經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展路徑探析

吳瓊

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如要使我國的鋼鐵行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，則必須準(zhǔn)確把握好新常態(tài)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，化解傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長模式。本文闡述了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的定義及特點(diǎn)，分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展存在的問題，并提出鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的有效措施。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);鋼鐵企業(yè);創(chuàng)新

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對稱態(tài)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)增長。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是強(qiáng)調(diào)“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長”的經(jīng)濟(jì)，而不是總量經(jīng)濟(jì);著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是用增長促發(fā)展，用發(fā)展促增長。

2014年5月，習(xí)近平總書記在考察河南的行程中提出中國經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)的概念。2014年11月9日，習(xí)近平總書記在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開幕式中的演講指出中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三個(gè)主要特點(diǎn)：①有高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;②經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾;③從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。2015年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中詳細(xì)闡述了我國新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的九個(gè)特點(diǎn)：①模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流;②基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn);③我國低成本比較優(yōu)勢發(fā)生了轉(zhuǎn)化，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生;④新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征;⑤人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步;⑥市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭;⑦環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式;⑧經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間;⑨既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展存在的問題

鋼鐵行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在我國占有非常重要的位置。同時(shí)鋼鐵企業(yè)屬于我國傳統(tǒng)企業(yè)，在眾多傳統(tǒng)行業(yè)中其發(fā)展展現(xiàn)出的特點(diǎn)極具代表性。

（一）產(chǎn)品技術(shù)含量不高

在舊常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中鋼鐵行業(yè)主要是為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑市場提供服務(wù)，產(chǎn)品中大部分是型材、螺紋等粗鋼，產(chǎn)品技術(shù)含量普遍不高。低端產(chǎn)品帶來的是低售價(jià)、低利潤，資金不足義給企業(yè)產(chǎn)品由低端向高端轉(zhuǎn)型造成了極大制約。

（二）鋼鐵企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平較低

現(xiàn)代鋼鐵行業(yè)發(fā)展普遍呈現(xiàn)出一種規(guī)律即高端產(chǎn)品必須有高端設(shè)備支撐。而高端設(shè)備義需要有高端人才研發(fā)駕馭，這些必然要有大量資金投入。如上述所說，低利潤使得企業(yè)無力進(jìn)行高端設(shè)備人才方面的投入。由于傳統(tǒng)發(fā)展思維的束縛鋼企更愿意選擇拓展生產(chǎn)規(guī)模來尋求利潤，短期來看輕松高效，但長遠(yuǎn)來看這無異于飲鴆止渴、慢性自殺，因?yàn)榈退降囊?guī)?；a(chǎn)，必然導(dǎo)致低端產(chǎn)品充斥市場，供求關(guān)系的不平衡導(dǎo)致利潤進(jìn)一步下滑，鋼鐵行業(yè)最終走向死胡同。

（三）鋼鐵市場呈現(xiàn)出供求不平衡的現(xiàn)象

供求不平衡體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

1.低端市場供大于求。中國鋼鐵產(chǎn)量曾創(chuàng)造過連續(xù)12年保持世界第一的成績。然而2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向下行，鋼鐵需求迅速下降。

2.高端市場大部分處于空白。資金匱乏、裝備落后、工藝落后，使得我國鋼鐵行業(yè)在高端領(lǐng)域的產(chǎn)品大部分尚屬空白。在海洋工程裝備與高技術(shù)船舶關(guān)鍵用鋼方面，從品種角度來看，占牌號(hào)數(shù)量70%的高端海洋裝備用鋼嚴(yán)重依賴進(jìn)口。在動(dòng)車組整車技術(shù)處于世界領(lǐng)跑地位的同時(shí)，輪對、車輪轉(zhuǎn)向架以及變速箱等關(guān)鍵技術(shù)裝備的關(guān)鍵材料，我國還處于跟跑階段，部分依賴進(jìn)口。航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)及汽輪機(jī)用高溫合金方面與先進(jìn)國家存在較大差距。

上述行業(yè)在我國已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，對高端材料的需求勢必進(jìn)一步擴(kuò)大。鋼鐵行業(yè)在高端市場的發(fā)展空間十分廣闊。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的有效措施

準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)九個(gè)特點(diǎn)，是斬?cái)喱F(xiàn)階段鋼鐵行業(yè)惡性循環(huán)的前提，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，了解新常態(tài)經(jīng)濟(jì)對鋼鐵行業(yè)的要求，才能正確解決鋼鐵行業(yè)存在的問題。從2015年中央經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中可以看到，新常態(tài)的九個(gè)特征中五項(xiàng)直接影響著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，解決新常態(tài)下的發(fā)展問題，就先從以下五個(gè)方面人手。

（一）深化改革鋼企供給側(cè)結(jié)構(gòu)問題，化解產(chǎn)能過剩

國家要繼續(xù)推行鋼鐵降產(chǎn)能的各項(xiàng)政策。通過加大環(huán)保審查、停產(chǎn)、限產(chǎn)等手段淘汰一批落后的中小型鋼企或產(chǎn)能，利用政策導(dǎo)向促使大型國有鋼企兼并整合一批優(yōu)良的民營鋼企及資源，從而使資源集中調(diào)用，市場區(qū)域劃分，減少環(huán)節(jié)流通，提高生產(chǎn)效率。

化解產(chǎn)能過剩是破解鋼鐵行業(yè)惡性循環(huán)的第一步，也是最重要的一步，相信隨著產(chǎn)能的不斷下降，供需將不斷趨于平衡，產(chǎn)品利潤空問將逐步擴(kuò)大。

（二）加大研發(fā)投入，吸引先進(jìn)技術(shù)

資金是企業(yè)發(fā)展的保障。企業(yè)利潤擴(kuò)大的同時(shí)，要不斷調(diào)整資金分配的比例，加大研發(fā)投入，創(chuàng)造良好的科研環(huán)境，還要引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，做到吸引人、留住人、用好人。努力開發(fā)高端品種，制定標(biāo)準(zhǔn)，為我國高端材料市場不斷填補(bǔ)空白。

（三）提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

努力進(jìn)軍高端市場并不是要逐步放棄低端市場。就目前來看，支撐國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的主要還是粗鋼產(chǎn)品。這個(gè)市場很大，特別是產(chǎn)能化解后，其給鋼企帶來的效益十分顯著。但是不能停留滿足于現(xiàn)有技術(shù)層次，還要繼續(xù)優(yōu)化工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本，同時(shí)瞄準(zhǔn)國際市場細(xì)分產(chǎn)品層次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)國際競爭力。

（四）加大環(huán)保投入，推行可持續(xù)發(fā)展

“綠水青山就是金山銀山”。可持續(xù)發(fā)展是整個(gè)人類共同的命題，發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，我們也不能走“先發(fā)展后治理”的老路。借用現(xiàn)代科技的力量，綠色建廠，綠色生產(chǎn)，借用資金和政策雙重手段，引導(dǎo)鋼企走綠色發(fā)展道路，順應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)和人類發(fā)展的要求。

（五）拓展新的產(chǎn)業(yè)模式，向生產(chǎn)小型化、智能化進(jìn)軍

人口老齡化的日益加深、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升等都呼喚著生產(chǎn)裝備自動(dòng)化、智能化，這是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化最終實(shí)現(xiàn)智能化義可進(jìn)一步降低成本，降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競爭力。生產(chǎn)小型化，能夠提高企業(yè)的靈活度，在瞬息萬變的市場中更容易生存下來。裝備自動(dòng)化、智能化為生產(chǎn)小型化奠定了基礎(chǔ).、生產(chǎn)小型化不與前面提到的行業(yè)兼并資源整合相沖突，恰恰兼并整合為生產(chǎn)小型化進(jìn)行了鋪墊。而鋼企合并與資源整合的終極目標(biāo)就是小型化。鋼企發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，還要發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，以化解剩余勞動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)、三產(chǎn)都將得到極大的發(fā)展，鋼企也要抓住機(jī)遇，拓展自己的經(jīng)營領(lǐng)域，多開花，多結(jié)果，在各行各業(yè)樹立自己的品牌。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給鋼鐵行業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但也帶來了難得的機(jī)遇。盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，順應(yīng)新常態(tài)的要求，才能把握機(jī)遇贏得未來.、

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