建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討

喬德民

摘 要：本文首先闡述了建筑工程機電安裝施工管理的價值，接著分析了機電安裝項目中常見的問題，最后對提升建筑工程機電安裝施工管理水平的措施進行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機電安裝工程;施工管理

引言

在施工過程中，機電安裝是一個重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到施工項目的整體質(zhì)量。為確保施工質(zhì)量和效率，提高施工單位的經(jīng)濟效益，施工單位需要對建設(shè)項目機電安裝施工過程進行動態(tài)精細管理。確保機電設(shè)備更加可靠穩(wěn)定，增強其在建設(shè)工程中的作用。

1 建筑工程機電安裝施工管理的價值

由于施工的復雜性和專業(yè)性，施工單位經(jīng)常在施工現(xiàn)場安裝機電設(shè)備，以降低施工難度，提高施工質(zhì)量和效率。同時，在建設(shè)項目機電安裝過程中，安裝施工管理有利于提高施工單位的管理水平。合理控制施工過程中的設(shè)備和人員。通過機電安裝施工管理，逐步提高機電設(shè)備質(zhì)量，確保建設(shè)項目有序施工，提高施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益。

2 機電安裝項目中常見的問題

2.1 安裝不合理

安裝不合理是建筑工程機電設(shè)備安裝施工中常見的問題。主要原因是機電安裝過程具有一定的專業(yè)性和復雜性，需要大量的勞動力。隔離開關(guān)啟動時，安裝不當易氧化。正常運行影響很大。

2.2 噪音與振動較大

建筑業(yè)一直提倡可持續(xù)發(fā)展，因此在機電安裝施工中，必須對噪聲和振動問題給予足夠的重視。目前，在機電安裝過程中，會產(chǎn)生較大的噪聲，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾，使人們對機電設(shè)備的安裝質(zhì)量提出了更高的要求。

2.3 員工安全操作水平不高

建筑工程中的機電安裝施工，只有員工的努力才能完成。但在操作過程中，員工的操作水平有待提高，對機電安裝施工質(zhì)量影響很大。同時，由于許多操作人員在機電安裝施工過程中工作量大、疲勞，容易造成操作失誤，造成安全隱患，給經(jīng)營者的人身安全和企業(yè)利益造成重大損害的。

3 提升建筑工程機電安裝施工管理水平的措施

3.1 加強項目合同與材料控制

在機電安裝工程合同中，詳細規(guī)定了施工各方的相關(guān)權(quán)利和責任，詳細規(guī)定了工程安裝的規(guī)模、成本和質(zhì)量要求。此時，在機電安裝施工過程中，需要嚴格的質(zhì)量管理規(guī)定，確保機電安裝施工質(zhì)量。合同簽訂后，雙方應(yīng)對合同內(nèi)容特別是原材料進行詳細的分析研究。加強原材料質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量滿足機電安裝施工要求。

3.2 加強技術(shù)與成本控制

首先，在機電安裝工程的技術(shù)管理過程中，管理者應(yīng)認真分析前期的勘察成果，并與實際施工進行比較分析，合理確定機電安裝工程。施工單位在確定施工方案時，要做好技術(shù)提交工作，確保施工人員熟練掌握施工工藝、工藝等，降低施工成本。其次，在不同的工程方案下，工程造價將有不同的表現(xiàn)。因此，項目方案設(shè)計完成后，應(yīng)調(diào)查分析施工過程中不同資源的利用情況，合理控制施工成本。在保證機電安裝施工安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制施工成本。第三，在建設(shè)項目機電安裝施工過程中，存在諸多不確定性因素，如氣象因素、人為因素等。這些因素很容易導致成本的增加。此時，建設(shè)單位應(yīng)制定可靠的風險應(yīng)對方案。一旦施工過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度地減少風險隱患和資金損失。

3.3 加強管理制度建設(shè)，實現(xiàn)管理的正規(guī)化和系統(tǒng)化

在系統(tǒng)建設(shè)方面，要從大局出發(fā)，充分考慮安裝過程的各個方面。正確的安裝工藝方法應(yīng)以標準化、文字化的形式表達出來，形成指導性規(guī)定，以便作為現(xiàn)場施工的指導方案。覆蓋范圍應(yīng)該從材料的選擇和質(zhì)量控制開始。運輸方案、施工、安裝等都要最終投入使用，實行全方位管理，機械設(shè)備管理也要實行全方位管理。在確定了每個環(huán)節(jié)的任務(wù)后，下一步就是對人員進行規(guī)劃，把每個環(huán)節(jié)的任務(wù)落實到人，建立明確的責任追究制度。為了提高施工人員的積極性，可以適當增加獎懲制度。

3.4 注重施工現(xiàn)場的監(jiān)管效果

在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理人員首先要做好自己的過程監(jiān)理工作。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在一些不規(guī)范現(xiàn)象，應(yīng)及時整改。在技術(shù)上，要及時指導施工人員，搞好施工圖管理。當實際施工與施工圖紙有矛盾時，要及時叫停，并與專業(yè)技術(shù)人員協(xié)商解決。在物資管理和設(shè)備管理方面，做好物資設(shè)備運輸工作，指導現(xiàn)場用料，避免浪費，做好事后設(shè)備維護和入庫工作，做好記錄，確保現(xiàn)場施工有序進行。

3.5 項目驗收與質(zhì)量控制

在相關(guān)文件的學習中，熟悉驗收和質(zhì)量控制標準。在工程的各個階段，都要嚴格按照合同規(guī)定的方式進行操作，同時保證施工程序能滿足驗收要求。機電安裝工程竣工驗收后，應(yīng)掌握工程不同階段的結(jié)算信息，在此基礎(chǔ)上，科學結(jié)算工程階段的造價。機電工程安裝完成后，如果工程安裝計劃發(fā)生變化，則價格將發(fā)生變化。因此，有必要對設(shè)計變更方法的相關(guān)信息進行驗證。

3.6 提高員工的專業(yè)技能

為保證安裝質(zhì)量，必須在正式開工前做好指導工作，確保安裝施工有序進行。安裝人員也要不斷提高安全意識和質(zhì)量意識，在保證自身安全的基礎(chǔ)上，不斷提高機電安裝質(zhì)量。對機電安裝過程進行精細化、動態(tài)化管理，定期對員工進行培訓，確保員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)得到提高，確保機電安裝施工的整體質(zhì)量。最后，進行安全教育，提高員工的安全意識，減少機電設(shè)備安裝施工過程中的安全問題。

結(jié)束語

在建設(shè)工程建設(shè)中，機電安裝工程是一個非常重要的組成部分，它直接影響到建設(shè)工程的質(zhì)量和效益。因此，在機電安裝施工中，必須加強管理，確保施工人員嚴格按照施工計劃操作，加大成本管理力度，提高施工現(xiàn)場監(jiān)理水平，不斷提高機電安裝施工質(zhì)量，實現(xiàn)我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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