分析新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施

胡志勇

摘要：企業(yè)政工管理工作是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的根本，如今員工不僅會(huì)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的人文工作也格外的關(guān)注。一個(gè)企業(yè)能否提高員工的認(rèn)可度和凝聚力，關(guān)鍵就在于企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展。而思想政治工作的開展除了要完善企業(yè)的政治工作管理制度、改進(jìn)企業(yè)的管理模式外，還要加強(qiáng)對員工的政治教育工作，只有加強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)，提高員工的思想覺悟才能調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的思想教育工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭建設(shè)良好的企業(yè)文化精神。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新措施

隨著近年來世界全球化的發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，既得到了機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的壓力不斷增大，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅面臨著發(fā)展問題，部分企業(yè)還面臨著巨大的生存壓力。所以，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要注意對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)的生產(chǎn)管理等活動(dòng)都少不了員工的操作，所以，企業(yè)內(nèi)部員工的思想大大影響著企業(yè)的發(fā)展。政工工作作為對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行歸屬感和責(zé)任感的培養(yǎng)的重要存在，其工作內(nèi)容能夠進(jìn)一步促進(jìn)對員工工作思想和行為的管理，通過政工工作能夠使員工更好的明確自身的職責(zé)，從而為公司提供更加有效的工作服務(wù)。

一、企業(yè)政工工作開展的重要意義

企業(yè)經(jīng)營管理過程中，其經(jīng)營管理質(zhì)量與多個(gè)方面具有緊密聯(lián)系。企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量不僅與企業(yè)的生產(chǎn)和營銷以及市場開拓和資金管理有緊密聯(lián)系，同時(shí)企業(yè)的思想政治工作開展對企業(yè)的經(jīng)營管理同樣具有重要意義。企業(yè)開展思想政治工作，可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工的思想教育，提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對員工的思想教育，培養(yǎng)員工樹立更加積極向上的工作態(tài)度，以飽滿的熱情投入到企業(yè)的生產(chǎn)中去，從而更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高，提高企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施

（一）優(yōu)化企業(yè)文化氛圍

企業(yè)政工工作的進(jìn)行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進(jìn)行，在進(jìn)行政工工作時(shí)，政工工作人員應(yīng)該首先發(fā)揮其模范帶頭作用，通過政工人員以身作則的方式，為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識(shí)習(xí)慣。除此之外，政工工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及經(jīng)營理念等方面，為企業(yè)營造符合企業(yè)文化的氛圍，通過這種氛圍的建立，能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營造更加成功，企業(yè)還可以通過建立合理的評(píng)價(jià)制度的方式，通過制定相關(guān)的考核制度，對企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工選評(píng)，并且對優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式，不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)其他員工起到激勵(lì)作用。在這種企業(yè)文化氛圍中，不僅能夠培養(yǎng)員工的競爭優(yōu)勢，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好的促進(jìn)員工對政工工作的接受，從而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度

為滿足新形勢下企業(yè)經(jīng)營和管理需求，需要對企業(yè)政工管理工作制度進(jìn)行創(chuàng)新：首先，要在政工管理工作中構(gòu)建完善的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制，管理人員要強(qiáng)化引導(dǎo)作用，政工工作人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作;其次，思想政治工作是一切工作的前提與基礎(chǔ)，在制定規(guī)章制度過程中，應(yīng)將思想政治宏觀思想觀念與道德規(guī)范進(jìn)行有效融合，完善相關(guān)政策;最后，應(yīng)建立政工工作的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件，考慮融入績效考核制度，細(xì)化各類評(píng)比活動(dòng)指標(biāo)，積極調(diào)動(dòng)員工工作積極性。同時(shí)，對消極怠工的工作人員要有一定懲罰措施，努力做到公平公正，使政工部門管理得到健康有序的發(fā)展。

（三）注重從業(yè)人員綜合素質(zhì)的強(qiáng)化企業(yè)文化工作與企業(yè)思想政治工作具有緊密聯(lián)系，兩者相互作用相互影響，并共同作用于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，所以在實(shí)際的企業(yè)思想政治工作中，應(yīng)該注重融入企業(yè)文化，借助企業(yè)文化來開展相應(yīng)的思想政治教育工作，政工人員可以組織開展相應(yīng)的文化競賽活動(dòng)，讓員工在參與活動(dòng)的同時(shí)也能夠體會(huì)到企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時(shí)通過開展文化競賽活動(dòng)，可以有效團(tuán)結(jié)企業(yè)職工，加強(qiáng)與企業(yè)職工的溝通聯(lián)系，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理凝聚力量。通過這種團(tuán)體性的企業(yè)文化活動(dòng)，可以有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，讓員工以飽滿的熱情投入到企業(yè)政.工工作中去，促進(jìn)企業(yè)思想政治教育工作效率的提高，也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高。

（四）提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)在發(fā)展過程中，單純的追求業(yè)務(wù)發(fā)展是不足以充足支撐企業(yè)發(fā)展的，為了促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展，需要做好政工工作。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)的政工部門，所以在思想建設(shè)方面，存在許多的不足，部分企業(yè)員工也因?yàn)闆]有得到較好的思想文化建設(shè)，導(dǎo)致其內(nèi)部發(fā)展缺乏凝聚力。通過政工工作的進(jìn)行，能夠更好的促進(jìn)員工之前的交流。政工工作人員要求對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進(jìn)行以精準(zhǔn)的切入點(diǎn)改善員工的思想狀態(tài)，從而更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

?（五）運(yùn)用新媒體，優(yōu)化宣傳內(nèi)容

利用新媒體傳播工具，多角度、多載體、深層次地進(jìn)行宣傳工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，宣傳的途徑已經(jīng)從線下拓展到線上，通過企業(yè)官網(wǎng)與“雙微一號(hào)”（微信、微博、企業(yè)微信公眾號(hào)）的有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充，從PC端覆蓋到手機(jī)端，以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口，從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。

三、結(jié)束語

總體來說，企業(yè)經(jīng)營管理工作中，不僅要注重對經(jīng)濟(jì)效益的管理和強(qiáng)化，同時(shí)要注重對企業(yè)職工思想政治教育，實(shí)際企業(yè)思想政治教育工作中，部分企業(yè)政工人員的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力往往存在一定的不足，工作方法相對落后，管理意識(shí)薄弱，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量受到一定影響。所以需要注重從業(yè)人員綜合素質(zhì)的強(qiáng)化，加強(qiáng)對政工管理方法創(chuàng)新，從而更好的提高企業(yè)政工工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

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