甘遠洋：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)釀造“甜蜜”事業(yè)

趙武強

走進重慶銅梁區(qū)水口鎮(zhèn)樹蔭村16社的一個農(nóng)家院里，就能看到一位個頭不高的青年人正埋頭查看蜂群的活動情況。

這位青年名叫甘遠洋，在他家院落四周的竹林里，擺放著一箱箱的蜂桶，嗡嗡嗡的蜜蜂在蜂桶里進進出出。甘遠洋擦了一把頭上的汗說：“家里養(yǎng)的蜂目前有80桶，加上其他村民的，全村共有200多桶蜜蜂?！?/p>

“馬上就要采一批新蜜了，全村幾十戶養(yǎng)蜂戶每隔兩天都要去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生意外?！备蔬h洋說，養(yǎng)蜂有較大風(fēng)險，稍有不慎，蜜蜂就會跑路。

樹蔭村過去產(chǎn)業(yè)缺乏，村里青壯年大多都外出務(wù)工，留在家中大多是老人婦女和兒童，是重慶市市級貧困村。

2015年，一個消息令村民驚訝不已，村里的大學(xué)生甘遠洋辭掉在大城市的工作回家創(chuàng)業(yè)。好不容易跳出了“龍門”，現(xiàn)在又回到農(nóng)村搓泥巴團，甘遠洋這娃娃不知是咋想的？村民們說起這事都搖頭。

甘遠洋一家的境況村民都十分清楚，他家6口人，爺爺80多歲，年老體弱多病，51歲的大伯甘德華為一級智殘，42歲的幺爸甘德富為重度精神病患者，母親陳登花在家務(wù)農(nóng)，是典型的家庭婦女。全家的收入就靠父親甘德果在外打零工支撐。

貧家孩子考上大學(xué)不易，而畢業(yè)后能在城市找到一份每月有四五千元的工作就相當(dāng)不錯了。甘遠洋把回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法告訴家人，全家人都反對。

面對村民的不理解和家人的強烈反對，不善言談但生性一股倔勁的甘遠洋只說了一句話：雖然在外工作每月有幾千元錢，除去租房、交通和生活費用剩不了多少，徹底改變家庭的貧困面貌很難。莫小看了農(nóng)村，只要動腦筋想辦法人勤快，農(nóng)村這片土地就不愁發(fā)不起家，致不了富。

2015年，甘遠洋從城里卷起鋪蓋回到了村里。他作為大學(xué)生本土人才被鎮(zhèn)里留在了村里擔(dān)任村電商專員。計算機專業(yè)畢業(yè)的甘遠洋利用自己所學(xué)的一技之長，辦起了全鎮(zhèn)首個電商店，把家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品賣進了城市。

2016年，作為市級貧困村的樹蔭村在完成了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后開始思考發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的路子。

“我們村山林多，滿山遍野一年四季都有花開，我們村有的農(nóng)戶小打小鬧養(yǎng)蜂收入還可觀，規(guī)模發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，或許是一條致富門路，”在村里的一個干部會上，甘遠洋提出了自己的想法，介紹了貨真價實的蜂蜜有很大市場前景的情況，得到了村干部的一致贊同。

但樹蔭村過去雖然有農(nóng)戶養(yǎng)蜂，但養(yǎng)殖量小。如果規(guī)模發(fā)展，賣不賣得出去還是個問號，村干部面面相覷。“事在人為，我來牽頭?！备蔬h洋當(dāng)著村干部的面拍下了胸口，開始了立足家鄉(xiāng)土地創(chuàng)業(yè)的步子。

在村干部的幫助下，甘遠洋引進兩群中蜂試養(yǎng)。沒有技術(shù)，他專程到舊縣街道養(yǎng)蜂大戶家拜師學(xué)藝，還在網(wǎng)上潛心學(xué)習(xí)中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。

“2015年，我請師傅上門指導(dǎo)就有好幾次。師傅每次指點我都記在心里，同時邊學(xué)邊摸索?！备蔬h洋說，“我用小蘇打粉裝入瓶里吸引野生牛角蜂就是在實踐中摸索出來的經(jīng)驗。牛角蜂既殘殺家蜂又偷食蜂蜜，是養(yǎng)蜂的大敵。現(xiàn)在用這樣的方法效果很好?！?/p>

經(jīng)過精心養(yǎng)殖，2016年年底，甘遠洋的蜂群擴大到15余群，2017年發(fā)展到100余群，養(yǎng)蜂收入達到20多萬元。

養(yǎng)蜂收獲了第一桶金，甘遠洋拆掉了破爛的老屋，建起了新房。鎮(zhèn)里為支持他創(chuàng)業(yè)，修通了村公路連接他家地壩的100多米的水泥公路。

甘遠洋養(yǎng)蜂把質(zhì)量作為創(chuàng)業(yè)成敗關(guān)鍵。從養(yǎng)殖、采蜜到包裝，堅持生產(chǎn)原生態(tài)產(chǎn)品，不添加其他任何成分?！艾F(xiàn)在添加了其他成分的假蜂蜜充斥市場，既損害消費者利益又損害消費者健康。這種自毀招牌、害人的事我堅決不干?！备蔬h洋堅定地說。

甘遠洋小富后不忘鄉(xiāng)親。在村里的支持下，他實施了在樹蔭村建卡貧困戶和困難群眾中發(fā)展50戶以上的中蜂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

“按照計劃，每戶發(fā)展5箱以上，我負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，村民產(chǎn)出的蜂蜜交給我，我負責(zé)包裝和銷售?！备蔬h洋說，“為了形成品牌效應(yīng)，我將樹蔭村的蜂蜜取名為‘遠洋蜂蜜’，經(jīng)過網(wǎng)上宣傳和銷售，目前已小有名氣?！?/p>

在水口場鎮(zhèn)上村里開設(shè)的電商店里，貨架上擺放著各種包裝的蜂蜜產(chǎn)品和鎮(zhèn)里的粉葛、使君子等農(nóng)產(chǎn)品，這些農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過電商平臺的渠道，走進了千家萬戶。

“下一步，村里還計劃按照‘協(xié)會+家庭農(nóng)場+電子商務(wù)”的“農(nóng)商互聯(lián)”經(jīng)營模式，與阿里巴巴、百度、京東、央視網(wǎng)及電子商務(wù)有限公司達成戰(zhàn)略合作，在旗下電子商務(wù)公司及超市設(shè)立‘遠洋土蜂蜜’銷售專柜，力爭創(chuàng)造出一條特色土蜂蜜品牌之路?！闭劦轿磥?，甘遠洋信心滿滿。