如何切實加強國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作

崔大漢

摘要：國有企業(yè)要把黨建工作的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，就必須充分重視黨建工作，采取切實措施，圍繞創(chuàng)新黨建工作出實招、見實效，讓黨建工作融入到企業(yè)各項工作中，促進各項工作高效落實，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強政治保障。

關鍵詞：國有企業(yè);加強;黨建創(chuàng)新

要積極創(chuàng)新黨建工作思路。國有企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，其中心工作就是要確保生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進。國有企業(yè)黨組織在開展各項工作時，要充分發(fā)揮好政治核心作用，緊跟形勢發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作開展各項黨建工作，務必將黨建工作有效地融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐中，不斷改進黨建工作管理機制，努力提升創(chuàng)新工作水平，不斷拓展黨建工作新內(nèi)容。創(chuàng)新黨建工作思路，關鍵要圍繞黨建工作如何“轉(zhuǎn)化融合”到中心工作中，這就需要密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，按照上級黨建工作新要求，著重將黨建工作的優(yōu)勢體現(xiàn)在中心工作具體落實過程中，讓黨建工作優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，促進企業(yè)高效發(fā)展。圍繞創(chuàng)新黨建工作這一思路，要深刻認識到黨建工作很關鍵，只有抓好黨建工作，企業(yè)中心工作落實才會更有保障。要認真研究掌握黨建工作的內(nèi)在規(guī)律，從加強黨建“三基”工作入手，不斷強化黨組織領導班子建設工作，增強集體領導能力，有力提升企業(yè)黨建工作發(fā)展水平;要研究出臺新方法、新措施，主動將黨建工作融入到中心工作各個環(huán)節(jié)中，在促進中心工作有效落實時，進一步促進黨建工作和中心工作深度融合、共同進步。

要大力創(chuàng)新黨建工作模式。實踐是推動創(chuàng)新最重要的原動力。國有企業(yè)要認真總結(jié)黨建工作經(jīng)驗，在此基礎上，努力創(chuàng)新黨建工作模式，在提升黨建工作質(zhì)量的同時，促進黨建工作更好服務企業(yè)發(fā)展。在創(chuàng)新黨建工作模式過程中，必須牢固樹立“促進企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展關鍵在黨”的思想理念，切實從思想認識上將黨建工作放在重要位置;始終圍繞一個工作方針，即按照企業(yè)中心工作發(fā)展要求，切實站在全局高度，強化大局觀念，創(chuàng)造性開展好各項黨建工作;突出抓好重點工作，認真做好干部選拔任用工作，積極推薦選用優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供一支高素質(zhì)干部人才隊伍;牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，引導全體黨員時刻發(fā)揮先鋒模范作用，帶領更多職工主動投入各項工作中，為企業(yè)發(fā)展提供充足動力。在創(chuàng)新工作模式的過程中，要協(xié)調(diào)推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設工作，切實將思想理論武裝抓到實處，用最新的黨建工作理論武裝全體黨員，并密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，努力做到學懂弄通、學以致用，為企業(yè)在新時期發(fā)展貢獻自身最大智慧;切實從上到下抓好黨的組織建設，不斷完善黨組織機構(gòu)建設，消滅基層黨組織建設空白點，以高質(zhì)量的組織建設工作為黨建工作開展提供良好保障;加強作風建設，以嚴格的紀律要求和考核措施，進一步杜絕“四風”現(xiàn)象，大力宣傳報道勤勉盡責、爭創(chuàng)一流的先進人物先進事跡，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，督促干部職工向先進學習，以真抓實干的工作作風努力做好每一項工作;抓好黨建工作制度建設，堅決杜絕以文件貫徹文件方式、生搬硬套上級黨建工作制度，要在準確理解掌握上級指示精神的基礎上，緊密結(jié)合自身黨建工作實際，出臺符合實際、助推黨建工作提升的制度;深刻認識全面從嚴治黨的重要性，嚴格落實上級關于加強黨風廉政建設工作的系列要求，從思想深處樹牢廉潔從業(yè)理念，在行動上堅決不越廉政紅線，始終做到清清白白做人、干干凈凈做事，總之通過抓實抓細黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設工作，有效提升黨建工作水平。通過創(chuàng)新黨建工作模式，充分落實好黨組織把方向、管大局、保落實的職責，進一步加強黨建工作思想引領，提升黨建理論武裝水平，堅定正確發(fā)展方向，建設有力領導團隊，促進中心工作落實，保證企業(yè)風清氣正，用黨建工作的優(yōu)異成績推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

要不斷創(chuàng)新黨建工作機制。一個良好的機制能夠確保各項工作得到有效落實。國有企業(yè)要緊盯黨建工作存在的各項短板和不足，在創(chuàng)新黨建工作機制方面要下狠功夫，大力探索改進企業(yè)黨建工作管理制度，確保黨建工作政治優(yōu)勢成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，促進黨建工作在企業(yè)管理工作中體現(xiàn)更大作用、發(fā)揮更大優(yōu)勢。在創(chuàng)新黨建工作機制具體過程中，要充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，采取必要措施不斷完善黨政聯(lián)席會議決策機制，確保黨組織對企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度得到落實，“三重一大”事項是企業(yè)各項工作的重中之重，黨組織必須要主動參與到“三重一大”事項決策過程中，切實履行好黨組織參與“三重一大”決策的重要職責。結(jié)合企業(yè)管理層實際，推行“雙向進入、交叉任職”領導管理機制，在實行董事長、黨委書記一人擔任的同時，探索實行黨委副書記兼任常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任黨委副書記的交叉任職的管理機制，當然必須確保專業(yè)人才進行兼職，保證中心工作正常開展的同時，實現(xiàn)黨建工作同步融入到中心工作中，實現(xiàn)中心工作與黨建工作同落實、同進步。要進一步探索完善領導班子、領導干部年度工作考核評價機制，在聽取個人述職的過程中，可以選擇不同層級人員進行評價，例如基層單位對領導班子及領導干部工作業(yè)績進行民主測評，上一層級主要領導進行評價，同一系統(tǒng)內(nèi)不同單位進行相互評價，考核工作組進行綜合評價，進而匯總形成對被評價領導班子及領導干部總體評價，對排名靠前的領導班子和領導干部要進行獎勵，以激勵他們立足崗位、再接再厲，做好下一步工作，對排名靠后的領導班子和領導干部要進行談話，鞭策他們查找不足、改進工作，對排名墊底的領導班子和領導成員，該調(diào)整的就要堅決進行調(diào)整，該兔職的就要及時免職，以期扭轉(zhuǎn)工作落后單位的現(xiàn)狀，以高素質(zhì)、會干事、敢于擔當?shù)念I導班子及領導干部，開創(chuàng)工作新局面。

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