李光斗
2019年將成為中國(guó)本土品牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn),華為事件,國(guó)貨始自強(qiáng),中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)也發(fā)生了微妙的變化,開始找回國(guó)貨品牌的自信。
中國(guó)本土品牌不斷在崛起,從電器、服飾、美妝到食品,國(guó)貨品牌發(fā)展都呈現(xiàn)出“百花齊放”的景象。
不久前的“6·18”電商節(jié),國(guó)貨更是表現(xiàn)出前所未有的活力。在天貓闖入“億元俱樂(lè)部”大軍中,超六成是國(guó)貨品牌,正式拉開了國(guó)貨品牌崛起的大幕。
為何國(guó)貨品牌在今年暴風(fēng)成長(zhǎng)?
中國(guó)品牌創(chuàng)新,通過(guò)跨界營(yíng)銷,詮釋反差萌。隨著國(guó)人消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)能力增強(qiáng),國(guó)外大牌涌入中國(guó)市場(chǎng),給中國(guó)老品牌帶來(lái)了很大的沖擊。很多國(guó)貨老品牌已進(jìn)入老朽之年,它的魅力值正在下降,出于品牌的焦慮,他們開始另辟蹊徑不斷刷存在感??缃鐮I(yíng)銷給他們帶來(lái)了新機(jī)遇,讓他們向消費(fèi)者展示其青春的一面。
上海中華老字號(hào)“大白兔”推出了奶糖味唇膏、香水、沐浴乳、護(hù)膚乳等系列香氛產(chǎn)品;隨后進(jìn)軍奶茶行業(yè),在上海開張首日就賣出1000多杯,其奶茶包裝仍延續(xù)了大白兔奶糖的風(fēng)格,以可愛(ài)的兔子為主要形象,瞬間受到眾多年輕消費(fèi)者的青睞,于是便出現(xiàn)了排隊(duì)從早上排到晚上的現(xiàn)象,“大白兔”用實(shí)力詮釋了“寶刀未老”。
此前,我們的“國(guó)民女神”老干媽也畫上了精致的妝容,換上了時(shí)尚潮服,登上時(shí)尚雜志《男人裝》,順勢(shì)推出老干媽辣醬禮盒,產(chǎn)品上線后,其購(gòu)買轉(zhuǎn)化率是日銷款的1.5倍,周訪客量是日銷爆款的2倍。此外,老干媽還推出定制款衛(wèi)衣,亮相紐約時(shí)裝周;并在老干媽天貓官方旗艦店,以衛(wèi)衣+老干媽辣醬套餐形式售賣,價(jià)值1288元的套餐組合剛一推出就被搶購(gòu)一空。
這些品牌大佬每推出一款產(chǎn)品,幾乎都能引發(fā)一波話題熱議。大部分品牌跨界都會(huì)帶來(lái)很大成功,既能收割流量,推出的產(chǎn)品又能成為爆款,打破固有的企業(yè)品牌形象。
對(duì)于這些中國(guó)老品牌來(lái)講,跨界營(yíng)銷更重要的任務(wù)是刷存在感,需要讓消費(fèi)者有持續(xù)的關(guān)注度,就算銷量不理想,能抓住大家眼球,吸引過(guò)來(lái)消費(fèi)流量,引起大家對(duì)品牌的關(guān)注,想必這些都在無(wú)形中為自己帶來(lái)了潛在的市場(chǎng)。
品牌做跨界,打造網(wǎng)紅產(chǎn)品,就是想通過(guò)這種反差感,吸引消費(fèi)者的眼光,增加品牌曝光度,形成傳播點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)刷一波存在感。
中國(guó)本土品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,抱團(tuán)取暖
六神花露水與RIO雞尾酒合作推出的“六神口味雞尾酒”,在酒水行業(yè)瞬間火爆起來(lái),1.7萬(wàn)瓶用短短17秒就售罄,引來(lái)“4萬(wàn)+”圍觀,新消費(fèi)者占比高達(dá)85%,上線當(dāng)日銷售同比增長(zhǎng)500%。
以麻辣鹵味出名的周黑鴨也不甘寂寞,跨界與御泥坊推出聯(lián)名口紅“小辣吻咬唇膏”,圓圓扁扁的咬唇膏,造型可愛(ài)小巧,就連時(shí)尚大刊VOGUE都抵擋不住誘惑為它拍攝超時(shí)尚大片。
彩妝產(chǎn)品是聯(lián)名營(yíng)銷的???,幾乎每次聯(lián)名合作款產(chǎn)品都能賺得盆滿缽滿,我國(guó)專研玻尿酸20年的華熙生物潤(rùn)百顏與故宮合作推出了6款系列口紅,以傳承東方美學(xué)、弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)國(guó)貨力量為口號(hào),瞬間贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。
中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在快消時(shí)代下,跨界營(yíng)銷,品牌創(chuàng)新,制造新話題,都可以保持新鮮感和影響力,提高品牌曝光度和關(guān)注度,從而吸引年輕一代的消費(fèi)者。
中國(guó)制造,質(zhì)量是硬道理
董明珠女士說(shuō)過(guò),注重質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
一個(gè)品牌能否長(zhǎng)久發(fā)展,最重要的就是品質(zhì)。無(wú)論產(chǎn)品的包裝多么華麗、美觀,若產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),終會(huì)退出社會(huì)舞臺(tái)。
這一點(diǎn)在家用電器類產(chǎn)品上表現(xiàn)尤為明顯。這類產(chǎn)品不像服裝一樣更新頻率快,平常人們買一件家電會(huì)用很多年,質(zhì)量好才會(huì)深得人心,人們用著也會(huì)放心。
在中國(guó)大陸,嬰幼兒奶粉一度是洋品牌的天下,中國(guó)本土品牌市場(chǎng)占有率很低,這些年本土嬰幼兒奶粉品牌異軍突起,作為中國(guó)最早的奶粉企業(yè)之一,黑龍江飛鶴乳業(yè)。利用北緯47度世界黃金奶源帶,全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),研制出更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉,近兩年銷量大幅增加,2018年銷售額已經(jīng)超過(guò)100億元。
中國(guó)制造的快速發(fā)展直接促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益,增強(qiáng)了我國(guó)在全球化格局中的國(guó)際分工地位。但是,必須清醒地看到,我國(guó)是第一制造業(yè)大國(guó),還不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),也不是品牌強(qiáng)國(guó)。
創(chuàng)新為魂,質(zhì)量為本,誠(chéng)信為根,這是任何品牌都繞不過(guò)的市場(chǎng)法則。中國(guó)品牌要獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,質(zhì)量是關(guān)鍵。
隨著中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),很多國(guó)際大牌在中國(guó)敗走麥城,市場(chǎng)占有率逐年下降,原因是他們把最好的產(chǎn)品賣到歐美市場(chǎng),而對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者卻不能做到一視同仁,當(dāng)中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)清了這個(gè)本質(zhì)之后,開始轉(zhuǎn)向國(guó)貨消費(fèi)。
中國(guó)品牌在逐步實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”過(guò)程中,不斷從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。國(guó)產(chǎn)全球領(lǐng)先的家電品牌海爾,順應(yīng)時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展,已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型,清楚地認(rèn)識(shí)到智能化的產(chǎn)品和智慧化的家居平臺(tái)已經(jīng)成為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)后期發(fā)展的重要路徑,甚至將改變中國(guó)家電品牌的定位。
海爾于2014年推出海爾U+平臺(tái),成為全球首個(gè)智能家居生活開放平臺(tái);2015年,推出七大智慧生活生態(tài)圈,以及唯一的用戶入口優(yōu)家APP;2016年海爾U+平臺(tái)推出了智慧生活2.0戰(zhàn)略,并分享了U+智慧生活大腦、U+場(chǎng)景商務(wù)、海爾優(yōu)家2.0體驗(yàn)等成果,向大家展示了最佳的用戶體驗(yàn)。從概念到戰(zhàn)略再到策略落地三個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)現(xiàn)了智能家居行業(yè)全新的詮釋。
不僅如此,當(dāng)行業(yè)還停留在用手機(jī)控制家電的網(wǎng)聯(lián)初級(jí)階段時(shí),得益于人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支撐,海爾U+智慧生活平臺(tái)已引領(lǐng)、推動(dòng)智能家居邁入自然交互的全新物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,推出海爾機(jī)器人Ubot,這款機(jī)器人采用語(yǔ)音、圖像識(shí)別等自然交互技術(shù),能夠像人一樣與用戶對(duì)話,幫助用戶操控家電。它還擁有能聽(tīng)、能看、會(huì)說(shuō)、能思考、有情感等特點(diǎn),為用戶提供全新的智慧體驗(yàn)。
促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化,走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路,才能讓中國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)中占有更大份額,同時(shí)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)不怕同行比較,外不怕國(guó)際大牌沖擊,就是真正做到了中國(guó)品牌的崛起。
尤其在家電領(lǐng)域,無(wú)論是空調(diào)、電冰箱還是洗衣機(jī)等領(lǐng)域,很多中國(guó)本土品牌都超過(guò)了國(guó)際大牌。
“國(guó)潮”流行,國(guó)貨集體崛起。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,國(guó)貨品牌正在擺脫“質(zhì)廉價(jià)差”的固有印象,憑借“好用又便宜,良心國(guó)貨,時(shí)尚感不輸大牌”等特點(diǎn),從護(hù)膚彩妝用品到服飾鞋包、家用電器、智能手機(jī)等國(guó)產(chǎn)品牌和中國(guó)制造強(qiáng)勢(shì)回歸。