為擔(dān)當(dāng)者說公道話

黃旭

近期，多地通報(bào)了為擔(dān)當(dāng)作為卻受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名的案例，這是為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)的生動(dòng)實(shí)踐。

避免“老好人”思想。遭遇挫折失敗、委屈誤解的干部往往是在改革攻堅(jiān)一線敢于打破常規(guī)、堅(jiān)守原則的“促進(jìn)派”和“實(shí)干家”。在關(guān)鍵時(shí)刻站出來為這些尖兵闖將說公道話，為他們撐腰鼓勁，呵護(hù)“敢闖敢試、敢抓敢管”的可貴精神，就是對黨和國家事業(yè)的推動(dòng)和促進(jìn)。而關(guān)鍵時(shí)刻能否為擔(dān)當(dāng)者說公道話，是關(guān)乎用人導(dǎo)向和政治風(fēng)氣的大問題。

把握好時(shí)效性。面對他人流言蜚語的干部，如果長期得不到組織肯定，難免會(huì)喪失信心，漸漸消磨銳氣、患得患失。當(dāng)干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí)，要第一時(shí)間給予鼓勵(lì)和肯定；當(dāng)干部埋頭苦干、業(yè)績突出卻受到冷落和不公平對待時(shí)，要及時(shí)給予客觀評價(jià)和提拔重用；當(dāng)干部因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí)，更要及時(shí)查明真相、還以清白。要采取談心談話、出具書面說明、召開澄清會(huì)、向所在黨組織通報(bào)等方式，在合適的范圍內(nèi)為干部消除不良影響，讓干部重拾銳意進(jìn)取的信心勇氣。

堅(jiān)持實(shí)事求是。組織上要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，該維護(hù)就要維護(hù)，做到底氣十足。當(dāng)然，為干部說公道話不是無理由、無原則的袒護(hù)，必須把握好“三個(gè)區(qū)分開來”，在充分調(diào)查、集體研究、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上精確定性、下準(zhǔn)結(jié)論，做到有理有據(jù)、令人信服。

（作者單位：吉林省委組織部）