電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策

相陽

摘要：電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，與人們的日常生活息息相關(guān)。政工工作管理是當(dāng)前電力企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前市場競爭激烈，電力企業(yè)要想在當(dāng)前的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須重視自身的政工工作管理。文章首先分析了目前電力企業(yè)管理中常見的問題，并探討了其相應(yīng)的改善對策，供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;常見問題;對策

時代發(fā)展的腳步越來越快，伴隨其發(fā)展的是經(jīng)濟的不斷騰飛，我國電力企業(yè)要想在空前激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要重視企業(yè)的政工管理工作。本文重點探討了電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策，希望有助于行業(yè)交流。

一、電力企業(yè)政工管理的必要性

電力企業(yè)的政工工作管理實際上是電力企業(yè)圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)部管理。其目標(biāo)是建設(shè)電力企業(yè)精神文明和企業(yè)文化，開展內(nèi)部政工理論教育，分析電力企業(yè)員工的思想觀念和管理對策。這也是電力企業(yè)政工工作管理的關(guān)鍵內(nèi)容。新形勢下，電力企業(yè)必須明確政工工作管理的方向，有針對性地開展政工工作管理，以促進電力企業(yè)政工工作的快速發(fā)展，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位。開展政工管理工作可以有效的解決電力企業(yè)職工存在的思想問題，體現(xiàn)出電力企業(yè)人性化的管理理念，同時該工作也是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力的重要管理措施。

二、關(guān)于電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀和問題

（一）政工管理團隊建設(shè)不健全

電力企業(yè)應(yīng)通過政工工作管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立卓越的品牌意識，形成良好的企業(yè)形象。然而，政工工作管理隊伍建設(shè)不健全，導(dǎo)致思想政工工作質(zhì)量和效率低下。電力企業(yè)普遍面臨著政工工作者的老齡化和技能的缺乏。近年來，政工隊伍的培訓(xùn)教育工作不斷加強，但長期的、不系統(tǒng)的教育導(dǎo)致政工干部思想觀念陳舊，工作方法不適應(yīng)實際需要，思想政工工作效率和質(zhì)量低下，且存在企業(yè)員工排斥或抗拒政工團隊進行思想政工工作的形象，使政工管理工作處境更為艱難。

（二）缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的政工管理人才

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為政工工作和思想工作不重要，不重視人才的引進和培養(yǎng)，政工工作管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不高，給政工工作管理的發(fā)展帶來了一定的困難。從目前大多數(shù)電力企業(yè)的人員配置結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)團隊中缺乏專業(yè)的政工工作管理人員。現(xiàn)有的政工工作管理人員是非專業(yè)人員，缺乏政工工作管理的實踐經(jīng)驗。他們不能滿足政工工作管理的需要，也不能幫助企業(yè)員工解決思想問題。

（三）政工工作方法落后企業(yè)的發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展需要，尤其是企業(yè)的發(fā)展需要。當(dāng)今，電力企業(yè)的規(guī)模越來越大，電力工程的范圍越來越廣。電力企業(yè)不僅在中國得到進一步發(fā)展，而且開始走出去走向世界。然而，我國電力企業(yè)政工工作管理的工作方式仍然是過去的傳統(tǒng)方式。我們通過讀報、看文件、開會、看電視、批評教育等傳統(tǒng)的工作方法來學(xué)習(xí)文件精神。如今，電力企業(yè)的新員工越來越多，尤其是90后已經(jīng)大量地走出校門，走向社會。90后思想開放，崇尚自由和個性化。傳統(tǒng)的工作方法容易引起他們的反感，讓他們喪失學(xué)習(xí)的興趣。因此，我們等政工管理工作也應(yīng)該不斷創(chuàng)新，以便適應(yīng)社會和時代的發(fā)展。

三、電力企業(yè)政工管理的對策

（一）重視政工管理工作

企業(yè)必須高度重視政工工作管理。首先，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要帶頭示范，用積極的工作態(tài)度引導(dǎo)政工工作者。其次，企業(yè)應(yīng)為政工工作提供具體的工作指導(dǎo)，確保良好的績效。第三，在具體工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視政工工作，并進行相應(yīng)的管理。最后，應(yīng)該及時掌握員工的動態(tài)思想。員工是電力企業(yè)最基礎(chǔ)的力量，如果員工出現(xiàn)思想上的動搖，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展就會受到威脅。企業(yè)要堅持為員工服務(wù)的原則，讓員工們從心里認可政工工作的現(xiàn)實意義，促進政工管理的順利進行。

（二）加大企業(yè)政工管理人員團隊的建設(shè)力度

為了有效開展員工的思想政工工作，電力企業(yè)可以建立一支高素質(zhì)的思想政工工作管理隊伍。只有在團隊力量的幫助下，政工工作管理者才能相互協(xié)調(diào)與合作，更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。此外，為了保證電力企業(yè)政工工作的有效開展，政工工作管理團隊還應(yīng)具備較高的思想意識和政工思想知識水平。電力企業(yè)思想政工教育的核心是政工工作隊伍，因此應(yīng)加強政工工作管理隊伍的建設(shè)，可有效促進政工人員的相互監(jiān)督與配合，為電力企業(yè)基礎(chǔ)不被動搖提供充分保障。

（三）改善政工管理的方法

在電力企業(yè)的日常運行過程中，政工工作管理人員是連接上下級員工的紐帶。在開展工作的過程中，不僅要準(zhǔn)確表達領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，還要做好相應(yīng)的思想交流，使政工工作管理能夠滿足員工的實際需求，與時俱進，實施電力企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，確保政工工作管理符合電力行業(yè)的正式要求，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為電力企業(yè)的政工工作管理者，他們需要積極參與技能和管理培訓(xùn)工作，從而改善政工管理中存在的紙漏，通過學(xué)習(xí)改善政工管理方法，實現(xiàn)改革創(chuàng)新，以確保政工管理工作能夠經(jīng)受時間的考驗，長期發(fā)揮良好效果。

（四）電力企業(yè)思想政工工作方法需升級

電力企業(yè)思想政工工作方法亟待更新，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)職工文化建設(shè)的需要。隨著世界的多樣化和經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)員工對文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)有了更高的要求。因此，企業(yè)的思想政工工作應(yīng)該在方式方法上做好，教育與娛樂相結(jié)合，教育與文學(xué)相結(jié)合，積極探索員工容易接受的方式，通過思想政工教育和一系列文化活動，將思想教育元素滲透到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，觸動每個企業(yè)員工的靈魂。

四、結(jié)語

電力企業(yè)通過開展政工管理工作可以有效的解決企業(yè)職工存在的思想問題。電力企業(yè)要想提高政工管理水平就必須認識到政工管理的重要性，增強政工管理意識，結(jié)合企業(yè)的實際情況合理制定政工管理方案，切實幫助企業(yè)職工解決思想問題。要想提高電力企業(yè)政工管理水平，政工管理人員就必須改變傳統(tǒng)的政工管理方法，創(chuàng)新政工管理模式。電力企業(yè)需要明確政工管理目標(biāo)和方向，有針對性的開展企業(yè)政工管理工作，改變傳統(tǒng)的政工管理理念和模式，豐富政工管理形式，提高電力企業(yè)政工管理水平。

參考文獻：

[1]翟麗麗，劉曉璐.電力企業(yè)政工工作的問題與對策[J].企業(yè)改革與管理，2018（10X）.