鄧瑜
摘要:隨著城市化進程的不斷加快,社會的用電需求逐漸增多,加強配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理成為當前工作的重點。本文將圍繞配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,為完善配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理提出有效的解決對策,旨在保證配網(wǎng)電力工程的順利運行。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)電力工程;質(zhì)量管理;安全管理;進度管理
前言:
社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,配電網(wǎng)逐步完善,配網(wǎng)電力工程在實際的管理環(huán)節(jié)中仍然存在一些顯著的問題,科學(xué)的分析配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理發(fā)展現(xiàn)狀,加強相關(guān)管理人員的專業(yè)知識技能培訓(xùn)工作,將理論知識與實踐經(jīng)驗充分的結(jié)合在一起,使之適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際需要。
一、配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理發(fā)展現(xiàn)狀
配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量管理在實際的管理環(huán)節(jié)中,隨著用電需求的增加電力工程系統(tǒng)在運行的環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。相關(guān)的管理人員沒有及時對電力工程材料進行檢查,工程材料的質(zhì)量較差。同時,施工技術(shù)人員的專業(yè)知識技能水平較低,不能適應(yīng)當前配網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理的實際情況。
配網(wǎng)電力工程中的安全管理的過程中,沒有及時對電力工程的施工工藝進行優(yōu)化,施工技術(shù)人員的安全施工意識較弱,沒有對相關(guān)的施工技術(shù)及施工設(shè)備進行及時的更新,管理部門沒有及時對施工人員進行安全知識教育培訓(xùn),導(dǎo)致在實際的施工環(huán)節(jié)中給施工人員的人身財產(chǎn)安全造成影響。
配網(wǎng)電力工程中的進度管理在實際的管理環(huán)節(jié)中,各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)能力有限,沒有及時對有效的數(shù)據(jù)信息進行共享,管理人員對進度管理的認識程度不深,沒有建立健全完善的監(jiān)督管理機制,導(dǎo)致在實際的管理環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。同時,電力工程施工單位在實際的施工前期的準備階段沒有制定完善的施工進度計劃管理機制,一定程度上降低了配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量。
二、完善配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理有效對策
(一)配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量管理有效措施
做好配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量管理的關(guān)鍵是在施工的準備階段,加強對相關(guān)施工材料及施工設(shè)備的檢查工作,并及時做好施工現(xiàn)場的勘察工作,針對在實際的施工過程中存在的質(zhì)量問題進行及時的糾正,為后續(xù)施工的順利運行奠定基礎(chǔ)。同時,要對施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施進行完善,優(yōu)化施工人員的人員配置,加強相關(guān)施工技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)工作,對不符合施工標準的施工設(shè)備進行及時的更新,在施工材料的選擇上,盡量選擇節(jié)能環(huán)保型的施工材料。要求相關(guān)的管理人員及時做好技術(shù)交底工作,有利于保證施工人員的人身財產(chǎn)安全。例如:吉林某電力工程施工單位注重配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量管理工作,在實際的施工階段,安排相關(guān)的技術(shù)施工人員做好施工現(xiàn)場的勘察工作,嚴格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準加強施工材料及施工設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,在工程的驗收階段,根據(jù)工程圖紙進行對照,做好竣工的質(zhì)量驗收工作,針對在驗收的環(huán)節(jié)中存在的問題進行及時的記錄,有利于保證后續(xù)施工的順利進行[1]。
(二)配網(wǎng)電力工程的安全管理有效措施
做好電力工程的安全管理是保證電力工程項目順利運行的關(guān)鍵,在實際的管理環(huán)節(jié)中,加強管理人員對施工人員的人身安全管理的重要性的認識。首先應(yīng)該及時到施工現(xiàn)場進行檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及時優(yōu)化施工圖紙,并針對在實際施工環(huán)節(jié)中存在的安全問題制定完善的安全管理機制,在日常的管理工作中,將施工過程中需要掌握的安全知識及時向施工人員講解,有效提升施工人員的安全施工意識。在施工現(xiàn)場,要在危險的區(qū)域設(shè)置安全標識,并用安全隔離帶將其隔離,保證施工人員的安全。例如:天津部分電力工程施工單位為了保證施工人員的人身財產(chǎn)安全,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況建立健全完善的施工安全管理機制,及時對電力設(shè)備進行檢修,并安排管理人員定時進行巡檢,為了防止外界因素對配網(wǎng)電力系統(tǒng)造成影響,安裝防雷設(shè)備防止由于雷擊對電力系統(tǒng)產(chǎn)生破壞。定期組織安全管理培訓(xùn)大會,并邀請社會上優(yōu)秀的專家學(xué)者前來指導(dǎo),針對在實際的操作環(huán)節(jié)中存在的安全問題制定完善的解決對策,保證配網(wǎng)電力工程的安全運行[2]。
(三)配網(wǎng)電力工程的進度管理有效措施
配網(wǎng)電力工程的進度管理要做好前期的準備工作,要及時深入到施工現(xiàn)場,并對相關(guān)的施工材料、施工設(shè)備進行科學(xué)的分析,保證后續(xù)施工的順利進行。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,配網(wǎng)電力工程建設(shè)為了適用當前社會發(fā)展的實際需要,逐步擴寬發(fā)展規(guī)模,并通過加強配網(wǎng)電力工程的進度管理來提升自身的社會核心競爭力。在建設(shè)配網(wǎng)電力工程時,要對土地資源進行合理的優(yōu)化,及時解決占地問題,從而提升配網(wǎng)電力工程的建設(shè)步伐。配網(wǎng)電力工程的進度管理的關(guān)鍵是要根據(jù)電力工程發(fā)展的實際情況制定完善的進度審核計劃,并針對施工材料的現(xiàn)有量對電力工程的工期進行科學(xué)的劃分,逐步提升進度管理質(zhì)量。在實際的進度管理環(huán)節(jié)中,要充分發(fā)揮監(jiān)理人的優(yōu)勢,加強對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,加強施工人員的安全施工意識,根據(jù)在實際的施工環(huán)節(jié)中存在的施工問題制定完善的應(yīng)急預(yù)案,保證配網(wǎng)電力工程的進度符合施工的實際需求。
結(jié)論:
完善配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全及進度管理是保證電力工程順利運行的關(guān)鍵。在實際的管理過程中,要求相關(guān)的管理人員及時做好施工現(xiàn)場的勘察工作,完善施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全完善的監(jiān)督管理運行機制,加強對施工人員的人身財產(chǎn)安全管理力度,提升電力工程的施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]王雪.配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理[J].低碳世界,2017(34):188-189.
[2]向子全.配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(18):133-134.