劉穎
我將協(xié)商理念貫穿于班集體管理之中,形成了自己的帶班育人方略。
一、協(xié)商班規(guī)制度,保障學生自主發(fā)展
在我班,每一條制度的制訂與修改,都由我和學生共同協(xié)商完成。通過實踐,我探索出“協(xié)商發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、完善方案”這一制定班規(guī)制度的具體操作模式。協(xié)商的方式讓他們感受到自己的價值,從而在心理上接受并在行動上遵守規(guī)則,為自主能力的發(fā)展提供了保障。
二、協(xié)商評價方式,激勵學生自主發(fā)展
依據(jù)學校的評價標準,我與學生協(xié)商制定了班本評價體系。開學進行初評,學生分析自己的優(yōu)勢與不足,制訂改進計劃。期中進行中期評價,學生反思進步不顯著的方面,作為自己的努力方向。期末進行最終評價,表彰進步較大的學生。我還與學生協(xié)商完善班集體評價獎勵辦法,評出一周的“海帆之星”。
三、協(xié)商管理模式,實現(xiàn)學生自主發(fā)展
首先,民主選舉班干部,并定期進行工作匯報。同學們提出建議,班干部根據(jù)實際進行調(diào)整,實現(xiàn)生生間的協(xié)商。其次,在班集體中實行崗位責任制。具體的職位、職責,都與學生協(xié)商確定。學生根據(jù)自己的特點,自主選擇崗位。班干部帶頭、全班學生共擔的班集體管理模式,實現(xiàn)了學生的自主管理。
四、協(xié)商班本活動,展示學生自主發(fā)展
在我班,所有的班會課都由學生設(shè)定主題、收集整理資料、分配任務、組織排練。無論是升旗儀式,還是校外實踐活動,我都放手讓學生自己準備。