大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討

李雯

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中，逐漸改變了人們的工作方式，促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下，各企業(yè)將信息技術(shù)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中，對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理與分析，形成全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資源。本文簡要闡述了大數(shù)據(jù)背景，進(jìn)一步分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略，以期促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作模式的建立與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

我國已經(jīng)全面進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，各企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)信息對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息應(yīng)用技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理者要想盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，就要立足于大數(shù)據(jù)背景，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況與現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)資金投入、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、貫徹落實(shí)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，從而打造現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，調(diào)整財(cái)務(wù)部門工作范圍，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)背景概述

大數(shù)據(jù)是基于信息技術(shù)發(fā)展而來的一種新型技術(shù)，其主要特點(diǎn)是數(shù)據(jù)信息量較大、具有數(shù)據(jù)收集及分析功能、能夠通過數(shù)據(jù)推斷發(fā)展情況。大數(shù)據(jù)處理技術(shù)就是在一定時(shí)間范圍內(nèi)收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，并對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中處理、分析、推斷，通過較為科學(xué)的數(shù)據(jù)管理模式將數(shù)據(jù)信息整合為具有參考價(jià)值及應(yīng)用價(jià)值的資訊，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)[1]。

大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量大、數(shù)據(jù)類別大、數(shù)據(jù)處理處理的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量較大，其基本規(guī)模是10TB，甚至很多企業(yè)的數(shù)據(jù)信息體量達(dá)到了PB級，具有相當(dāng)大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)任務(wù)。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別較大，其數(shù)據(jù)來源較為豐富，數(shù)據(jù)種類與數(shù)據(jù)格式多種多樣，已經(jīng)不再僅僅局限于原有結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，而是逐漸出現(xiàn)跟多的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理速度較快，隨著時(shí)代的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)的處理速度不斷提升，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的處理剛剛獲取的數(shù)據(jù)信息。此外。大數(shù)據(jù)還具有較強(qiáng)的真實(shí)性，隨著各種各樣數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)源頭已經(jīng)不再局限于原有的數(shù)據(jù)源，而是包含了企業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)用、社交數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等等，均是真實(shí)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，因此，企業(yè)要重視自身數(shù)據(jù)的安全性，避兔企業(yè)機(jī)密泄露。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，打造現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，就要提高在職財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的管理會(huì)計(jì)能力，培養(yǎng)其形成良好的管理會(huì)計(jì)思維，從而實(shí)現(xiàn)從基本財(cái)務(wù)操作人員向會(huì)計(jì)管理人員的轉(zhuǎn)變。首先，企業(yè)要加大內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的宣傳力度，對企業(yè)財(cái)務(wù)部門員工進(jìn)行思想滲透，定期分享其他財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作模式案例，并展開交流與討論，促使財(cái)務(wù)部門工作人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，使財(cái)務(wù)部門工作人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢，從而做好思想準(zhǔn)備，形成良好的財(cái)務(wù)問題解決意識(shí)[2]。然后，還要定期開展培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)部門在職工作人員的受教育程度、專業(yè)資格等級、專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能水平等綜合情況，提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)部門工作人員的綜合素養(yǎng)，拓展工作人員的工作范圍，并根據(jù)不同財(cái)務(wù)部門崗位工作提供不同方向的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理人員的管理會(huì)計(jì)職業(yè)及革棄嫩，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作模式轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平

企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)則務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，就要加大企業(yè)信息化建設(shè)的資金投入力度，大量引進(jìn)財(cái)務(wù)工作信息技術(shù)應(yīng)用工具，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向會(huì)計(jì)管理方向發(fā)展。企業(yè)要提升財(cái)務(wù)管理水平，盡快轉(zhuǎn)型成功，就要提升自身信息化水平，優(yōu)化信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，提升平臺(tái)中的數(shù)據(jù)真實(shí)性與保密性，強(qiáng)化企業(yè)信息系統(tǒng)。企業(yè)管理者要加大資金投入力度，從自身運(yùn)營情況出發(fā)，研發(fā)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)，建造企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理向會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型奠定技術(shù)基礎(chǔ)[3]。

（三）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理者要形成發(fā)展型財(cái)務(wù)管理思想，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展具有前瞻性的認(rèn)識(shí)，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展方向。企業(yè)管理人員可以結(jié)合自身對發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)建立具有前瞻性的財(cái)務(wù)管理制度，并引進(jìn)信息技術(shù)，制定會(huì)計(jì)信息工作細(xì)則，推測會(huì)計(jì)信息運(yùn)行規(guī)律，提高企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定性，強(qiáng)化企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全性能，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）貫徹落實(shí)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，調(diào)整財(cái)務(wù)部門工作范圍

企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，就要貫徹落實(shí)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，全面調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作范圍，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變的過程性，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作的轉(zhuǎn)變，調(diào)整財(cái)務(wù)部門的工作重心，轉(zhuǎn)變原有的工作方式，引進(jìn)“大數(shù)據(jù)”處理方式，促使財(cái)務(wù)部門人員能夠更好的分析企業(yè)運(yùn)營情況與資金狀況，提高管理會(huì)計(jì)工作效率[4]。

三、結(jié)語

總而言之，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想逐漸向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型，就要立足于企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方法，建立信息化、現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)管理者要分別從財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)部門工作范圍等多個(gè)方面入手，全面協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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