關(guān)于提高線損管理水平的探討

朱林堅

摘要：在配電網(wǎng)運行過程中，散發(fā)的熱量而帶來的能量損失稱為線損，這屬于電網(wǎng)中電導(dǎo)與電阻消耗的有功功率，一旦配電網(wǎng)中線損過高時線路老化和損壞的速度會加快，對電網(wǎng)安全運行帶來較大的影響。因此，要加強線損管理。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);線損管理;經(jīng)濟效益

一、線損管理存在的問題

（一）供電線路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，線路架設(shè)不科學(xué)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不科學(xué)，線路架設(shè)不合理，線路供電半徑過長、線徑小，迂回架設(shè)、線路設(shè)備的容載比不合理;落后、陳舊的線路與設(shè)備長期帶病運行，沒有及時更新?lián)Q代，或者長時間的高負(fù)荷工作;運行中的故障問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理;主變壓器容量不足，三相負(fù)荷不平衡，無功補償不能發(fā)揮補償作用;絕緣子表層污染不及時檢修，各種漏電故障時有發(fā)生，等等都可能造成線損的增加。

（二）技改資金不足

資金缺乏是不少供電企業(yè)線損管理無法落實到位的主要原因。受資金所限，供電企業(yè)不得不降低電網(wǎng)的技術(shù)水平和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致供電企業(yè)各種設(shè)備無法達(dá)到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使得供電企業(yè)的技術(shù)水平嚴(yán)重下降，技術(shù)改造壓力和難度大。

（三）計量工作存在的問題

沒有嚴(yán)格執(zhí)行計量運行管理和輪校制度，同時缺乏制度落實監(jiān)督，用戶電表在使用和更換上存在漏洞，淘汰表計、故障表計、超校驗期運行表計依然在使用。計量設(shè)備不按周期檢修、校驗、輪換，均可能造成電能損失。各電壓等級關(guān)口表計的安裝、運行維護(hù)不到位，還有部分大用戶、重點用戶、專變用戶的計量表計還沒有采用主表、副表兩套計量，一旦表計有問題，就會造成電量損失。

（四）違章用電和竊電現(xiàn)象日益嚴(yán)峻供電企業(yè)反竊電環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，管理方面的漏洞多，致使偷電用戶越來越多，偷電量也隨之增大。新的竊電技術(shù)層出不窮，一方面竊電行為呈現(xiàn)職業(yè)化、多樣化、智能化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢，不法分子利用互聯(lián)網(wǎng)傳播銷售竊電器材，并且廣“泛使用，反竊電工作形勢日益嚴(yán)峻。另一方面，新竊電設(shè)備能夠輕松攻破多數(shù)防竊電系統(tǒng)，給反竊電工作帶來新的挑戰(zhàn)。

（五）線損管理制度未落實

落實線損管理責(zé)任制，是完成線損率指標(biāo)，降低線損的保證。供電企業(yè)將線損指標(biāo)進(jìn)行分解后，線損管理工作幾乎滲透到每一個班組，而班組在工作中只是捎帶管理線損，無專人專責(zé)管理線損。供電企業(yè)屬于國企性質(zhì)單位，內(nèi)部鼓勵機制較少，存在消極怠工現(xiàn)象，責(zé)任心不強，存在估抄、漏抄現(xiàn)象;抄表員為避免長途跋涉進(jìn)行抄表工作，甚至于私自估算用戶用電量，與實際用電量存在較大差別;對線路、臺區(qū)不及時維護(hù)、線路走廊竹木不及時清理，都造成電量流失;存在線變關(guān)系、戶變關(guān)系未分清現(xiàn)象。

二、加強線損管理的措施

（一）健全線損管理制度，強化線損管理工作

制定線損“四分”管理方案。線損“四分”管理是企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理最重要的工作之一，也是降低線損增加效益的重要工作措施。線損“四分”管理就是將電網(wǎng)的線損按“分所、分壓、分線路、分臺區(qū)”的方法進(jìn)行統(tǒng)計、計算、分析、整改、考核等的管理工作。建立相應(yīng)的組織機構(gòu)及職責(zé)，將線損“四分”管理指標(biāo)合理分解下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任人，以具體的指標(biāo)來驅(qū)動各部門、各崗位承擔(dān)起線損管理的工作任務(wù)，各施其責(zé)，采取切實可行的辦法降低線損。

（二）加強培訓(xùn)、提高員工的綜合素質(zhì)提高員工的綜合素質(zhì)是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，是企業(yè)管理的重要任務(wù)。提高員工素質(zhì)的主要途徑是培訓(xùn)，加強員工的貴任心教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)知識、工作技能和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)員工的主人翁意識、職業(yè)使命感，使廣大員工認(rèn)識到企業(yè)利益與自身利益密不可分。

（三）加強電能計量管理

電能計量工作的開展將直接影響電量計算、線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。根據(jù)電網(wǎng)實際情況，完善各電壓等級關(guān)口、各計量點表計的安裝。對不同性質(zhì)的用戶采用高壓或低壓計量，對重要用戶采用主副表兩套計量。選擇合適的電能表和互感器，大力推廣選擇全電子電能表，這種電能表誤差小、精度高、損耗小，有助于防竊電，能遠(yuǎn)程自動抄表。定期對計量裝置檢查、校驗、輪換，確保計量表計的精確性，降低電網(wǎng)線損。

（四）優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、加大電網(wǎng)改造力度加強電網(wǎng)建設(shè)與改造，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、科學(xué)架設(shè)線路、控制供電半徑。首先，對老舊線路設(shè)備和卡脖子線路設(shè)備進(jìn)行徹底改造，推行電網(wǎng)建設(shè)改造通用設(shè)計，適當(dāng)提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理選型，摒棄老舊型號變壓器及設(shè)備材料，選擇高質(zhì)量的節(jié)能型新設(shè)備材料;其次，對電源分布進(jìn)行合理優(yōu)化、布置，電源最好布設(shè)于負(fù)荷中心，對某些負(fù)荷密度較高的地區(qū)，進(jìn)行電源多點布設(shè)，配網(wǎng)線路形成環(huán)網(wǎng)供電方式，不僅能夠降損，還可以提高電壓質(zhì)量和供電可靠性。均衡分布負(fù)荷，使電力系統(tǒng)三相負(fù)荷平衡運行。實現(xiàn)整個電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，才能有效控制線損問題。

（五）強化用電檢查、反竊電工作，促進(jìn)線損管理

制定詳細(xì)的用電檢查計劃，不定期開展違章用電、違約用電、臨時用電檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別是想辦法聯(lián)合當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門，開展用電稽查，加大力度打擊違章用電和竊電行為。安裝專用的反竊電設(shè)備和遠(yuǎn)程反竊電預(yù)警平臺，對用戶進(jìn)行竊電診斷、鎖定竊電方式、竊電位置及竊電過程。同時加大用電宣傳的力度，使人們自覺形成依法、合法用電。

三、結(jié)束語

線損管理是供電企業(yè)一項重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，采取切實可行的技術(shù)措施和管理措施降低線損，努力提高線損管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益，向線損要效益，才能提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，獲得持續(xù)發(fā)展。

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