關(guān)于化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考

張喆

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也逐漸在世界經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，其中化工產(chǎn)業(yè)則是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的推動(dòng)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展，隨著人類大腦的不斷鉆研創(chuàng)新，化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以各種形態(tài)融入我們的生活當(dāng)中，成為我們現(xiàn)在便捷生活方式中不可或缺的重要組成部分，而本文則基于化工產(chǎn)業(yè)目前的生產(chǎn)與技術(shù)二者關(guān)系進(jìn)行深入探究，希望可以從中提出合理化的建議，促進(jìn)我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè);生產(chǎn)技術(shù);安全生產(chǎn);管理

當(dāng)前多樣化的經(jīng)濟(jì)格局促進(jìn)了我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)帶來(lái)了不小的難題，為了避免錯(cuò)誤的發(fā)生，最大化的提高我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的利益面，在生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全生產(chǎn)的管理兩方面必須引起相關(guān)部門的重視，同時(shí)二者存在于化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中也是相輔相成的關(guān)系，無(wú)論是哪一層面都要做好二者的平衡關(guān)系。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)于化工生產(chǎn)安全的重要意義

在我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系有著非常重要的影響作用，可以把二者擬作成唇亡齒寒的道理。二者工作性質(zhì)不盡相同但又息息相關(guān)，可以說(shuō)只有將二者的發(fā)展互相牽制好，才能保證化工產(chǎn)業(yè)全面的平穩(wěn)發(fā)展，甚至趕超其他國(guó)家領(lǐng)先于世界化工產(chǎn)業(yè)。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)在安全生產(chǎn)方面的不足

2.1 管理制度的缺失對(duì)安全生產(chǎn)的影響

管理制度在任何行業(yè)的發(fā)展中都有舉足輕重的地位，它在各個(gè)行業(yè)、集體、組織當(dāng)中以各種形式存在于其中，它的存在會(huì)無(wú)形當(dāng)中給人們一直意識(shí)的緊迫感，行為的約束力。而管理制度在化工產(chǎn)業(yè)中更是衡量工作是否正確、工作量是否到位的重要標(biāo)尺，管理制度的不完善則會(huì)讓化工產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)高危行業(yè)存在各種弊端，影響行業(yè)的發(fā)展，影響參與者（參與團(tuán)體）的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在發(fā)展是安全事故頻發(fā)，帶來(lái)巨額財(cái)產(chǎn)直接損失的同時(shí)，也為不少家庭帶來(lái)了沉重打擊。

2.2 管理人員的意識(shí)淡薄對(duì)安全生產(chǎn)的影響

在這一方面，管理人員的意識(shí)主要存在2種普遍現(xiàn)象，第一種對(duì)自身工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)度不足，忽視化工生產(chǎn)安全工作的重要性。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員一昧的追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，認(rèn)為管理制度過(guò)于嚴(yán)格，對(duì)國(guó)家的相關(guān)制度不夠重視，將上方制定的規(guī)則當(dāng)成多此一舉的無(wú)用功，使管理制度僅僅存留在表面，不夠深入無(wú)法到達(dá)預(yù)期作用;第二種對(duì)自身身份的認(rèn)識(shí)度不夠，往往存在“天塌了有高個(gè)子頂著”的錯(cuò)誤思想，對(duì)于自崗位工作疏忽懈怠，安逸享樂并未認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在面臨突發(fā)問題時(shí)，采用迂回戰(zhàn)術(shù)將責(zé)任推給同級(jí)或者下級(jí)。以上這兩點(diǎn)也是直接導(dǎo)致了化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)事故的頻發(fā)的重要誘導(dǎo)因素。

3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工生產(chǎn)安全方面的改進(jìn)

3.1 建立并健全化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，化工生產(chǎn)技術(shù)的管理制度則與這句話有著異曲同工之妙，依靠本人多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)而言，在化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系當(dāng)中，必須要有一個(gè)完善且可執(zhí)行的管理制度，這個(gè)管理制度要保證其可行度要依靠過(guò)去以及當(dāng)前的實(shí)際行業(yè)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，并基于此擬定相應(yīng)的管理制度，以此達(dá)到避免重復(fù)錯(cuò)誤，積極發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的目的。在實(shí)際實(shí)施時(shí)，已經(jīng)要從管理大綱落實(shí)到基層細(xì)節(jié)工作當(dāng)中，如此才能真正的理清行業(yè)發(fā)展的問題所在，對(duì)問題的根源進(jìn)行治療并杜絕。不同的化工產(chǎn)業(yè)要根據(jù)其獨(dú)特性質(zhì)來(lái)制定相應(yīng)的管理方案，不可一昧的盲目搬取同行經(jīng)驗(yàn)，要秉持“適合的才是最好的”原則理念，認(rèn)真制定可執(zhí)行的化工生產(chǎn)技術(shù)管理。

3.2 定期培訓(xùn)管理人員提高安全生產(chǎn)重視程度

在管理人員方面的改進(jìn)措施主要可以分為2大方面，第一點(diǎn)，針對(duì)管理人員當(dāng)中的老骨干;第二點(diǎn)，針對(duì)管理人員的新成員。老骨干在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中具有經(jīng)驗(yàn)豐富，工作熟練的優(yōu)點(diǎn)，但往往不能夠及時(shí)的了解新時(shí)代政策，無(wú)法讓行業(yè)發(fā)展跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，遵守墨守成規(guī)的工作理念，也影響了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。而他們需要改進(jìn)的是定期開展相應(yīng)的專題講座，通過(guò)上層領(lǐng)導(dǎo)視察的方法來(lái)使其重視自己工作的重要性，并且緊隨時(shí)代的發(fā)展腳步不斷學(xué)習(xí)以豐富自身的行業(yè)崗位。而新成員在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中則具有工作熱情高、工作創(chuàng)新力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，他們需要往往可以及時(shí)的掌握國(guó)家與領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策與制度要求，并可以在保質(zhì)保量完成的前提下加入自己的理解，達(dá)到行業(yè)發(fā)展的目的，唯一美中不足的是經(jīng)驗(yàn)過(guò)少，可能由于以下經(jīng)驗(yàn)性問題會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。新成員需要改進(jìn)的是與老骨干的相互融合，通過(guò)謙遜的態(tài)度來(lái)獲取老骨干的工作經(jīng)驗(yàn)以及過(guò)往行業(yè)事故教訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)老骨干的領(lǐng)導(dǎo)管理能力?？傊?，管理人員不分年齡不分時(shí)代的相互融合，才能促進(jìn)行業(yè)的融合進(jìn)步，達(dá)到提高安全生產(chǎn)的效率與質(zhì)量的目的。

4 結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)多樣化的當(dāng)今社會(huì)中，化工產(chǎn)業(yè)無(wú)論是在國(guó)內(nèi)封閉市場(chǎng)中，還是在世界開放的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中都有舉足輕重的社會(huì)地地位，它小到影響一個(gè)企業(yè)的存亡，大到影響一個(gè)國(guó)家在世界的經(jīng)濟(jì)地位。而技術(shù)管理與安全生產(chǎn)則是控制化工產(chǎn)業(yè)是否優(yōu)良發(fā)展的真正命脈，所以有關(guān)部門必須大力汲取各方經(jīng)驗(yàn)，健全制度，重視二者雙面的發(fā)展與關(guān)系，才能真正的握住化工產(chǎn)業(yè)并依靠其發(fā)展壯大自己。

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