蔡建春
摘 要:隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,社會輿論和大眾的綠色環(huán)保意識逐漸覺醒。給企業(yè)的發(fā)展管理帶來了新的發(fā)展理念和制度管理變化。綠色管理已經(jīng)成為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略而被廣大的企業(yè)所接受和采納。企業(yè)在競爭市場中想要獲得較高的生存機會和發(fā)展空間,就必須對綠色管理理念進行深入的分析和實踐,以適應社會發(fā)展的需要。
關鍵詞:綠色管理;企業(yè)管理;發(fā)展趨勢
引言:環(huán)境問題正在成為人們日益關注的話題。綠色節(jié)能的環(huán)保概念對企業(yè)的生產和管理發(fā)揮著越來越重要的作用。一方面企業(yè)的社會責任要求企業(yè)的生產活動必須遵循綠色環(huán)保的生產理念,為社會環(huán)保事業(yè)做出貢獻。另一方面,企業(yè)的綠色化管理推進也是為了迎合市場的需要,促進自身綜合效益的提升和擴大。基于此企業(yè)必須對自身的管理模式進行改革和創(chuàng)新,以促進企業(yè)的發(fā)展和進步。
一、綠色管理概念在企業(yè)經(jīng)營中推行的意義
綠色管理就是企業(yè)在經(jīng)營過程中,將生產管理的各個層級都引入綠色環(huán)保的概念和意識,使企業(yè)的任何生產管理工作都能夠對環(huán)保事業(yè)進行充分的考慮,促進企業(yè)的環(huán)保節(jié)能發(fā)展。
(一)推行企業(yè)綠色管理是國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然要求。我國是經(jīng)濟發(fā)展大國,且相對的生產技術比較落后。在和世界資源綜合利用率的對比中,我國的生產資源平均消耗高出國際平均水平,給國民經(jīng)濟的發(fā)展造成了嚴重的隱患。此外我國的工業(yè)技術是從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟發(fā)展而來,計劃經(jīng)濟的特點之一便是工業(yè)生產不計成本,導致我國的工業(yè)領域生產缺乏充分的競爭意識,在資源節(jié)約上考慮的問題較少。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的增速放緩,國家和企業(yè)必須對現(xiàn)行的生產模式進行升級和改革,以促進資源的合理高效使用,為國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
(二)推行企業(yè)綠色管理是保護我國生態(tài)環(huán)境的必然要求。隨著我國工業(yè)化水平的不斷提升,工業(yè)化過程中的污染問題也逐漸暴露出來。工業(yè)化過程中的廢水、廢氣、廢渣的處理問題成為制約我國工業(yè)化發(fā)展的瓶頸問題之一。工業(yè)化過程中的污染物對環(huán)境土地已經(jīng)造成了嚴重的侵蝕和影響,對此政府和企業(yè)必須找尋對策和出路,對污染問題進行合理的解決和控制,以促進我國生態(tài)環(huán)境的長期恢復和發(fā)展。對此綠色管理的理念迎合了當前的發(fā)展需要,需要進行積極的推廣和實踐。
(三)推行企業(yè)綠色管理是迎合國際市場的發(fā)展要求。隨著我國的加入國際貿易組織,我國對外開放和貿易的程度不斷加強,對外貿易成為拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。但是在國際貿易的過程中,“綠色壁壘”成為阻礙企業(yè)對外貿易發(fā)展的巨大障礙,根據(jù)國際貿易組織以及一些國家法律的規(guī)定,出口物資和商品必須保證執(zhí)行國際認證的綠色標準,才能得到接收國的貿易許可。對此國內的企業(yè)必須提升自身的資源綜合使用效率,使自身的生產水平達到國際的貿易要求,才能有效的開拓國際市場。
(四)推行企業(yè)綠色管理是消費者消費理念提升的要求。隨著我國生態(tài)破壞和污染事件的頻發(fā)發(fā)生,國內的消費者綠色環(huán)保理念也逐漸發(fā)生了變化和覺醒。在市場競爭中,更加環(huán)保、無公害的產品逐漸受到歡迎,這對企業(yè)的生產和發(fā)展模式提出了新的要求。對此企業(yè)需要在消費主義浪潮中應該適時的進行轉型和升級,升級自身的生產方式,轉變自身的營銷策略,促使企業(yè)能夠在市場中獲得生存和發(fā)展的空間。
(五)社會發(fā)展的大環(huán)境促使企業(yè)推進自身的綠色管理理念。隨著社會以及人民對環(huán)保問題的認識逐漸深入,政府和市場的大環(huán)境要求企業(yè)進行不斷的環(huán)保升級和營銷轉型。例如政府對企業(yè)提出了明確的節(jié)能減排限制,企業(yè)必須對自身的污染量和污染物進行有效合理的處理。此外市場中的消費者對企業(yè)的社會形象以及節(jié)能減排的形象越來越關注,迫使企業(yè)不得不對自身的生產模式和企業(yè)文化進行重新思考和定位。1最后企業(yè)同行業(yè)之間的競爭關系加劇,也對企業(yè)的管理模式升級提出了要求。采取合理的環(huán)保節(jié)能措施不僅能夠有效的壓縮生產成本,同時也能提升自身的競爭軟實力,促進企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
二、企業(yè)推行綠色管理存在的問題和阻力
了解目前企業(yè)推行綠色管理遇到的問題和阻力,對于解決實際問題有著巨大的幫助,對此必須對當前的企業(yè)綠色經(jīng)營困境進行詳細的分析,以制定正確科學的推行戰(zhàn)略。
(一)企業(yè)的綠色管理理念意識淡薄。我國的經(jīng)濟模式是從計劃經(jīng)濟轉化而來,這其中粗獷的發(fā)展模式一直占據(jù)著工業(yè)生產的主導地位,給綠色管理理念的踐行造成了一定的困難。此外我國的工業(yè)化發(fā)展起步較晚,環(huán)保理念覺醒和普及的速度較慢,導致企業(yè)相關管理理念發(fā)展比較遲鈍,偏離了市場發(fā)展的軌跡。最后政府在環(huán)保的監(jiān)督方面,相關的監(jiān)督政策普及較慢,且存在一定的漏洞,導致企業(yè)的環(huán)保經(jīng)營體系長期得不到有效建設。
(二)缺乏綠色管理的相關人才。綠色管理和環(huán)保意識使近幾年才得到不斷的放大和推行,而相關的治理和管理的人才儲備卻相對不足,相關的人才培訓制度也不健全,使得企業(yè)在推行環(huán)保理念過程中遇到阻力。
(三)推行綠色管理的資金和資源相對匱乏。在綠色管理理念推行的過程中,需要進行實際的生產工藝和技術的提升和改革,其中涉及到了大量的資金投入,且企業(yè)需要承擔巨大的風險,導致綠色管理的生產模式推廣緩慢。此外政府在相關的科技投入不足,導致綠色管理的創(chuàng)新技術開發(fā)緩慢,也使企業(yè)的產業(yè)升級成本居高不下。
(四)我國的整體工業(yè)生產技術仍相對落后,在綠色管理上沒有實際的經(jīng)驗和技術。企業(yè)的工業(yè)生產升級需要的考慮諸多的因素,其中之一便是大環(huán)境下高新技術的應用是否可行。而目前我國大量的企業(yè)仍處在成本競爭的低效競爭階段,在管理上只重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和營收。導致企業(yè)在技術升級上缺乏信心和動力,整體的綠色管理技術應用和管理經(jīng)驗相對匱乏。
(五)在綠色管理理論研究方面,我國長期缺乏本土化的經(jīng)驗。綠色管理的理念是從國外的先進工業(yè)國發(fā)展而來,并在他國實現(xiàn)了較大的技術創(chuàng)新和改良。目前我國在綠色管理理念研究方面主要是學習國外的技術和理念。在實際的執(zhí)行過程中,既沒有從國內的工業(yè)生產中汲取經(jīng)驗和教訓,也無法有效的和本土生產進行實踐結合。導致目前的綠色管理指導理論比較空洞,缺乏實際的指導作用。
三、推行綠色管理的一些措施和策略
(一)制定綠色管理的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在推行綠色管理過程中,必須制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,以調節(jié)綠色管理的發(fā)展進度,對自身的管理模式進行不斷的優(yōu)化,對綠色管理工作進行階段性的評價,以促進綠色環(huán)保理念的切實發(fā)展。對此企業(yè)必須對自身的生產模式以及對周圍環(huán)境的影響因素進行詳細的調查和分析,研究相關的發(fā)展理論和技術發(fā)展方向,促進發(fā)展理論和自身實際能力的合理搭配,使企業(yè)的綠色管理發(fā)展戰(zhàn)略具有執(zhí)行力和長遠規(guī)劃。
(二)對相關的升級技術進行調研和分析,并制定技術升級的計劃。在企業(yè)綠色管理發(fā)展的過程中,企業(yè)必須對市場中存在的綠色生產技術進行評估,確保改造技術能夠適應企業(yè)發(fā)展的需要,能夠在一定程度上增加企業(yè)的收益預期,幫助企業(yè)在生產和生態(tài)環(huán)境的保護上實現(xiàn)良性循環(huán),促使企業(yè)在改造技術過程中采取積極的態(tài)度,增加改造計劃的可行性和執(zhí)行力。
(三)在推行綠色管理理念的過程中,對自身的產品進行重新設計,以提升企業(yè)自身的品牌形象,確保產品設計符合綠色環(huán)保的要求。企業(yè)在生產技術改造的過程中,很大程度上是為了迎合市場的需要,增加自身的競爭優(yōu)勢。對此企業(yè)應該將自身的環(huán)保技術和理念進行積極的推廣和宣傳,以增加技術升級計劃的潛在價值。此外企業(yè)需要對自身的產品進行綠色概念的設計,使產品在工藝上更加環(huán)保和節(jié)能,促進生產效率和質量的有效提升,保證產品設計符合綠色管理技術升級的要求。
(四)在企業(yè)管理中制定全新的綠色管理制度,并完善相關的監(jiān)督體系。在企業(yè)綠色管理理念的推廣的過程中,其管理理念應該涉及到企業(yè)從生產到營銷的方方面面,并以全新的管理制度對管理方式進行確立,以實現(xiàn)企業(yè)生產的全面優(yōu)化調整,促進企業(yè)生產效率的提高,降低生產過程中的浪費和損耗。除了在制度上對企業(yè)的綠色管理方式進行確立,企業(yè)的決策者還必須成立監(jiān)督隊伍和部門,促使企業(yè)的工作人員能夠認真踐行綠色管理的生產理念。在監(jiān)督制度基礎上還應該建立獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)異的團隊提出獎勵和表揚,對于責任心不強的工作人員進行批評和懲罰。2
(五)加速綠色管理方面的人才培養(yǎng)和建設。在企業(yè)的綠色管理理念實踐的過程中,需要在管理、技術、營銷方面都善于進行綠色化理念改造的專業(yè)人才,以幫助企業(yè)進行順利轉型和建設。對此政府、高校、企業(yè)都應該積極的參與到相關的人才培訓中去,鼓勵人才的培養(yǎng)和轉型,促進綠色管理在企業(yè)中的實踐發(fā)展。政府和高校可以通過投資,吸引學生以及社會人才進行學習和培訓,以促進相關管理理念的普及。企業(yè)可以加強對綠色管理人員的招聘力度,也可以自行組織人員進行內部培訓,促使綠色管理理念的內部推廣宣傳,鼓勵工作人員獻計獻策。
(六)政府應該加速相關鼓勵政策以及監(jiān)督政策的出臺。在綠色管理理念和模式推廣的過程中,政府的監(jiān)管能夠發(fā)揮巨大的作用,加速企業(yè)產業(yè)升級和轉型發(fā)展。對此各級政府應該認真討論和分析目前工業(yè)生產中存在的環(huán)保問題,制定更加細致、應用性較強的監(jiān)管政策,促使企業(yè)的生產方式能夠有效的轉變。此外政府也應該加強對相關技術和理論研究的投入,促使企業(yè)在轉型發(fā)展過程中得到較大的幫助和扶持。
四、結束語
綠色管理是我國工業(yè)生產轉型發(fā)展的新趨勢之一,企業(yè)在發(fā)展的過程中,必須對綠色管理的理念給予足夠的重視和關注,對自身的管理方式生產技術進行有效的改造升級,促進自身發(fā)展適應時代發(fā)展的潮流,增加自身在新經(jīng)濟形勢下的競爭實力和生存空間,為人類社會的和諧穩(wěn)定、環(huán)保事業(yè)做出貢獻。
參考文獻:
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