化工儀表自動(dòng)化管理水平的提升分析

溫海英

摘 要：化工儀表的自動(dòng)化對(duì)于整個(gè)化工生產(chǎn)設(shè)備來說是具有十分重要作用的，也是未來我國(guó)化工企業(yè)發(fā)展方向的一個(gè)預(yù)示，由于化工儀表的特殊性，要求企業(yè)的工作人員對(duì)于儀表的維護(hù)與檢查要特別仔細(xì)。因此，作為企業(yè)而言，建立起高效的自動(dòng)化儀表管理體系就顯得格外重要，提高管理的效率，以此來保證儀表的正常運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：化工儀表;自動(dòng)化管理;提升措施

1 化工儀表自動(dòng)化的發(fā)展過程

在經(jīng)濟(jì)水平和科技力量不斷提升的背景下，化工儀表自動(dòng)化技術(shù)得到了有效發(fā)展，再加上集成電路、計(jì)算機(jī)以及電子技術(shù)等的快速進(jìn)步更是進(jìn)一步推動(dòng)了化工儀表自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。對(duì)工作人員的精準(zhǔn)度和危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作任務(wù)進(jìn)行了有效替代，從根本上確保工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還使工作效率得到了有效提升?；x表在20世紀(jì)40年代的時(shí)候就已經(jīng)出現(xiàn)，但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)還不夠發(fā)達(dá)，就算處理較為簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)的時(shí)候，具體操作程序也十分復(fù)雜且占地面積較大，所以操作難度較大。隨著科技水平的提高，在20世紀(jì)60年代完成了對(duì)集成電路的發(fā)明，不斷縮小了自身體積，還有效完善了設(shè)備相關(guān)功能。現(xiàn)階段，在科技水平的大力支持下，化工儀表自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)相對(duì)較為成熟，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

2 化工儀表自動(dòng)化管理過程中的問題

2.1 研發(fā)與更新儀表資金注入不到位

逐利性是企業(yè)最根本的性質(zhì)，任何的企業(yè)都要將企業(yè)的盈利放在首位。一些化工企業(yè)為了眼前的既得利益而忽略了設(shè)備的更新與升級(jí)，特別是對(duì)于化工儀表的研發(fā)與改良，其自動(dòng)化的過程中需要大量資金的支持，但實(shí)際情況是，化工企業(yè)往往不愿意在這方面投入更多的精力，這對(duì)于企業(yè)的優(yōu)化與升級(jí)是不利的。

2.2 人才的缺失

單單更新的自動(dòng)化的化工儀表還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要擁有具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員。由于化工企業(yè)的特殊性，讓招聘而來的新員工操作大型的化工設(shè)備會(huì)存在很多的問題。因此，想要解決新型技術(shù)人才的問題還要從企業(yè)內(nèi)部尋找出路，對(duì)于一些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)過硬的老員工是一個(gè)非常好的選擇。但培養(yǎng)人才是一個(gè)要耗費(fèi)巨大精力，時(shí)間跨度長(zhǎng)，且成果不可預(yù)期的事情，很多的企業(yè)為了單方面的降低成本，而放棄了對(duì)員工的培養(yǎng)。

3 提高化工儀器自動(dòng)化管理水平的對(duì)策

3.1 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)儀表人員的培養(yǎng)

想要管理好員工，首先員工要有對(duì)自己職位的有正確認(rèn)識(shí)，要有心做好工作，要明白自己是公司的人，要維護(hù)公司的合法利益，不做傷害公司權(quán)益的事情。由于企業(yè)自動(dòng)化管理人才在各個(gè)方面的能力有所不同，性格也是不一樣的。所以管理機(jī)構(gòu)的工作有所加重，管理機(jī)構(gòu)在對(duì)儀表人員進(jìn)行管理制約時(shí)，也要做到對(duì)不同能力的員工進(jìn)行不同方面的培養(yǎng)。

加強(qiáng)人才的統(tǒng)一管理，就必須要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。上文中提到培訓(xùn)工作的進(jìn)行中有些困難，所以企業(yè)要先解決資金的問題，再對(duì)那些學(xué)歷較高或者具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜瞬胚M(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使他們成為公司企業(yè)的龍頭、成為化工企業(yè)發(fā)展的助力。然而那些經(jīng)常渾水摸魚的員工，公司應(yīng)該提前制定管理方法，要讓他們體會(huì)到能力是多么重要，既沒有能力，也不努力的員工注定要被公司所淘汰。這樣對(duì)每個(gè)員工做到基本的公平，不僅讓他們感覺到緊張的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，也能激發(fā)員工們的工作興趣。

3.2 建立優(yōu)勝劣汰制度，營(yíng)造良好的工作氛圍

不管是學(xué)習(xí)還是工作，一個(gè)良好的環(huán)境氛圍是非常重要的。生活處處有競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)代表著動(dòng)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想要提高化工儀表自動(dòng)化管理水平，就要營(yíng)造一種緊張的氛圍，建立優(yōu)勝劣汰制度，提高員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)他們的緊迫感，使他們更加有動(dòng)力、有目標(biāo)的工作。每個(gè)員工經(jīng)歷了緊張又美好的學(xué)生時(shí)代，所以他們對(duì)于這種優(yōu)勝劣汰的制度是深有感觸的，勾起了他們學(xué)習(xí)考大學(xué)的那種過獨(dú)木橋的狀態(tài)。

3.3 健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度

高企業(yè)要有對(duì)檔案的保護(hù)意識(shí)，各部門的負(fù)責(zé)人要隨時(shí)宣傳檔案的重要性。還要根據(jù)企業(yè)自身的情況，制定檔案管理制度，不論哪個(gè)行業(yè)，其自身的技術(shù)資料是非常重要的，它可以為新手提供學(xué)習(xí)方法，還可以方便之后出現(xiàn)問題能及時(shí)查詢。因此，必須要建立管理細(xì)則，使每一環(huán)節(jié)都有章可循。另外更重要的一點(diǎn)是，企業(yè)的檔案管理者要深入了解和掌握實(shí)際情況，隨時(shí)記錄生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及相關(guān)措施。制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的保證，所以健全管理制度是刻不容緩的。

3.4 加強(qiáng)儀表的維護(hù)工作

化工儀表在長(zhǎng)時(shí)間不間斷的工作之后，容易發(fā)生一些問題，比如跑氣、滲水等現(xiàn)象。特別是對(duì)于自動(dòng)化的儀表來說，這些問題會(huì)嚴(yán)重縮短儀表的使用壽命，并影響儀表數(shù)值的準(zhǔn)確性。因此，對(duì)于自動(dòng)化儀表的維護(hù)要格外注意，要建立其科學(xué)的、詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃表，并嚴(yán)格按照計(jì)劃表來施行維護(hù)工作，同時(shí)加強(qiáng)儀表維護(hù)的責(zé)任落實(shí)工作，以保證自動(dòng)化儀表的正常運(yùn)行。

4 結(jié)束語

在科技不斷進(jìn)步的大背景下，我國(guó)的化工儀表也不斷的更新，自動(dòng)化水平越來越高。但是，在儀表快速更新的過程中，對(duì)于管理中出現(xiàn)的問題，也要給予相應(yīng)的重視，要將自動(dòng)化儀表的運(yùn)用與管理提升到同樣的高度，這樣才能真正發(fā)揮出化工儀表自動(dòng)化的全部潛力，從而推動(dòng)我國(guó)化工行業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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