對企業(yè)家最好的呵護是市場法治化

徐立凡

市場經(jīng)濟也是法治經(jīng)濟。也只有法治化市場培育得足夠完善，才是對褚時健們最好的呵護。

改革開放后第一代企業(yè)家的代表人物之一褚時健去世，享年91歲。

褚時健的人生極富傳奇色彩。20多歲打過游擊;36歲成為企業(yè)負責人;51歲時沖到第一線成為玉溪改革者，博得了“煙草大王”的稱號;71歲身陷囹圄;74歲保外就醫(yī)后二次創(chuàng)業(yè)，成功創(chuàng)建了褚橙品牌。

這樣的人生足夠傳奇。沒有超強的性格特質(zhì)，很難在大起大落后，最終還是站著。

褚時健身上確實有第一代企業(yè)家普遍具有的性格特點：敢作敢為。接手玉溪煙廠后，他建制度，大舉借債引進先進設備，廠子負債率一度高達500%。玉溪從此一轉頹勢，從瀕臨倒閉成長為亞洲第一、世界第五的煙草企業(yè)。18年里，紅塔累計創(chuàng)利稅達1400億元以上，一度占據(jù)云南財政收入的半壁江山。企業(yè)也從煙草業(yè)發(fā)展到包括了輕工業(yè)、交通運輸業(yè)、能源、金融業(yè)的復合型實體。

敢作敢為的另一面是不屈不撓。以84歲高齡二次創(chuàng)業(yè)成功，給褚時健的傳奇又增添了一筆。不過，這時候的褚時健已是風淡云輕。去年接受媒體采訪時，他把自己的曲折人生簡單地歸結為六個字：“功是功，過是過”。沒有推諉，沒有辯解。從中，人們看得到他的釋然以及與過去的和解。

性格決定命運，褚時健的傳奇人生，足為后人勵志。時代也決定命運。褚時健傳奇人生里的時代烙印，足以發(fā)人深省。

當年，褚時健被評為全國優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎”、“十大改革風云人物”“煙草大王”等光環(huán)環(huán)繞之時，他面對的還是一個混沌、發(fā)育不全的市場體系。

這樣的市場體系很容易產(chǎn)生高烈度沖撞。再聲名顯赫的企業(yè)家，在批條子經(jīng)濟的夾擊中也很難從容自如;沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度、薪酬制度、監(jiān)管制度，企業(yè)家也容易踩線。這使褚時健與同時代的不少企業(yè)家一樣，一度墜入了深淵。

個中是非，褚時健出獄后就無意再論，今天也無需再論。但是褚時健的命運轉折，在今天仍有其意義：當企業(yè)家沖破障礙、劈波斬浪時，界限在哪里？

從褚時健的命運中我們能發(fā)現(xiàn)，權力與市場劃清邊界有多重要。二者邊界不清，就有可能導致權力意志與企業(yè)利益的不合拍，導致監(jiān)管者、企業(yè)和企業(yè)家都處于風險當中。我們也能發(fā)現(xiàn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度有多重要。權力均衡的決策機制、恰當?shù)男匠隀C制，不僅對企業(yè)的發(fā)展至關重要，對有才能的企業(yè)家也同樣重要，甚至是企業(yè)家的保護層。我們還能發(fā)現(xiàn)，給企業(yè)足夠的經(jīng)營自主權多重要。再成功的企業(yè)也得按規(guī)律辦事才能發(fā)展，如果只把成功企業(yè)作為政績樣板，一味“拔苗助長”，企業(yè)發(fā)展前景和空間就都會被限制。而這一切歸根到底，都要歸結于法治和市場環(huán)境的發(fā)育、成熟。