Kris
創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?我想至少有三點(diǎn):
以前推崇兢兢業(yè)業(yè)老黃牛的精神,在創(chuàng)業(yè)的路上,至少在創(chuàng)業(yè)的前半段是過時(shí)的。兢兢業(yè)業(yè)意味著一種思維的禁錮,而一旦思維被限制,眼界都會(huì)變得狹窄。
有句話很有趣:無論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)人,都一定是時(shí)勢(shì)造英雄,而非英雄造時(shí)勢(shì)。順勢(shì)則扶搖之上,逆勢(shì)則無力回天。風(fēng)口上的“內(nèi)容”創(chuàng)業(yè),其實(shí)就是一種“勢(shì)”。當(dāng)羅振宇在幾年前開始拋出“U盤式”生存方式時(shí),我身邊的很多朋友,尤其是那些從海外回來,或者在國(guó)內(nèi)頂級(jí)學(xué)府的同學(xué)們,對(duì)于羅振宇的態(tài)度竟然驚人的一致:“他只是一個(gè)搬運(yùn)工而已?!?/p>
沒錯(cuò),他確實(shí)是一個(gè)搬運(yùn)工,每天一條音頻,一篇文章,基本上是團(tuán)隊(duì)在制作,你要說羅振宇真的能把這些知識(shí)不做任何準(zhǔn)備傾囊而出嗎?恐怕確實(shí)很難。但鄙視之外,我們沒有看到,羅振宇最厲害的一點(diǎn)是,他看到了一個(gè)“勢(shì)”:知識(shí)焦慮?!拔叶愕闹R(shí)焦慮”,一句話,就可以讓萬(wàn)千人跟著他走。
于是,我們看到的幾乎所有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè),這些產(chǎn)品最后的買家,包括我,都是一群對(duì)于知識(shí)患有極度渴望的人,而羅振宇看到了這條“勢(shì)”,而且建立了一個(gè)渠道,于是他成功了。
格局意味著站在更高的角度去看事情,其實(shí)就是對(duì)資源的整合能力。說起資源,范圍就廣了。你要去找資金,找團(tuán)隊(duì),出創(chuàng)意,做產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)者其實(shí)就是一個(gè)最高級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理,運(yùn)籌帷幄,才能決勝千里。
創(chuàng)意陷入僵局,你必須去突破。當(dāng)年《星球大戰(zhàn)》橫空出世,那些炫酷的特技竟然是在20世紀(jì)70年代那個(gè)技術(shù)極其落后的狀態(tài)下做出來的,直到現(xiàn)在看都覺得不可思議。而最大的功臣便是導(dǎo)演喬治盧卡斯,他一次次地把所有的方案都推翻,那些不眠不休的電影人覺得根本不可能做得到,但在一次次的折磨之后,結(jié)果變得妙不可言。
團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)不穩(wěn)定,你必須去協(xié)調(diào)。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都如履薄冰,而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,一是要有人格魅力,能夠讓所有人死心塌地跟著你走;二是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。創(chuàng)業(yè)不是請(qǐng)客吃飯,也不是開演唱會(huì),團(tuán)隊(duì)的Leader不是做偶像,而是讓每個(gè)人都成為舞臺(tái)上的演員。
資金不到位,你必須去找錢。萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的氛圍下,很多創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般冒出來,但是活得過三個(gè)月的又有幾家呢?有個(gè)非常成功的投資人曾經(jīng)說過,你們總說我有眼光,你們是沒看到我投了10家企業(yè)才成功了這么一家啊。而創(chuàng)業(yè)者就是要用自己的故事、自己的能力去征服投資人,還要在融到錢之后會(huì)花錢。
是一味地?zé)X還是省吃儉用守好陣地?在沒有成功之前,誰(shuí)都沒辦法預(yù)測(cè)一個(gè)準(zhǔn)確的答案。
“不要臉”其實(shí)是一種狼性。任正非創(chuàng)立的華為便推崇一種“狼性文化”,要用最勇猛的狀態(tài)來打造自己的事業(yè),永遠(yuǎn)保持一種饑餓的狀態(tài)。這其實(shí)也像極了喬布斯鐘愛的“Stay Hungry,Stay foolish”。
“不要臉”還意味著一種韌性,能夠忍常人所不能忍,做常人所不能做。
馬云說: 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!”
三十年河?xùn)|,三十年河西。
古時(shí)候的中國(guó),商人地位低下,秦時(shí)不能穿絲綢,唐時(shí)不能入朝為官,直到清朝才開始出現(xiàn)了“紅頂商人”一說。而現(xiàn)在,這個(gè)商業(yè)時(shí)代,在經(jīng)歷了改革開放之后的那段野蠻生長(zhǎng)期之后,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再像以前一樣被鄙視為一個(gè)不務(wù)正業(yè)的個(gè)體戶,而成為一小部分撬動(dòng)這個(gè)世界的人。
他們的那一段創(chuàng)業(yè)歷程讓人生與眾不同,熠熠生輝。就像伊利董事長(zhǎng)潘剛曾說的:登高莫問頂,途中耳目新。