(zhì)
質(zhì)量意識(shí)是對(duì)質(zhì)量認(rèn)知、態(tài)度的一種表現(xiàn),管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)在在施工過(guò)程中的管理能力、決策能力、道德品質(zhì)等。管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響,因此,要想有效的控制施工質(zhì)量就必須對(duì)管理工作人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng),管理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的重視。對(duì)在施工質(zhì)量管理工作表現(xiàn)突出的工作人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的工作人員要進(jìn)行思想意識(shí)教育。制定上崗標(biāo)準(zhǔn),定期組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證其專業(yè)技術(shù)能夠得到有效的提升。
2.2完善施工質(zhì)量管理制度
完善施工質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理需要了解掌握有關(guān)施工質(zhì)量文件的內(nèi)容,保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,為整體施工質(zhì)量提供保障。需要完善施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,把質(zhì)量管理在施工過(guò)程中進(jìn)行落實(shí),保證房屋建筑施工質(zhì)量,監(jiān)管工作人員需要對(duì)自身工作有嚴(yán)格的要求,完成施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量驗(yàn)收工作。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行強(qiáng)化,明確施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn),做好施工現(xiàn)場(chǎng),事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理和事后質(zhì)量管理。事前質(zhì)量管理指的是,在房屋建筑施工之前,在施工現(xiàn)場(chǎng)做好施工準(zhǔn)備工作。事中控制指的是,在房屋建筑施工過(guò)程中,對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,保證施工質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。事后質(zhì)量管理指的是,在房屋建筑施工完成后對(duì)成品房屋的質(zhì)量管理。在進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí),需要根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已經(jīng)完成施工的工程開展質(zhì)量評(píng)定工作。
2.4加強(qiáng)施工材料采購(gòu)管理
項(xiàng)目部施工材料采購(gòu)工作人員,需要具備質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工材料的性能要有足夠的了解,在采購(gòu)的過(guò)程中,要對(duì)各家材料進(jìn)行比對(duì),優(yōu)選供應(yīng)商。保證施工材料質(zhì)量以及數(shù)量,保證房屋建筑施工需求,嚴(yán)格組織施工材料采購(gòu)工作。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中,需要嚴(yán)格核查材料的合格證書、材質(zhì)化驗(yàn)單等。所有施工設(shè)備和構(gòu)配件需要有廠家批號(hào)、合格證明等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和設(shè)備,應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注,對(duì)材料和設(shè)備的名稱、規(guī)格、產(chǎn)地等信息進(jìn)行標(biāo)注。通過(guò)施工材料的外觀,直接觀察其在規(guī)格、尺寸等方面是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。材料采購(gòu)工作人員應(yīng)該與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行材料抽樣檢測(cè),并要求業(yè)主與監(jiān)理部門同時(shí)在場(chǎng),見證材料抽樣檢測(cè)工作。在使用施工材料之前,需要重視材料的技術(shù)交底,防止出現(xiàn)錯(cuò)用材料或是使用不達(dá)標(biāo)材料的問(wèn)題。詳細(xì)記錄材料和設(shè)備的施工位置,詳細(xì)記錄施工日期、使用的材料設(shè)備、操作方法等信息,保證出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以快速進(jìn)行追究工作[2]。
2.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
在現(xiàn)代化水平的推動(dòng)下,機(jī)械設(shè)備在建筑工程中得到了廣泛的應(yīng)用,通過(guò)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,有效的提高施工效率、保證施工工作人員不需要進(jìn)行過(guò)度勞動(dòng)、節(jié)約勞動(dòng)力。機(jī)械設(shè)備的種類很多,并隨著房屋建筑的需求,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,在當(dāng)前的房屋建筑施工中,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為非常重要的施工工具,因此,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理也是非常重要的工作,主要檢查機(jī)械設(shè)備與自身部件的協(xié)調(diào)性、考察操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作水平、檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證房屋建筑施工質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ):通過(guò)對(duì)影響房屋建筑施工質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了施工制度與施工管理不規(guī)范、施工材料使用與材料管理不合理等問(wèn)題,通過(guò)培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和工作人員專業(yè)素質(zhì)、完善施工質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)施工材料采購(gòu)管理等措施,保證房屋建筑施工管理工作可以有效開展,有效提升房屋建筑施工質(zhì)量,進(jìn)而保證房屋建筑工程能夠良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]徐斌.房屋建筑施工質(zhì)量的常見問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策探討[J].住宅與房地產(chǎn),2018(16):137.
[2]蔣銘凱,張振飛,王繼紅,馮勇.影響房屋建筑施工質(zhì)量的常見問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].河南建材,2016(01):71-72.