對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備維修管理分析

王魁

摘要：當(dāng)下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展提升，因此我國(guó)開(kāi)始建設(shè)大量的港口，以此能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)作進(jìn)一步提升，為了能夠保證港口做到進(jìn)一步的發(fā)展應(yīng)用，在港口實(shí)施過(guò)程當(dāng)中一定要應(yīng)用更為科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備，所以說(shuō)機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行將會(huì)對(duì)港口的發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生積極的影響。本文著重對(duì)港口機(jī)械設(shè)備維修管理存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并提出相關(guān)性的建設(shè)意見(jiàn)，希望能夠?qū)Ω劭诘臋C(jī)械設(shè)備運(yùn)用管理起到良好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備;維修管理分析

我國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在不斷的發(fā)展提升，使得港口自身的吞吐業(yè)務(wù)量也在不斷的增加。只有保證港口所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行，才能夠保證港口進(jìn)入到高速穩(wěn)定的發(fā)展當(dāng)中。所以說(shuō)為了能夠讓各種機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用，一定要對(duì)機(jī)械設(shè)備采取更為合理的維修管理措施。為機(jī)械設(shè)備高效穩(wěn)定的運(yùn)行提供重要的保障。以此能夠?qū)崿F(xiàn)港口獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，保證相關(guān)的企業(yè)能夠獲得更高價(jià)值。

一、港口機(jī)械設(shè)備維修管理存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

（一）自身的管理制度還不夠完善

自從改革開(kāi)放發(fā)展以來(lái)，我國(guó)港口管理制度一直沿襲國(guó)外的港口管理模式，無(wú)論是在設(shè)備管理方面，還是后勤應(yīng)用管理方面以及安全生產(chǎn)管理方面，都存在一定的不完善。截至目前為止，我國(guó)依然沒(méi)有提出有利于本國(guó)港口發(fā)展的機(jī)械設(shè)備維修管理制度。同時(shí)現(xiàn)階段很多港口當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備雖然使用完好，但是缺乏足夠的利用，對(duì)于相關(guān)的設(shè)備缺乏整體性的安排維修管理，此外對(duì)設(shè)備保養(yǎng)方面還會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。與此同時(shí)很多港口在進(jìn)行設(shè)備管理方面，對(duì)于設(shè)備的過(guò)程往往沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的考慮，設(shè)備的應(yīng)用配比以及選項(xiàng)比例都存在一個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也沒(méi)有提出更為科學(xué)合理的改善措施，此外也沒(méi)有針對(duì)未來(lái)發(fā)展提出的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理模式，更沒(méi)有提出更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。因此為了我國(guó)港口進(jìn)一步的發(fā)展壯大，一定要提出更為科學(xué)合理的設(shè)備規(guī)范管理制度[l]。

（二）忽視了保養(yǎng)管理的重要性

相關(guān)的部門(mén)只能看到眼前的利益，同時(shí)機(jī)械設(shè)備在維修管理過(guò)程當(dāng)中往往還表現(xiàn)出一定的復(fù)雜性，使得相關(guān)的企業(yè)只是一味的注重設(shè)備不斷的使用，完全忽視整個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，同時(shí)相關(guān)的保養(yǎng)措施也不能夠做到有效的應(yīng)用。在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的零部件往往出現(xiàn)超負(fù)荷工作的情況，甚至還有可能設(shè)備出現(xiàn)一定故障還在繼續(xù)工作，這樣將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的社會(huì)安全性，穩(wěn)定性不斷的在降低，同時(shí)無(wú)法做到持久使用的目的。與此同時(shí)相關(guān)重要的零部件如果出現(xiàn)一定的故障，還不能夠做出有效的供應(yīng)。使得港股機(jī)械設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生了一定的制約。此外港口機(jī)械設(shè)備應(yīng)用種類(lèi)繁多，同時(shí)相關(guān)的信號(hào)也會(huì)展現(xiàn)出一定的多樣化，這樣將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的社會(huì)主義軸承過(guò)于復(fù)雜，再加上相關(guān)的零部件采購(gòu)周期比較長(zhǎng)，這樣將會(huì)使得相關(guān)的故障設(shè)備做不到及時(shí)有效的維修處理。

（三）不能夠全面應(yīng)用維修管理人才

一些相關(guān)的企業(yè)為了能夠更好的降低經(jīng)營(yíng)成本，獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，在具體的設(shè)備運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，只是配備了極少的維修管理人員。另外港口的施工環(huán)境相對(duì)比較惡劣，同時(shí)員工的薪資待遇也不夠完善，以及在具體的工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中不能夠進(jìn)行全面的培訓(xùn)管理，具體的獎(jiǎng)懲措施也不夠完善，導(dǎo)致相關(guān)的人員表現(xiàn)不出極高的技術(shù)水平，也不能夠展現(xiàn)出良好的工作積極性，同時(shí)各個(gè)崗位當(dāng)中也缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師。此外相關(guān)的人員技術(shù)水平能力過(guò)低，對(duì)于整個(gè)的機(jī)械設(shè)備管理產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。

二、針對(duì)港口機(jī)械設(shè)備維修管理提出主要措施方法

（一）根據(jù)港口發(fā)展情況提出科學(xué)合理的管理制度

港口企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的發(fā)展情況進(jìn)行充分的分析，然后提出更為科學(xué)合理的管理制度。使得港口企業(yè)的發(fā)展能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐進(jìn)行，對(duì)于自身的機(jī)械設(shè)備維修管理制度能夠做到進(jìn)一步的完善。例如：我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)提出更規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的交接制度管理以及操作流程制度管理更加的合情合理。此外我們要針對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查分析，同時(shí)對(duì)于具體的維修計(jì)劃一定要做出有效的應(yīng)用，保證在具體應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中都能夠提出更加全面的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法[2]。

（二）應(yīng)用更為全面的保養(yǎng)維護(hù)管理

進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)管理，能夠?qū)Ω劭跈C(jī)械設(shè)備利用率做出進(jìn)一步的提升，同時(shí)能夠更好的提高機(jī)械使用壽命。所以說(shuō)相應(yīng)的工作人員一定要做好日常機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作，對(duì)于相關(guān)的維護(hù)管理體制制度作出進(jìn)一步的完善。針對(duì)應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中存在的不足以及問(wèn)題我們要進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，同時(shí)能夠有效提出全面的維護(hù)管理措施，這樣才能夠保障故障發(fā)生概率做到進(jìn)一步的降低。

（三）維修保養(yǎng)管理隊(duì)伍做到進(jìn)一步完善

當(dāng)下我國(guó)在不斷的進(jìn)行高空建設(shè)發(fā)展，從而引進(jìn)了更多的機(jī)械化設(shè)備，所以說(shuō)我們一定要不斷的加強(qiáng)維修保養(yǎng)管理隊(duì)伍的建設(shè)。讓每個(gè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平能力做到進(jìn)一步的提升。同時(shí)我們還要在以往的維修管理隊(duì)伍當(dāng)中，抽取更為優(yōu)秀的人才進(jìn)行全面的深造培養(yǎng)。此外相關(guān)的企業(yè)還要同高等職業(yè)院校進(jìn)行不斷的合作，既要聘請(qǐng)更為優(yōu)秀的人才，同時(shí)還要定期邀請(qǐng)高級(jí)教授進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員的有效培訓(xùn)管理，從而使得相應(yīng)人員能夠解決各種各樣的維修問(wèn)題。除此之外，我們還要對(duì)人員的薪資待遇做到進(jìn)一步的提升，制定出更為科學(xué)合理的激勵(lì)制度和考核制度，保證相應(yīng)的人員在具體的工作當(dāng)中能夠盡職盡責(zé)，同時(shí)對(duì)于工作積極性還能夠做到進(jìn)一步的激發(fā)。

三、結(jié)束語(yǔ)

港口的建設(shè)發(fā)展已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一，一定要保證所使用的機(jī)械設(shè)備更為安全可靠，所以我們一定要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理應(yīng)用，這樣才能夠保證港口進(jìn)入到持久的發(fā)展階段當(dāng)中。

參考文獻(xiàn)：

[1]王治字.論港口機(jī)械設(shè)備的維修管理[J]科技致富向?qū)В?016（3）：130-130.

[2]趙娟.港口機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]丹東海工，2018（1）： 86-87